å bekrefte noen er å si noe positivt om noen direkte til ham eller henne. Det handler om å si noe positivt til personen om hvem han eller hun er. Eller, det kan være takke noen for noe han eller hun har gjort for deg. Tenk på noen som har gjort noe spesielt for deg. Kanskje du tror personen vet at du setter pris på favør, men kanskje du aldri har fortalt ham eller henne. Vurder å bekrefte den personen direkte, og se hva som skjer. La oss utforske hvordan du gjør det.
Fjern uekte setninger.
fjern først setninger i din bekreftelse som «jeg vil gjerne «eller» jeg vil.»Har du noen gang sett de prisutdelingene på tv når folk går opp, får prisen og sier:» jeg vil gjerne takke mamma og pappa. Jeg vil takke min ektefelle. Jeg vil gjerne bekrefte direktøren.»Men hvis du følger nøye med, takket de aldri eller bekreftet disse menneskene.
når du fjerner slike setninger, vil dine bekreftelser være mye mer ekte og oppriktige.
Få øyekontakt.
når du bekrefter noen, sørg for å se personen i øynene for å kommunisere oppriktighet.
Ja, i noen kulturer er det respektløst å gjøre direkte øyekontakt. Så, hvis du bor i eller jobber i en slik kultur, kan dette ikke være hensiktsmessig. I andre kulturer er øyekontakt vanlig. Så ta avgjørelsen basert på din kulturelle kontekst.
Gjør det om den andre personen. (Ikke bruk smiger.)
hvis du gjør det om deg, er det ikke en bekreftelse; det er smiger. Hvis du gjør det for å få noe ut av noen, er det smiger. Hvis du gjør det for å få deg til å se bra ut, er det smiger. En bekreftelse er helt om den andre personen mens smiger er helt om deg.
Vær ærlig.
ikke fortell noen noe som ikke er sant. Ikke overdriv, » Du er den beste administrative assistenten i verden !»Vanligvis overstating et kompliment ringer ikke sant og undergraver deres tillit til hva du har å si (om noe).
ikke bekreft noen som ikke er gode til noe fordi du forventer at de skal motivere dem til å øke ytelsen. Det fungerer sjelden. Det er en tid for korreksjon, ikke bekreftelse.
Pass på at bekreftelsen er sannferdig og ikke en løgn bare for å få noen til å føle seg bra.
Bekrefter personen direkte.
Snakk med personen; ikke bare snakk om personen. Han eller hun er rett der i rommet med deg.
Nå er det ingenting galt med å sitte i et rom og snakke om hvor stor noen andre i rommet er, men det er ikke en bekreftelse. En bekreftelse skjer når du slår mot personen, se dem i øynene, og snakke med personen om seg selv.
Når Og Hvem Som Skal Bekrefte
en bekreftelse kan være en takk. «Du gjorde dette for meg, og jeg setter stor pris på det. Takk så mye for det.»Det kan være om hvem de er. Det kan være noe som er så åpenbart, men at ingen forteller dem. Det kan være åpenbart for alle andre, men ikke for den personen.
ikke bare bekreft å overgå forventningene. Lær å bekrefte forventet og se ytelsen fortsette å bli bedre. Det er en minoritetsgruppe av mennesker som vil dra nytte av det, men ikke tillate det å få alle andre til å lide.
Gjør noe. Før dagen er over, enten plukke opp telefonen og bekrefter noen (som betyr at du ikke kan se på dem i øyet), eller møte med personen til å bekrefte ham eller henne ansikt til ansikt. Takk personen for noe positivt om hvem personen er.
Å være en bekreftende person og bygge en bekreftende kultur i organisasjonen vil bokstavelig talt skifte organisasjonen til et helt nytt sted og på et helt nytt nivå. Hvis det gjøres bra, og hvis bekreftelser blir en del av en kultur, kan de øke produktiviteten samtidig som de bidrar til å forbedre folks syn på seg selv.
***
Denne artikkelen er tilpasset Fra Ford Taylors bok Relactional Leadership: Når Relasjoner Kolliderer Med Transaksjoner: Praktiske Verktøy For Alle Ledere.
Ford Taylor Er en ledelse strateg, keynote speaker, og forfatter Av Relactional Leadership. Som Grunnlegger Av Transformativ Ledelse er han kjent som en mann som kan løse komplekse forretningsproblemer, med enkle praktiske løsninger, samtidig som han opprettholder sitt fokus på mennesker. Hans karriere har tatt ham rundt om i verden og fortsetter å trives på grunnlag av mellommenneskelig fokus, smidighet, tilpasningsevne og innovasjon som kreves i dagens dynamiske marked. Ford og Hans kone Av 37 år, Sandra, bor I College Station, Texas. De er velsignet med tre vakre døtre, Whitney, Emily og Quincy. For å lære mer, besøk https://transformlead.com/our-team/ford-taylor/ «En høyt og konsekvent forkjemper For Takknemlighet på Jobben, Ford gir fantastisk transformativ trening for ledere.»- Dr. Paul White
Del denne siden:
Tags: Affirmation
Kategorier Takknemlighet, Autentisitet, Kommunikasjon, Takknemlighet, Ledelse, Managing By Appreciation, Anerkjennelse, Takknemlighet, Arbeidsplass Kultur
MELD DEG på VÅRT NYHETSBREV
Skriv inn din e-post For å motta et gratis utdrag fra De 5 Språk Av Takknemlighet og tips om hvordan du kan forbedre takknemlighet på arbeidsplassen din.
Registrer Deg Nå