NYHETER
Forretningsanalytikere er verdsatt av interessenter, rekrutterere og ansette ledere. De ser ut til å ha et bredt spekter av karrieremuligheter åpne for dem og er verdsatt i organisasjonen.
for å komme videre i en rolle prøver alle å være best på det de gjør, det samme gjelder BA.
Vi har satt sammen en liste med 7 attributter som gjør en God Forretningsanalytiker til en god Forretningsanalytiker:
1. De dekker grunnleggende
Har de viktigste business analyst ferdigheter dekket. Stor BA er gode kommunikatorer, problemløsere, og tenke kritisk. De kan lage kravspesifikasjoner, analysere krav, lage visuelle modeller, lette fremkallingsøkter og bruke de nødvendige forretningsanalytikerverktøyene.
2. De er ressurssterke
Forretningsanalytikere vet hvordan å finne svar på spørsmål og ikke vente på svarene for å komme til dem. De finner alternative veier gjennom organisasjonen og involverer de riktige personene til rett tid. Store forretningsanalytikere blir sjelden stoppet for lenge og kan ofte jobbe gjennom utfordrende situasjoner for å komme gjennom til en løsning.
3. De vokser sin verktøykasse av ferdigheter
Gode forretningsanalytikere er ikke fornøyd med å gjøre de samme tingene på samme måte hver gang. Få tillit til å bruke bredt utvalg av business analyseteknikker øker salgbarhet og kan gjøre deg mer effektiv.
Store BA-ER velger riktig verktøy for jobben i stedet for å stole på deres go-to-verktøy og få det til å fungere for enhver situasjon.
4. De skaper justering og eierskap rundt løsningen
det er veldig enkelt å være den som skriver ned hva interessentene ber om. Som EN NY BA kan du være i en rolle der du forventes å gjøre dette eller hvor det er det største bidraget du kan gjøre først.
men gode forretningsanalytikere gjør mer, og dette betyr at du er midt i å løse konflikter og sikre at når løsningen leveres, eier virksomheten virkelig at dette er hva de ønsket og er forberedt på å bruke den.
5. De skaper klarhet
Forretningsanalytikere gir en unik blanding av kritisk viktige myke ferdigheter og analyseferdigheter. Sammen disse to ferdigheter hjelpe business analytiker skape klarhet og klarhet betyr ikke bare at du får sign-off på spec.
en stor forretningsanalytiker stoler ikke på sign-offs og hundre siders dokumenter. De bruker analyseteknikker for å bore i detaljer og stille relevante spørsmål. De får buy-in, ikke bare sign-off, under verifikasjon og valideringsprosessen, og de får inn de riktige detaljene for å sikre sann klarhet dukker opp.
6. De stoler ikke på informasjonskapsler
ja, utviklere og interessenter som informasjonskapsler. Hvem gjør ikke det? Det er hyggelig å føle seg verdsatt for alt ditt harde arbeid. Men gode forretningsanalytikere stoler ikke på bestikkelser for å bygge og opprettholde positive relasjoner.
- de bruker aktive lytteteknikker for å sikre at interessenter føler seg hørt.
- de setter klare forventninger som en måte å bygge tillit på, konsekvent følge med på sine forpliktelser, og ikke gi løfter de ikke kan holde.
- de respekterer konfidensialitetsavtaler, snakker aldri bak ryggen på noen, og blir generelt sett på som over kontorsladder.
Gode forretningsanalytikere er både profesjonelle og gode å jobbe med.
7. De har en sterk dash Av Prosjektledelse
Stor BA er Ikke bare ikke prosjektledere, men de forstår med perfekt klarhet hvorfor de ikke er prosjektledere.
når det er sagt, vet gode forretningsanalytikere hvordan de skal håndtere forretningsanalyse.
- De er proaktive og avhengighetsbevisste.
- de klarer seg selv til forpliktelser og tidsfrister.
- de får interessenter involvert til rett tid og på rett måte og holder alt i bevegelse.
mer enn alt dette har store forretningsanalytikere et sterkt øye for omfang. Selv om det kan være morsomt å finne ut hva vi kan pakke hvis alt annet enn kjøkkenvasken passer inn i bilen, innser store forretningsanalytikere at implementeringsbegrensninger nesten alltid kommer i veien for å oppnå full visjon første gang, slik at de holder øye med verdi og gjennomførbarhet og veileder sine interessenter mot et sett med krav som faktisk kan implementeres.