først og fremst tar hotelleiere ikke lønn; de gir fortjeneste. Mens industrien er ganske stramt om det, anslås det at gjennomsnittlig fortjeneste slått av en hotellkjedeeier er mellom $40.000 og $ 60.000 per år.

Hotelleiere tjener penger basert på hotellets fortjeneste, noe som betyr at de må finne ut hvor mye de vil tjene et år før de setter romprisene for å ta hensyn til lønnen. De betaler seg et standardbeløp per år og investerer deretter resten av fortjenesten i eiendommen.

Merk at den gjennomsnittlige kostnaden for et hotellrom er $137 per natt, men det er noen luksushotell suiter som koster $ 80.000 per natt å bo. Hotelleiere forventes å være forsiktig med hvordan de pris sine rom basert på etterspørsel. En feriehelg kan potensielt kaste opp prisene ved å tredoble sin normale kostnad eller mer, så det er viktig å sette priser basert på hva folk vil betale.

i Usa har et hotell et stort profittpotensial. Noen hoteller gjør seks tall per år. Andre genererer millioner per år. Dessverre, noen hoteller ikke klarer å gjøre en fortjeneste. Merk at lønnsomhetsnivået avhenger av en rekke forskjellige faktorer. Vokse virksomheten, utvide til et annet sted, og du vil sannsynligvis overstige seks figur mark. Fortsett å legge til steder og hotellvirksomheten din vil møte million dollar profit-området.

Ha det i bakhodet at noen penger som et hotell gjør må først gå mot å betale av utgifter til å drive hotellet. Betale byggekostnadene, elektriske og vann regninger, og hotellpersonalet må komme før eieren. Dette innebærer at, avhengig av hvor mye penger hotellet bringer inn, kan du ikke engang gjøre noen penger på egen hånd med en gang. Den faktoren alene er hvorfor det er flere kontorarbeidere enn det er hotelleiere. Den ene garanterer penger, den andre gjør det ikke.

potensialet for en hotelleier å tjene mye penger, selv om det ikke er en garanti, gjør fortsatt utsiktene til hotellkjeden eierskap ganske attraktivt. Ifølge rapporter Har Bill Marriott Av Marriott-Hotellene en nettoverdi på 2,2 milliarder dollar, og alle de mest vellykkede hotellmogulene i virksomheten citerer sin nettoverdi på over en milliard dollar.

selv om du kanskje starter med en measly-to-nonexistent fortjeneste, men du har en sjanse til å bli en milliardær. Det er et lite skudd, men et skudd likevel. Folk som har erfaring i serveringsbransjen vil ha et forsprang fordi de allerede har sett mange av hikke som følger med å kjøre et hotell eller en restaurant.

5 Faktorer Som Påvirker Den Årlige Inntekten Til En Hotelleier

her er grunnleggende faktorer som påvirker den årlige inntekten Til en gjennomsnittlig hotelleier i Usa.

1. Beliggenhet

Det er sant i fast eiendom, og det er sant i hotellbransjen: beliggenhet, beliggenhet, beliggenhet. Merk at hotellets gjester betaler mer for å bo i Hjertet Av Manhattan enn i En liten by I Iowa. Og høyere inntekter betyr en høyere inntekt nesten alltid.

ifølge rapporter koster gjennomsnittlig hotellrom I New York city mellom $240 og nesten $ 400 per natt, avhengig av årstiden. Sammenlign det med gjennomsnittlig AMERIKANSK daglig rate, som var $137 i 2014. Hvis du har både erfaring og et svært ettertraktet sted, kan du forvente å tjene på den høyere enden av lønnsskalaen.

1. Hotellstørrelse Og Klasse

Husk at det tar mye mindre blod, svette og tårer å eie og drive en seng og frokost med fire rom i landet enn et 300-roms monster av et hotell i en storby. I sistnevnte tilfelle, det er mange flere ansatte å administrere og mye mer pirkete gjester som trenger å bli behandlet.

ifølge en fersk rapport, eiere av hoteller I Paris med mer enn 200 rom tendens til å tjene en base inntekt på ca $ 166,000, 23% mer enn eiere av hoteller med færre enn 200 rom. Men det er ikke bare størrelse, det er også hva klassen av hotellet du eier eller administrere.

Merk at eierskapet til et femstjerners hotell vil kreve mye fra hotelleieren, men det økte ansvaret kommer med et stort løft i lønn, takket være det faktum at et luksushotell vil gjøre mye mer per rom enn et annet hotell av tilsvarende størrelse som ikke tilbyr noe mer enn en seng og et toalett.

