Mange organisasjoner gjennomfører regelmessig økonomiske revisjoner, samsvarsrevisjoner, miljørevisjoner Og andre interne revisjoner, men de utfører ikke alltid revisjoner For Deres L&D Og opplæringsprogrammer, noe som er oppsiktsvekkende, ettersom hvor effektive L & D Og opplæringsprogrammer har vist seg å øke organisasjonens bunnlinje og beholde mer engasjerte ansatte lenger.

Gårsdagens innlegg dekket hvorfor du trenger å gjennomføre en revisjon for treningsprogrammene dine, og dagens innlegg vil dekke hvordan du kan utføre en revisjon for treningsprogrammene dine trinnvis.

Catalog Dine Treningsprogrammer

Først må du kompilere en liste, eller omfattende katalog, av alle treningsprogrammene du har utviklet for å gjennomføre en grundig revisjon,samt alle treningsprogrammene dine elever kan få tilgang til via læringssystemer og plattformer. Å ha denne hovedlisten eller katalogen vil hjelpe når du overvåker hvert enkelt treningsprogram for å sikre at det er effektivt og oppdatert.

Analyser Elevdata Og Tilbakemeldinger

når du utfører revisjonen, kan du se på elevenes data for å se hvilke programmer de tar mest og hvor godt de gjør i hvert av disse opplæringsprogrammene. Hvis de fleste av elevene ikke gjør det bra i et bestemt treningsprogram, kan det hende at programmet må fornyes for å passe deres læringsbehov eller preferanser, for eksempel.
hvis elevene ser ut til å strømme til et bestemt treningsprogram mer enn andre, kan du lære mer om hvorfor. Er programmet tilgjengelig via mobilapper når de andre programmene ikke er? Er det mer interaktivt?
slike elevdata vil gi deg innsikt i hvilke treningsprogrammer som er mer effektive med elevene dine. Du kan også foreta meningsmålinger og be elevene om tilbakemelding direkte for å se hvilke opplæringsprogrammer de foretrekker og hvorfor.

Evaluer Ansattes Ytelse

når du analyserer elevdata når du gjennomfører revisjonen, bør du også evaluere de ansattes ytelsesdata som er samlet inn før elevene deltar i opplæringsprogrammer, slik at du kan sammenligne disse dataene med dataene som er samlet inn etter at de deltar i opplæringsprogrammer.
hvis en gruppe salgsmedarbeidere tar et salgskurs, vil du for eksempel sørge for at de ble mer effektive selgere etter å ha tatt det. Med andre ord, bør deres salgsresultater være bedre etter at de tar kurset enn det var før de tok kurset. Ellers var kurset ikke effektivt.

Vurder Muligheter For Forbedring

når du reviderer treningsprogrammene dine, se etter områder der du kan implementere nye teknologier eller strategier for å gjøre disse programmene bedre. Vanligvis kan du bruke elevdata og tilbakemeldinger og ansattes ytelsesdata for å oppdage nye muligheter, samt bransjetrender og forskning.
du kan for eksempel oppdage at compliance-opplæringsprogrammet ditt kan og bør gjennomføres med virtual reality-teknologi, eller at du trenger mobilapper for opplæringsprogrammene dine.
Fremfor alt, Vær Ikke redd for å skrape programmer som ikke fungerer eller innlemme nyere teknologi i treningsprogrammene dine slik at de kan fungere bedre.

Alltid Knytte Treningsprogrammer Til Organisatoriske Mål

som du gre gjennom hvert treningsprogram individuelt, må du knytte hver til en organisatorisk mål. Hvis programmene dine ikke er knyttet til et organisatorisk mål, vil de ikke være effektive eller gi høy avkastning på investeringen.
hvis du vil at treningsprogrammene dine skal være effektive og gi positiv avkastning, kan du utføre en revisjon i dag ved å bruke trinnene som er skissert ovenfor.