leer hoe u de perfecte C-Suite kandidaat kunt vinden in uw executive search.

bij het zoeken naar een baan bij een normale tijdelijke of directe plaatsing is het van cruciaal belang dat bedrijven talent ontdekken dat aansluit bij een specifieke rol en in staat is om de verschillende verantwoordelijkheden die daarmee gepaard gaan, aan te pakken. Maar in een executive search, is er veel grotere betekenis geplaatst op het vinden van juiste geschikte kandidaten. Bij het werven voor deze high-impact rollen, de inzet is exponentieel hoger.

Als uw organisatie op zoek naar het huren van de volgende senior-niveau of uitvoerend medewerker, de volgende tips kunnen u helpen ervoor te zorgen dat uw wervingsproces is een succes:

Krijgen uw organisatie op dezelfde pagina

Een van de belangrijkste stappen in de executive recruitment proces voor het uitlijnen van uw bedrijf beleidsmakers en bespreek uw collectieve beeld van uw ideale kandidaat eruit ziet. Wees afgestemd op je collectieve visie voor de rol en de impact die je nieuwe medewerker moet hebben. Wat wil je dat ze bereiken in de eerste 30, 60, 90 dagen en daarna? Leg de soorten ervaring die u zoekt in deze nieuwe huren, samen met de vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken die wenselijk zijn voor de rol zijn. Dit zal cruciaal zijn voor de effectiviteit van uw eerste sourcing en werving inspanningen.

bij elke executive search is selectiviteit essentieel. Deze senior-level kandidaten zullen een belangrijke rol spelen in het beïnvloeden van de cultuur van uw organisatie, dus het is noodzakelijk om een kandidaat die de waarden van uw organisatie belichaamt vinden. Niet alleen moet het individu gekwalificeerd zijn voor de baan, maar hij/zij moet ook een sterke culturele pasvorm zijn voor uw bedrijf. Organisaties hebben onlangs succes gevonden door gebruik te maken van tools zoals persoonlijkheids-en gedragsgebaseerde assessments om te voorspellen hoe kandidaten zullen presteren in hun nieuwe rol. Niet volledig dierenarts en evalueren van uw kandidaat kan leiden tot verwarring of zelfs chaos op de weg.

ken de markt

bij het vaststellen van een leidinggevende rol die binnen uw organisatie moet worden vervuld, moet u een goed inzicht krijgen in de arbeidsmarkt voor dat soort functies. Onderzoek uw concurrenten om te zien wat voor soort kandidaat-ervaringen en persoonlijke groeikansen die zij hun senior-level kandidaten aanbieden. Ken de ins en outs van uw concurrentie en hoe uw merk stapelt tegen het. Het nemen van de stappen om uw werkgever merk te verbeteren zal uiteindelijk helpen uw bedrijf in het aantrekken van gekwalificeerde potentiële talent.

op leidinggevend niveau zou uw organisatie meer te bieden moeten hebben dan alleen een lucratief compensatie-en uitkeringspakket. Leer welke soorten kansen die deze individuen zijn echt op zoek naar in een nieuwe positie om ze effectiever woo om te overwegen lid te worden van uw organisatie. Denk buiten de doos en het genereren van creatieve maar persoonlijke manieren om uw potentiële C-suite kandidaat te betrekken.

Wees proactief, niet reactief

Als u de best mogelijke kandidaat wilt vinden tijdens uw zoektocht naar leidinggevenden, zult u deze waarschijnlijk niet ontdekken op de arbeidsmarkt. In plaats daarvan, uw ideale huur is het meest waarschijnlijk werkzaam en slagen in hun huidige rol. En vaker wel dan niet, uw potentiële superster huren werkt momenteel voor uw concurrentie.

dit is waar passieve wervingsstrategieën voor kandidaten in het spel komen. Als uw organisatie probeert om een beroep te doen op deze passieve kandidaten, is het cruciaal om een uitzonderlijke sales pitch te formuleren—een die de kracht van uw werkgelegenheid merk overbrengt. In sommige gevallen kan de persoon die u probeert aan te trekken een beperkt begrip hebben van de achtergrond van uw bedrijf, dus perfect scripting dit eerste gesprek is van cruciaal belang voor uw executive recruitment succes. Maar verwacht niet om uw ideale kandidaat ‘ s nachts woo-in plaats daarvan, neem de tijd om een zinvolle relatie met dit individu te ontwikkelen. Dit zal alleen maar de effectiviteit van uw werving inspanningen te verhogen.

gebruik behavioral interview tactics

de behavioral interviewing technique wordt door werkgevers gebruikt om de ervaringen en het gedrag van een kandidaat te evalueren. Studies tonen aan dat deze benadering 55% voorspellend is voor toekomstig on-the-job gedrag, vergeleken met slechts 10% voorspellend in traditionele interviews. Gedragsinterview strategieën vormen open-ended vragen en verklaringen aan de kandidaat die zijn ontworpen om gedetailleerde reacties uit te lokken van hen.

probeer naast deze effectieve interviewbenadering inzicht te krijgen in hoe deze executive candidate uw bedrijf naar het volgende niveau zal tillen. Door ideeën op een organische manier van elkaar af te stuiteren, krijg je een beter gevoel voor hoe het individu reageert op dwingende en tot nadenken stemmende vragen.

definieer duidelijk procesverwachtingen

bij het opstarten van uw executive search met een lijst van gekwalificeerde kandidaten, moet uw organisatie een aanvalsplan hebben. Wanneer deze geïnterviewden vragen stellen over de wervingstijdlijn of de volgende fase in het interviewproces, moet u de antwoorden direct beschikbaar hebben.

uiteindelijk zet uw bedrijf de toon tijdens het wervingsproces. Als uw besluitvormers snel samenwerken en snel beslissingen nemen na de interviews, laat u een positieve indruk achter op de kandidaat die u hoopt aan te nemen. Maar als je laat het proces blijven hangen voor enkele weken—of zelfs maanden—uw kansen op succes zal slinken.

samenvatting

in de huidige arbeidsmarkt vereist het uitvoeren van een succesvolle executive search meer inkoopexpertise en wervingsvaardigheden dan een traditionele zoektocht naar een baan. Hoewel het proces uitdagend en tijdrovend kan blijken te zijn, zal de ultieme beloning komen bij de ontdekking van de juiste leider die uw team nodig heeft.