1. Franchise Avgifter

de fleste ganger, bedriftseiere som ønsker å eie hoteller foretrekker å kjøpe en franchise, men knapt innse den fulle kostnaden av franchise avgifter. Ja, det er engangs franchiseavgift, men du kan også ha ekstra månedlige eller årlige franchiseavgifter.

du kan for eksempel forventes å betale et månedlig markedsføringsgebyr, avhengig av franchiseavtalen din. Denne avgiften hjelper franchisegiver betale for markedsføring merkevaren i nasjonale og / eller lokale markeder, som direkte fordeler deg.

Du kan også forventes å betale en månedlig royalty til franchisegiver, også, som kan variere fra 4-12% av fortjenesten, avhengig av franchiseavtalen. Begge disse gjentatte franchiseavgiftene betales fra fortjenesten din, noe som ytterligere reduserer din faktiske inntekt.

1. Alder På Hotellet

Det kan virke åpenbart, men hvis du eier et hotell med en ny eller nyere bygning, vil du ha færre innledende vedlikeholdskostnader, noe som betyr at mer av fortjenesten din blir i lommen. Eldre hoteller vil mer eller mindre kreve mer vedlikehold og reparasjoner for å holde dem i optimal form, noe som vil kutte i årlig fortjeneste, noe som betyr mindre hjembetaling for deg. Ikke glem at i tillegg til vedlikeholdspersonell, må du også tenke på:

• vanskeligheten med å skaffe originale deler til eldre utstyr
• muligheten for bly eller asbest i eldre bygninger som må utbedres på det tidspunktet reparasjonsarbeidet er gjort
• muligheten til å erstatte skadede gjenstander med lignende inventar (møbler, teppe, belysning, sengetøy). Du ønsker ikke de nye elementene til å se jarringly malplassert.
• Remodeling kostnader

Howbeit, et eldre hotell kan komme med en billigere pris når du kjøper enn en ny bygning, så du må vurdere om remodeling og reparasjonskostnader er motvirket av mindre up-front investering.

1. Driftskostnader

Til Slutt er det nødvendig å vurdere driftskostnadene dine, siden de vil faktor i den totale lønnsomheten til Hotellet ditt. Hvis du ikke klarer å planlegge for disse utgiftene på forhånd, vil du ikke ha en nøyaktig ide om ditt ukentlige, månedlige eller årlige overskudd, og vil ikke ane hva du vil kunne stole på som inntekt fra virksomheten din.

hvis du er i stand til å lage et nøyaktig budsjett fra begynnelsen, vil du ha en direkte ide om hvor mye du med rimelighet kan forvente å tjene på et vellykket hotell. Merk at dette går utover bare forsyninger du trenger for hotellet (som sengetøy), men inkluderer immaterielle eiendeler, for eksempel business forsikring, ansattes lønn, tilbakevendende franchise avgifter, og en høy kvalitet point of sale system.

Konklusjon

Globalt har Det vært mye snakk om hvordan hotellbransjen blir skadet av nettsteder som Airbnb. Merk at fasiliteter og service har en tendens til å være mer intime i private hjem eller eiendom, noe som kan være attraktivt for folk som er lei av bedriftsstrukturen eller mangel på empati hos hotellets ansatte.

imidlertid kan vekstpotensialet for hoteller fortsatt være betydelig av flere årsaker. For eksempel, det er fortsatt mange reisende der ute som foretrekker å bo på et hotell, spesielt med tanke på at det er en viss grad av nøling for mange mennesker når det gjelder å bo med fremmede.

• Forfatter
• Siste Innlegg

Forsker / Seniorforfatter Ved Profitable Venture Magazine Ltd

Solomon O ‘ chucks Er Forsker, Produktiv Forfatter og EN UNICEF trent & Sertifisert Tilrettelegger og Rådgiver, Utdannet Ved Morris Cerullor School Of Ministry og Han Har En Grad I Personlig Utvikling & Vitenskap Om Suksess Fra Iigl Asheville, NC, USA.

Siste innlegg Av Solomon. O ‘ Chucks (se alle)

• Hva Er Forretningsmodellen Til En Kontraktsforskningsorganisasjon? – 12. November 2021
• Hvor Mye Koster Det Å Bygge Et Bølgebasseng? – November 12, 2021
• Trenger Du Tillatelse Til Å Selge Snø Kjegler? – November 12, 2021