Tror Ledere I Organisasjonen At Ledere Er Født eller Laget?

Forstå om folk i organisasjonen tror ledere er født eller gjort er avgjørende fordi disse holdningene spille ut i rekruttering, forfremmelse og utvikling beslutninger.

vil din organisasjon bruke ressurser på å finne folk som antas å være født ledere, eller på å utvikle folk til å bli ledere? Vil ledere legge vekt på valg av talent og bare investere i de som de tror har lederpotensial? Eller vil de se verdi i å utvikle lederegenskapene til en bred gruppe mennesker?

ledernes holdning til spørsmålet om ledere er født eller laget, kan påvirke hele kulturen i organisasjonen din og måten ledere utvikles på.

FOR eksempel, hvis DIN ADMINISTRERENDE DIREKTØR eller ledergruppe mener ledere er mer født, kan de fokusere mer på valg. Organisasjonsutvikling kan ha en tendens til å ha tidlig identifikasjonsprogrammer for høye potensialer, i kombinasjon med on-the-job strekk oppdrag for å utvikle visse ledere.

PÅ den annen side, hvis DIN ADMINISTRERENDE DIREKTØR eller ledergruppe mener at ledere er mer laget, kan en bred lederutviklingsstrategi bli godt mottatt og forventet av ledere opp og ned i organisasjonen.

Toppledere setter tonen for utviklingen av andre i organisasjonen, slik at forståelse av deres synspunkter kan informere talentidentifikasjon og utviklingsstrategier.

Vår Forskning Utforsker Spørsmålet: Er Ledere Født eller Laget?

Vi forsket på dette spørsmålet og spurte 361 Ledere på C-nivå: «er ledere født eller skapt?»

Vi fant ut at deres synspunkter var bestemt blandet:

• 19% mente at ledere er mer født,
• 52% mente de er mer laget, og
• 29% mente at ledere er omtrent like født og laget.

denne fordelingen antyder at ledere egentlig ikke er enige om ledere er født eller laget. Og heller ikke lederskapsforskere-utvalget vs. utviklingsdebatten er sterk, da argumenter for begge sider fortsetter å dukke opp.

vi fant også at «Født Troende «og» Gjort Troende » kan tenke litt annerledes om hva som skaper en leder.

Fødte Troende legger vesentlig større vekt på lederegenskaper enn Gjort Troende og tror at egenskaper er litt viktigere enn er erfaringer.

I kontrast Tror Made Believers at erfaringer er vesentlig viktigere enn lederegenskaper (selv om begge er enige om at erfaring er viktig).

Utvikling Er Viktig, Uansett Om Ledere Er Født Eller Gjort

våre resultater tyder på at Det er liten forskjell i Hvordan Fødte Og Mades på toppen av organisasjoner føler om tilgjengeligheten av læringsmuligheter i sine organisasjoner.

nærmere bestemt mener 82% Av De Fødte og 89% Av Mades at deres organisasjoner verdsetter ansattes læring og utviklingsmuligheter. I tillegg mener 84% Av De Fødte og 82% Av Mades at læring og utviklingsressurser er tilgjengelige for dem i deres organisasjoner.

Selv når toppledere mener at ledere er mer født enn de er laget, Tror De Også at læring av erfaring er viktig for utviklingen. Forskjellen er fokus.

Fødte vil trolig tro at organisasjoner bør være svært selektive i hvem som får utviklingsmuligheter, og tilbyr dem bare til de lederne mener er mest sannsynlig å dra nytte av dem.

Forbedre Leadership Pipeline

Uansett hvordan du svarer på spørsmålet » er ledere født eller laget ?»du kan fortsette å forbedre organisasjonens lederskapsstyrke ved å gi teamet ditt tilgang til varierte utviklingsopplevelser.

når du sørger for at dine ansatte har tilstrekkelig tilgang til utviklingsopplevelser, coaching, veiledning, opplæring og andre lederopplevelser, har de muligheten til å lære og bli bedre ledere. Om disse erfaringene trekke ut og øke naturlige evner eller skape nye lederegenskaper kan diskuteres — men uansett, organisasjonen fordeler.

Organisasjoner kan også ha nytte på andre måter når De gir mer generell støtte til utvikling. Tilgang til utvikling har vist seg å øke medarbeidernes trivsel, organisatorisk engasjement og ytelse. Omvendt gjør fraværet av støtte-og utviklingsmuligheter at ansatte vil forlate.

til slutt, så lenge det er ledere, vil folk lure på — er ledere født eller laget?

men overveldende, vår forskning funnet, ledere er enige om at folk blir ledere, i stor grad, som et resultat av erfaringer som hjelper dem å lære å lede.

Klar Til Å Ta Neste Skritt?

enten ledere er født eller laget, vil organisasjonen din tilby talentutvikling til dine ansatte. Vi vil gjerne samarbeide med deg for å lage effektive, individualisert lederutvikling for dine ledere på alle nivåer.