History Of Project Management

før fremveksten av prosjektledelse eller det er historie, organisasjoner kjøre på grunnlag av relasjoner, forbindelser og tillit som bygger over år. Dette er tiden da prosjektledelsesrelaterte aktiviteter ble utført uten å bruke programvare, datamaskiner og poster ble opprettholdt på papirer. Planlegging for alle prosjekter ble vanligvis gjort av dyktige tekniske personer og komplekse prosjektet ble tatt opp av eksperter selv.

måtene for håndtering og utførelse av aktivitetene ble endret etter ideen om prosjektledelse. I ingeniørfeltet ble utviklingen av prosjektledelse sett på 1950-tallet. Henry Fayol og Henry Gantt regnes som forfedrene til dette konseptet som la grunnlaget for prosjektledelse og utvidet det på alle felt. Deres store bidrag er å innføre teknikker for å bryte ned arbeid i store leveranser (Arbeidsnedbrytingsstruktur) og å tildele ressurser for optimalisert ytelse i prosjekter.

Historisk bakgrunn av prosjektledelse dreier seg spesielt Om Den Egyptiske tiden. Det avslører det faktum at styring av prosjekter
har blitt utført i et stort antall år. Historien om å administrere prosjekter er historien om gigantiske prosjekter de siste 4500 årene som inkluderer Parthenon, De Transkontinentale Jernbanene, Giza-Pyramiden, Taj Mahal, Colosseum og De Gotiske Katedralene I Europa. Disse var ikke unntak i historien, men prosjekter levert på en systematisk måte med svært lignende egenskaper til dagens prosjekter. Historikere og engasjerte forskere lagt til innen prosjektledelse siden da ved å dokumentere aspekter og praksis av prosjektledelse. Disse retningslinjene gir Hjelp Til Prosjektledere for å få nytte av tidligere praksis.

4 Prosjektledelsens Tidsepoker

Prosjektledelsens Historie kan bedre forklares ved identifisering av fire hovedperioder:

Første Epoke – Før 1958

begrepet prosjektledelse har sine røtter i mellom 1900-tallet og 1950-tallet. Store forbedringer i prosjektledelse ble sett på den tiden som spesielt forbedret prosjektplanlegging, tildeling av ulike ressurser og styring av prosjektoppgaver og leveranser med tillegg Av Arbeidsnedbrytingsstruktur. Også Gantt-Diagrammet ble oppfunnet Av Henry Gantt i denne perioden som er et sentralt element i grensesnittet til alle moderne prosjektledelse programvare Som Primavera Project Management (Primavera P6) og Microsoft Project. Kommunikasjon fikk sitt tempo i løpet av denne tiden på grunn av forhånd telekommunikasjon rammeverk som gjorde styring av prosjekter mer effektiv.

Les Også: Primavera P6 VS MS Project

Andre Æra-1958-1979

dette er perioden hvor store innovasjoner ble sett fra innføring av automatisk vanlig papir kopimaskin Av Xerox til innføring AV CPM / PERT konsept og Materialbehov Planlegging. De viktigste spesialiserte forbedringene i prosjektledelse i denne perioden var i planleggingsplanlegging og styring gjennom nettverksteknikker. For å oppnå prosjektmål, tilsynelatende behov for å ansette en prosjektleder avledet i denne perioden, hovedsakelig innen bygg -, romfart-og forsvarsindustri, da disse næringene involverer store prosjekter med sterkt behov for effektiv prosjektledelse.

Les Også: Forskjell MELLOM CPM og PERT

på 1960-tallet ble to profesjonelle prosjektledelsesenheter satt opp på grunn av utvidelsen og den store utviklingen på dette feltet. INTERNATIONAL Project Management Association (IPMA) ble etablert i 1965 for å gi en plattform til De Fleste europeiske foreninger som handlet i nettverksplanlegging. For Det Andre, Project Management Institute (PMI) som ble dannet i 1969 I Nord-Amerika og inneholder majoritetsmedlemmer FRA USA og Canada.

Tredje Æra – 1980-1994

tiden mellom 1980-tallet og midten AV 1990-tallet holder OPPSTANDEN TIL IT/IS-divisjonen som har et stort bidrag til å bygge opp den høye ferdigheten for å kontrollere og overvåke prosjektene gjennom multitasking-datamaskiner. Prosjektledelse tilnærminger og prosedyrer var lett tilgjengelig for mange selskaper på grunn av utviklingen av relatert programvare i midten av 1970 – tallet og 1980-tallet.

Store prestasjoner i denne epoken var inntrykk av riktig system for prosjektledelse for originate changing ‘ s, utvidet innsats for å betjene de organiserte tilnærmingene til prosjektledelse, inkludering av prosjektfunksjoner som omfang, risiko, innkjøp, kommunikasjon, kvalitet og menneskelige ressurser i tid og kostnad, justerte måter å håndtere hele prosjektet og produktets livssykluser, mer fokus på ytre miljø og faktorer, inkludert interessenter og etablering av registreringssystem for programledere.

Fjerde Æra-1995-Nåværende

i midten av 1990-tallet, ulike endringer i forretningsprosedyrer og praksis oppstår på grunn av fremme eller adopsjon av internett-teknologi globalt. Dette nye mediet gjør at organisasjonene kan være mer effektive, lønnsomme og tilstrekkelige i sine oppgaver, og det hjelper også prosjektledelsespersonalet til å håndtere ulike aspekter av prosjektet på en mer velorganisert og produktiv måte. Prosjektledelse metoder ble vedtatt mer på grunn av revolusjon i informasjonsteknologi mellom 1995 og 2000.

Les Også: Introduksjon Til Prosjektledelse

Konklusjon

Prosjektledelse eksisterte for lenge siden i fortiden da det var prosjekter som Parthenon, de transkontinentale Jernbanene, Giza-Pyramiden, Taj Mahal, Colosseum og De Gotiske Katedralene I Europa. Prosjektledelse er nå i sin raffinerte tilstand, og det er en kombinasjon av stor innsats gjort i fortiden. Dette arbeidet inkluderer innføring Av Arbeid Bryte ned struktur, ressursallokering, Gantt-diagram, CPM og PERT teknikker og nå moderen programvare Av Prosjektledelse programvare Som Primavera Project Management (Primavera P6) Og Microsoft Project. Denne korte historien om prosjektledelse fokuserer på primære problemstillinger og utviklingen i de siste førti ulike år. Den forsøker også å identifisere tidligere trender i konsepter og praksis i prosjektledelse.