het huidige scenario van Justdial
Justdial is India ‘ s zoekmachine voor lokale zoekmarkt die aanvankelijk begon als een geclassificeerde website, maar al snel veranderde in een lokale zoekmachine. Het bedrijf heeft meer dan 9.000 werknemers in 15 verschillende kantoren verspreid over het land. Het heeft een record 12 + miljoen vermeldingen in de database aanbieden van diensten in meer dan 2000 Kleine en grote steden van India.
het bedrijf ontvangt een enorme telling van meer dan 1,9 miljoen oproepen op dagelijkse basis. Anders dan dit, het aantal online zoekopdrachten over de website werd geregistreerd op 1125,7 miljoen voor de FY 12-13. Het bedrijf groeit met de dag en heeft 1,16 miljoen unieke bezoekers gezien die dagelijks bijdragen aan 7,22 miljoen dagelijkse paginaweergaven. Het bedrijf heeft zijn diensten uitgebreid naar Canada, de VAE, het Verenigd Koninkrijk en de VS. Vanaf nu heeft Justdial meer dan 3 opgenomen.4 miljoen app downloads voor zijn mobiele platform
1) Hoe Microsoft verhoogde haar merk vertrouwdheid score met 68% via LinkedIn
2) CASE STUDY – How Fashion and You lost its No. 1 position in Indian fashion e-commerce industry?
3) Delhivery: weet u hoe een groep vrienden een bedrijf van waarde van INR 500+ crores staande?
hoe kwam Justdial op het platform?Het bedrijf werd in 1994 opgericht met een investering van 50.000 roepies in een gehuurde garage met geleend meubilair en gehuurde pc ‘ s met slechts 5-6 werknemers. In een korte tijdspanne, Justdial is uitgegroeid tot de meest voorkomende lokale zoek website in het land.
met continu succes is Justdial andere landen binnengegaan met hetzelfde succesmodel. Momenteel heeft het operationele kantoren in de VAE, Canada, het Verenigd Koninkrijk en de VS, met uitzondering van 15 kantoren in India.V. S. S. Mani, de oprichter van Justdial, werkte in zijn eerste dagen als verkoper in een yellow page company, United Database India (UDI), die een bedrijfsplan in hem injecteerde om een database als UDI te creëren die via de telefoon beschikbaar zou zijn. Hij werkte in datbedrijf voor 2 jaar en volgens hem, deze twee jaar waren de tijd die de weg bereid voor zijn ondernemer opstarten. Hij noemde deze twee jaar veel beter dan een MBA-programma, omdat wat hij hier had geleerd niet zou worden onderwezen in een van de MBA-programma ‘ s. Hij ontmoette ondernemers uit verschillende business line en leerde veel strategieën van hen. In 1989 lanceerde hij samen met enkele van zijn vrienden “AskMe”.
hoewel het bedrijf werd opgericht, mislukte het op korte termijn vanwege een van de belangrijkste oorzaken, namelijk de lage penetratie van telefoons in India op dat moment. Volgens een rapport had in 1989 slechts 1% van de totale Indiase bevolking telefoon en was het businessmodel niet veel bevoordeeld.
ook konden mensen zich de naam van het bedrijf “AskMe” herinneren, maar het nummer lag niet op hun lippen vanwege de complexiteit ervan. Dus de zaak faalde snel. Mani was teleurgesteld, maar niet hopeloos. Hij deelde zijn aandelen uit aan zijn partnervrienden en verliet het bedrijf. Dit was niet het einde; Mani was van plan voor zijn tweede inning.
hij was van plan om te verhuizen naar een bedrijf van “huwelijksplanning”. Zijn familieleden steunden hem. Hij investeerde samen met enkele van zijn vrienden een bedrag van 50.000 roepies in de “weddingplanner” business.
hoewel het bedrijf hen een winstmarge van 2-3 lakhs gaf, was Mani niet blij met het soort bedrijfsmodel. Dus hij weer op weg naar zijn oorspronkelijke idee van het maken van een platform voor de lokale zoekbestemming.
welk bedrijfsmodel volgt Justdial?Mani was het ermee eens dat hij eerder fouten had gemaakt en veel van zijn falen had geleerd. En met een nieuwe start, ging hij verder met een vuur in het hart om een leider te worden in de lokale zoekbestemming. Mani richtte zich meer op het krijgen van een waardevol nummer in plaats van een unieke naam voor het bedrijf, die bleek een grote fout aan zijn vorige onderneming “AskMe”. Deze keer kreeg hij het nummer 7 keer 8.
