Jessica geplaatst op 23 April 2021
een bouwopziener zijn is niet eenvoudig. Van Hoger management tot veldbemanningen, je hebt een heleboel mensen (met zeer verschillende behoeften) om gelukkig te houden. Je moet ook alles op de baan volgen en coördineren.
wilt u weten of u een goede opzichter bent? Hier zijn vijf eigenschappen die een geweldige maken.
u hebt goede schrijf-en communicatieve vaardigheden.
een goede superintendent kan goed communiceren met iedereen in het team. Dit omvat het duidelijk uitleggen van alle Site taken en protocollen aan uw veldwerkers. (En ervoor te zorgen dat ze de extra hulp die ze nodig hebben.) U moet ook vloeiend genoeg zijn met de industrie lingo om meer technische rapportage te doen.Een doeltreffende communicatie is een belangrijke stap op de arbeidsmarkt. Hoe meer mensen op de hoogte worden gehouden, hoe beter iedereen zijn werk kan doen. Het bevestigen van foto ‘ s en notities aan uw dagelijkse rapporten is een geweldige manier om de zichtbaarheid op alle fronten te verbeteren.
u loopt de wandeling-vooral als het om veiligheid gaat.
in de bouwsector draait alles om veiligheid. Alle superintendents zijn verplicht om werknemers te informeren over de juiste veiligheidsmaatregelen en protocollen. Maar het beoefenen van wat je predikt maakt het verschil.
een effectieve toezichthouder geeft het voorbeeld. Het volgen van dezelfde protocollen op veiligheid, bezoekers, en persoonlijk gedrag zal verder aan te moedigen uw werknemers om veilig te zijn. Dat betekent minder letsel op de werkplek-en een hogere compliance.
u doet uw onderzoek voordat u een nieuw project start.
de beste bouwbegeleiders zijn altijd voorbereid. Het aannemen van een nieuw project is spannend, maar er is veel voorbereiding nodig om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt.
voordat u begint met werken op een nieuw bouwterrein, moet u:
zorg er ook voor dat u alle vragen of zorgen van uw bemanning behandelt. Op die manier kan iedereen zich comfortabel (en veilig) voelen op het werk.
u delegeert taken en versterkt uw team.
Als site supervisor kunt u niet overal tegelijk zijn. Taken delegeren aan andere werknemers helpt u projecten op koers te houden en de productiviteit te verbeteren.
het delen van de verantwoordelijkheden zal u ook helpen bij het opbouwen van vertrouwen tussen uw team. Met meer samenwerking zullen uw bemanningen zich gemachtigd voelen om manieren te delen om projecten te verbeteren. Een effectieve supervisor implementeert goede ideeën, zonder in te boeten aan veiligheids-of industriestandaarden.
u gebruikt bouwsoftware om uw projecten te beheren.
er zijn veel bouwsoftware beschikbaar, maar ze zijn allemaal gemaakt om één ding te doen—uw efficiëntie verhogen. Verschillende apps helpen u met verschillende workflows, zoals dagelijkse rapporten of production tracking. Sommige bouwtechnici (zoals Kraken) hebben zelfs een mobiele app die je in het veld kunt gebruiken om je voortgang bij te houden.
uw projecten beheren met bouwsoftware kan uw documentatie aanzienlijk verbeteren. Met betere veldgegevens kunt u uw projecten naar een hoger niveau tillen. Het verschuiven van papierwerk bespaart u tijd en geld op de lange termijn, ook.
probeer vandaag nog gratis de digitale veldtools van Rakens.
het stroomlijnen van uw veldworkflows is eenvoudig met kraken. Van dagelijkse rapporten en productietracking tot aanpasbare checklists, je kunt het allemaal onderweg doen.
in een gepersonaliseerde demo laten we u zien hoe kraken voor uw bedrijf kan werken. (Het komt zelfs met een gratis proefperiode van 15 dagen.)