alle standpunten hebben hun eigen zorgen, maar sommige hebben meer nuance dan andere. Weten hoe je het werk dat je zal worden in gegeven doen is een sleutel tot elke positie. Sommige posities komen met meer passieve eisen, echter.

groot zijn in het management kan moeilijk zijn. Er zijn verschillende persoonlijkheden en ontelbare kwesties die je pad kruisen elke dag. Het hebben van de juiste mix van vaardigheden helpt om een aantal van de stress die een rol als deze produceert te verlichten.

de sterke punten die u nodig hebt om uit te blinken in human resources zijn even breed als de werknemers waarmee u zult communiceren. Er zijn geweldige opties voor het krijgen van het werk gedaan, dingen zoals voordelen technologie en het inhuren van software, waardoor meer tijd om zich te concentreren op de mens in human resources. Hier zijn 7 geheimen om een grote human resources manager.

1.Oefen uw People Skills

werken met mensen heeft zijn ups en downs. Om groot te zijn in een human resources rol, je nodig hebt om te weten hoe om te communiceren met alle soorten mensen. Hoe groter het bedrijf, hoe meer persoonlijkheden en situaties thuis je zult zien.

werken aan uw people skills is een geweldige manier om jezelf op te zetten voor succes. Weten welke soorten reacties werken voor welke soorten mensen is belangrijk. Om het meeste uit uw interacties te halen, oefen met vrienden of familie het soort gedrag dat niet vanzelf bij u komt.

Communiceer openlijk

om conflicten te voorkomen, is het gemakkelijker om leugens te vertellen of onaangename onderwerpen te vermijden. Het ontwijken van deze kwesties leidt alleen maar tot grotere problemen op de weg. Het hebben van een” dat is het probleem van morgen ” houding houdt mensen van het bereiken van hun potentieel sneller.

wees niet bang om de waarheid te spreken. Soms is het moeilijk om slecht nieuws te geven, maar het is belangrijk om de mensen waarmee je werkt te respecteren door eerlijk te zijn. Uw medewerkers zullen het vertrouwen dat u hen toont waarderen door openlijk te communiceren.

Master Problem Solving

er zijn altijd problemen die moeten worden opgelost, en er zijn veel opties om ze aan te pakken. Probleemoplossende vaardigheden zijn belangrijk in alle aspecten van ons leven. Van het werken met onze families tot het creëren van procedurele veranderingen, ervoor zorgen dat we bereid zijn om beslissingen te nemen is een gewaardeerde mogelijkheid.

om goed te zijn in het oplossen van problemen, moet u begrijpen hoe u het probleem dat u hebt kunt definiëren. Door te kijken naar een probleem en het identificeren van de ideale uitkomst, kunt u meerdere routes die je er zal krijgen traceren. Wanneer u een set van opties, objectief kijken naar de voor-en nadelen van elk alternatief zal informeren over wat de volgende stappen die je hebt.

het oplossen van problemen is belangrijker in het management dan op andere werkterreinen. Dit is te wijten aan de meerdere mensen uw beslissingen zal beïnvloeden. Het nemen van de tijd om de juiste methoden voor het oplossen van problemen te weten zal uw succes garanderen.

Omarm Multi-Tasking

het lijkt erop dat we altijd rondrennen om dingen gedaan te krijgen. Het beantwoorden van e-mails terwijl het nemen van een oproep, dan naar een vergadering en praten met een teamgenoot op de weg. Verantwoordelijk zijn voor een breed scala aan taken kan overweldigend lijken, maar door het beheersen van multi-tasking kunt u comfortabel in de drukte te worden.

hoewel u zich altijd moet concentreren op belangrijke items, kan het effectief gebruiken van de momenten tussen items u op de lange termijn veel tijd besparen. Als u wacht op een reactie op een e-mail, zodat u kunt doorgaan met een taak, is het misschien een goed moment om te luisteren naar die voicemail die is knipperen naar u de hele ochtend. Door optimaal gebruik te maken van uw downtime, kunt u ervoor zorgen dat u niet wordt overweldigd door uw werklast.

Wees een sterke leider

als human resources manager bent u de leider van uw team, maar ook van de mensen in uw organisatie. Human resources is de stem van de werknemer. Het hebben van sterke leiderschapsvaardigheden zal u helpen een geweldige manager.

sterke leiders maken deel uit van de teams die zij leiden. In plaats van met ijzeren vuist te regeren, is een sterke leider assertief, maar ook collaboratief. Als uw team problemen heeft, aarzel dan niet om in te springen en met hen samen te werken om dingen gedaan te krijgen. Ze zullen over het algemeen gelukkiger zijn als ze weten dat je aan hun kant staat.

compromis niet in ethiek

bedrijfsethiek is steeds weer een hot topic voor het publiek. Het hebben van een sterk gevoel van goed en fout zal ervoor zorgen dat u uw team leiden op een positieve manier. Veel ethische vragen zullen worden gefilterd via human resources, dus wees bereid om een stem te hebben in wat aanvaardbaar is in het bedrijf.

ethische beslissingen zijn niet altijd zwart – wit, vaak gestelde vragen vallen in een grijs gebied. Op de hoogte blijven van de steeds veranderende idealen van de samenleving zal je goed van dienst zijn. Deze onderwerpen kunnen enorm variëren, dus wees niet bang om deze onderwerpen te bespreken met het hogere management en uw team.

er zijn veel bronnen die kunnen worden gebruikt om er zeker van te zijn dat het ethische beleid in uw kantoor voldoende is. Wees vastberaden bij de handhaving van het beleid dat is vastgesteld om bedrijfsmiddelen te besparen in de toekomst. Er is geen ruimte voor compromissen in de bedrijfsethiek.

empathisch zijn

carrières kunnen lonend zijn,maar ze veroorzaken ook veel stress. Als human resources manager, zult u veel mensen tegenkomen die met veel verschillende problemen zullen worstelen. Soms komen deze problemen niet eens van de werkplek. Het houden van een empathische blik zal u helpen betrekking hebben op uw collega ‘ s.

luister naar uw werknemers en leef met hen mee. Begrijpen hoe een persoon zich voelt zal je helpen om betere beslissingen over hen te nemen. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, zorgen ervoor dat je team goed presteert en dat je afdeling soepel blijft functioneren.

conclusie:

het is geen geheim dat een groot human resources manager veel moeite kost. De procedures en taken die aan uw team worden toegewezen, zijn slechts een deel van de uitdaging. Er zijn veel problemen die zullen komen langs de weg, maar weten hoe om te werken met uw team zal ze gemakkelijker op te lossen.

betrokken zijn bij een goed functionerend kantoor geeft u een enorm gevoel van trots. Zorgen voor een team van mensen is de moeite waard. Neem de tijd om de vaardigheden rond de mensen onder de knie en het werk zal een briesje zijn.