welk bedrijfsmodel volgt Justdial?
na het verkrijgen van een pakkend en uniek nummer, de volgende taak voor Mani was het creëren van een database van bedrijven met alle vereiste informatie die een gebruiker zoekt. Het proces werd gestart door het verplaatsen van deur tot deur. Informatie werd verzameld door de lokale bedrijven persoonlijk te benaderen door een team van Justdial.Dit proces ging door en het team had nu een gezonde database met hen.
maar de volgende fase van het bedrijf was om gebruikers hun informatie te laten inzien. Dit was een zware taak voor het team, omdat het management een tekort aan fondsen had en de advertentiekosten niet kon betalen. Dus besloten ze om hun huidige klanten alleen in de eerste fase te overtuigen. De klanten moesten hun medewerkers vragen gebruik te maken van de Dienst van Justdial.
in plaats van zich te concentreren op grote merken en namen, richtte het bedrijf zich ook op de diverse lokale bedrijven die mensen in het algemeen zochten, zoals timmerlieden, loodgieters, mobiele winkels, schilders en vele andere.
dit werkte vrij goed voor Justdial en met mond-tot-mond model; het merk werd populair onder de massa. Het bedrijf was op de rails en was klaar om te beginnen met het verdienen van zijn businessmodel. Een van de 10 klanten overeengekomen voor een gesponsorde vermelding en het bedrijf begon het verkrijgen van de omzet.
de lage prijs van het product hielp Justdial in het vastleggen van de markt snel en elke maand ze eindigde met extra inkomsten. Dit extra geld hielp hen bij het inhuren van meer sales personeel.
de klanten toonden vertrouwen in het merk en betaalden vooruit voor de dienst. Het bedrijf had nu negatief werkkapitaal bij zich en dit bleek voor hen een wondermiddel te zijn. Ze begonnen hun dienstverlening niet alleen in categorieën uit te breiden, maar ook in regio ‘ s.
de B2B-en B2C-dienst was beschikbaar op een aantal platforms zoals telefoon, internet, mobiel internet en SMS en nu heeft de groei van mobiele en handheld-apparaten Justdial gemotiveerd om zijn eigen mobiele app voor Android, IOS en blackberry te lanceren.
wie investeerde in Justdial?SAIF Partners, Sequoia Capital, Tiger Global, EGCS en SAP Ventures toonden interesse in de groei van het bedrijf en investeerden in het bedrijf.In juni 2012 haalde Justdial 57 miljoen dollar op van de bestaande investeerders, waaronder Sequoia Capital en sapphire Ventures. Eerder ook, het bedrijf had de financiering van $10 miljoen in juni 2011 van dezelfde investeerders. Het fonds werd verstandig gebruikt door het management die de merkwaarde in de industrie verhoogde. De middelen werden gebruikt in het hier genoemde proces.
- versterking van het merk van de onderneming .
- verbetering van de relaties met het MKB van het bedrijf.
- uitbreiding tot nieuwe produkten en diensten .
- licentiëring verkrijgen om uit te breiden naar nieuwe geografische markten.
1) 20 Indiase startups die deze week financiering hebben gekregen (2 mei – 8 mei)
2) Indiase Startups die deze week financiering hebben ontvangen (9 mei-15 mei))
3) 13 Indiase Startups die deze week financiering hebben ontvangen (16 mei – 22 mei)
4) Indiase Startups die deze week financiering hebben ontvangen (23 mei-29 mei):
welke promotionele en marketingstrategieën zijn er gevolgd om de klanten te bereiken?
Just Dial maakte gebruik van zowel traditionele als digitale media om zijn activiteiten te promoten, waaronder televisie, drukwerk en Radio en onlinemedia. De basis van de promotie werd gemakkelijk gemaakt in de eerste fase van de oprichting van het bedrijf door het selecteren van een super eenvoudig nummer 8888888888.Amitabh Bachchan en Boman Irani werden erkend als merkambassadeur om het merk via televisie en radio te promoten. Volgens een openbaarmaking door de onderneming in haar IPO prospectus, Bachchan werd toegewezen 62.794 aandelen tegen een prijs van ₹10 elk in 2011, waarbij zijn oorspronkelijke investering op slechts 6.2 6,27 lakh. Zijn bezit wordt nu geschat op ongeveer 9%.
