volgens een Australische studie wordt de definitie van teamwerk als voorbeeld genomen “als een samenwerkingsproces dat gewone mensen in staat stelt buitengewone resultaten te bereiken.”

de studie gaat verder met het uitleggen dat een geweldig team werkt aan een gemeenschappelijk doel of doel, terwijl teamleden effectieve, wederzijdse relaties ontwikkelen om die doelen te bereiken.

bij ZoomShift, de toonaangevende Medewerker Planning tool, geloven we dat het “grote” deel van het team afhangt van mensen die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken door het delen van hun kennis en vaardigheden om het doel te bevorderen.

nu we de definitie van teamwerk kennen, kijken we naar 7 elementen om een geweldig team op te bouwen.

# 1: de juiste mensen

een van de belangrijkste elementen voor het opbouwen van een geweldig team is het vullen met de juiste mensen. Er is een bepaalde mix die u zoekt. Het is moeilijk om een team te hebben gevuld met alle leiders of alle soldaten. Hier zijn een paar soorten mensen om naar te zoeken bij het opbouwen van je team:

1. Een uitstekende leider: deze persoon heeft ervaring met het leiden van groepen mensen en weet hoe te leiden vanuit een staat van genade, terwijl het inspireren van zijn collega-teamgenoten. Deze persoon heeft eerder deel uitgemaakt van een team in een niet-leiderschapsrol en kent het belang van groepsdynamiek. Hij weet hoe hij lange, harde uren moet werken en uitdagingen en problemen moet overwinnen. De leider heeft een gezonde dosis zelfvertrouwen, maar hij is geen dictator. Je team werkt niet zonder leider.

2. Een uitstekende assistent leider: Je teamleider heeft een second in command nodig om de groep te leiden. Deze persoon is een vertrouwde adviseur van de leider en een populair teamlid. Deze persoon moet in staat zijn om zowel de rollen van leider en ondergeschikte vervullen. Deze rol wordt vervuld door iemand die kan ingrijpen wanneer dat nodig is. Bijvoorbeeld, als de leider de CEO is, kan deze persoon de CFO zijn.

3. Een middle manager-type: beschouw deze persoon als de sergeant van het team. Hij houdt iedereen bij elkaar en is vastbesloten om de doelen van het team te vervullen. Hij werkt harder dan wie dan ook terwijl hij positief blijft.

4. Een groep soldaten: Elk goed team heeft een leger van soldaten nodig. Deze mensen zijn bereid om hard te werken en te vertrouwen in de doelen van het team. Ze willen groeien en hun best doen.

# 2: Commitment

een ander belangrijk element voor het opbouwen van een groot team is commitment. Iedereen in het team moet geloven in en zich inzetten voor de missie en het doel van uw bedrijf.

inzet is essentieel voor het succes van het team. Elk teamlid moet zijn of haar persoonlijke doelen opzij kunnen zetten om het team ten goede te komen.

dit helpt ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina en werken aan hetzelfde doel.

wanneer iedereen zich inzet voor de missie en het doel, zult u in de toekomst minder problemen hebben.

# 3: communicatie

uw teamleden moeten hun gedachten en gevoelens zonder gevolgen kunnen delen. Je wilt een omgeving van open communicatie creëren.

bijvoorbeeld, als een teamlid een fout maakt, of deelt wat anderen denken dat geen goed idee is, moet de communicatie sterk genoeg zijn om dit op een aanvaardbare manier af te handelen.

wanneer goede communicatie bestaat, vertrouwen teamleden elkaar genoeg om ideeën naar buiten te brengen en hun tijd te besteden aan het oplossen van problemen en het bedenken van oplossingen.

communicatie is afhankelijk van vertrouwen, en wanneer u zich inzet voor communicatie, kan uw team constructieve kritiek leveren en accepteren en samenwerken voor een gemeenschappelijk doel.

zoek een communicatiesysteem dat goed werkt met u en uw werknemers. Online communiceren met uw medewerkers helpt u snel en efficiënt te communiceren. Stroomlijn de communicatie in uw organisatie met behulp van een soort van collaboratieve software. Bij ZoomShift bieden we het discussiebord aan dat mensen een plek geeft om te communiceren rond hun werkschema.

# 4: complementaire sterke punten

we spraken over de samenstelling van uw team, maar het is vermeldenswaard dat u ook wilt dat uw teamleden elkaar aanvullen.

bijvoorbeeld, je zou een soldaat kunnen hebben die goed is in marketing, terwijl een andere een IT-expert is, terwijl een andere een ervaren merchandiser is.

je hebt geen heel team van mensen nodig die goed zijn in hetzelfde. Je wilt dat elk teamlid een unieke vaardigheid brengt. Als de vaardigheden elkaar aanvullen, heb je een geweldig team opgebouwd.

#5: gedeelde waarden

laten het belang van gedeelde waarden niet over het hoofd zien. Wanneer de waarden van je teamleden op elkaar zijn afgestemd, zul je minder gevechten ervaren.

Beschouw Ashoka U. Ze zeggen dat het doel van het opbouwen van hun samenhangend team is het hebben van een basiswaarde systeem en gemeenschappelijk doel. Voor hen zijn hun waarden gebonden aan een “onberispelijke werkethiek, geen drama attitude en drive voor sociale impact.”

#6: samenwerking

uw geweldige team hangt af van hun vermogen om goed samen te werken. Om productief te zijn, zijn er een paar teamgedrag om u te begeleiden bij het opbouwen van uw team.

1. Volg door-teamleden moeten ze vertrouwen als iemand zegt dat ze het zullen doen, zullen ze dat doen.

2. Nauwkeurigheid – de nauwkeurigheid van elke persoon beïnvloedt de groep als geheel.

3. Creativiteit-dit is wat het team drijft en de productiviteit en innovatie verhoogt.

4. Tijdigheid – elk teamlid moet elkaars tijd respecteren.

5. Spirit-een team is een familie, en als zodanig, zelfs tijdens een conflict, moet behouden ” spirit.”

#7: Conflict Management

uw grote team bestaat uit mensen, dus u kunt een conflict verwachten. Vergeet niet dat verschillen goed zijn.
wat uw team definieert is hoe het conflict wordt behandeld.

Final Thoughts

zodra u deze 7 key elements hebt gebruikt om een geweldig team te bouwen en er zelf een hebt gebouwd, wilt u ook wat tijd besteden aan teambuilding.

hoewel u een geweldig team hebt opgebouwd, moet het voortdurend worden gevoed, zodat elk lid een duidelijk, gedeeld doel blijft hebben en open staat om samen te werken voor een gemeenschappelijk doel.

wat zijn volgens u de sleutelelementen voor het opbouwen van een geweldig team? Wat heeft voor u gewerkt in uw bedrijf? Wat heeft niet gewerkt? Gelieve te delen wat werkte voor u hieronder.