Justdial gebruikt om een hamsteren buiten de drukke plaats zoals internationale luchthavens, grote treinstations met een boek in de hand met alle nummers.
tijdens de huwelijksseizoenen is het bedrijf altijd begonnen met een marketingcampagne om het aantal winkelplekken op verschillende locaties aan te bieden.In 2014 nam Justdial deel aan de sponsoring van IPL als officiële partner van Royal Challengers Bangalore. Voor het jaar 2015 was het merk associate sponsor voor Delhi Daredevils in de IPL 2015.
Justdial won ook aan populariteit door eenvoudige mond-tot-mond-strategie die voor hen vrij van kosten kwam.
om meer te promoten en zijn bereik te vergroten, sloot het bedrijf aan bij een radiostation 93.5 voor het hosten van promotionele advertenties om vouchers ter waarde van 2500 te winnen.
Justdial lanceerde zijn mobiele app om in de zak van elke gebruiker te bereiken. Android app en i-phone app werd ontwikkeld met het oog op de toenemende markt van smartphones.Justdial werkte ook samen met Zomato om voedselbonnen aan zijn gebruikers te leveren. Het begon ook een online food bestellen service en ticket boeken service in geselecteerde steden in India.
hoe genereerde de onderneming inkomsten?
Justdial gebruikte haar cliënten voor het genereren van inkomsten. De gesponsorde lijst enabledde klanten om te staan op de top van de zoeklijst door het betalen van een bepaald bedrag aan het bedrijf. Ook het bedrijf verdiende een percentage van de omzet die werd afgerond via Justdial
waarom Justdial bleef op een revolutie van het Model en Platform van tijd tot tijd?
Justdial bleef zichzelf regelmatig aanpassen aan de behoefte van de gebruiker. Aanvankelijk van een telefoongids gebaseerd model, het bedrijf was verhuisd naar Internet gebaseerd model en nu werkt het op mobiel apparaat. Eerder moesten gebruikers Justdial bellen voor een willekeurig nummer en ze moesten het opschrijven. Maar met de implementatie van nieuwe technologie, een SMS wordt verzonden naar de gebruikers op hun geregistreerde mobiele nummers met alle zoekresultaten. Samen met de SMS, een e-mail wordt ook verzonden naar hun overeenkomstige e-id.
wat werkte de hele tijd in het voordeel van het bedrijf?
First Mover Advantage in the Indian Local Search Market:de onderneming was in 1996 begonnen met haar diensten en was van mening dat zij een first mover advantage hadden bij de klanten die op zoek waren naar lokale bedrijfsinformatie.
sterke merkherkenning: Justdial was van mening dat de volgende sleutelfactoren hadden bijgedragen tot de versterking van de merknaam in India:
- langdurige aanwezigheid in de lokale zoekmarkt.
- sterkte en kwaliteit van de database van het bedrijf.
- snelle reactie op zoekopdrachten en
- consistente levering van kwaliteitsvolle gebruikerservaring
ervaring en Expertise in lokale Indiase markten:Justdial zijn functioneel in de Indiase markt sinds de afgelopen 18 jaar en het management team heeft uitgebreide kennis opgedaan in de core marketing sector, waaronder search service, reclame en IT-industrieën in India.
meerdere platformen:Justdial heeft meerdere platformen aangeboden voor het gebruik van de diensten, waaronder Internet, Mobiel Internet, spraak of SMS en nu voegt de mobiele app extra voordeel toe aan het bedrijf.
efficiënt en winstgevend bedrijfsmodel: Just dial geloofde dat hun bedrijfsmodel een voortreffelijk bedrijfsmodel was, dat een grote bijdrage leverde aan de cashflow. Het bedrijf is van mening dat hun bedrijfsmodel moeilijk te kopiëren is voor concurrenten.
1) 7 tekenen dat u over 4 jaar failliet gaat
2) Hoe laat u uw kleine onderneming eruit zien als een MNC op Internet
3) 186% groei in ondernemerschap! Dankzij betaalbare digitale reclame!
Digital Marketing
leer van echte beoefenaars, niet alleen van opleiders.
