ifølge En Australsk studie er definisjonen av teamarbeid eksemplifisert «som en samarbeidsprosess som gjør det mulig for vanlige mennesker å oppnå ekstraordinære resultater.»

studien fortsetter med å forklare at et godt team jobber mot et felles mål eller formål mens teammedlemmer utvikler effektive, gjensidige relasjoner for å oppnå disse målene.

Hos ZoomShift, Det ledende medarbeiderplanleggingsverktøyet, tror Vi at den» store » delen av teamet er avhengig av folk som jobber sammen i fellesskap for å oppnå et felles mål ved å dele sin kunnskap og ferdigheter for å fremme målet.

Nå som vi vet definisjonen av lagarbeid, la oss se på 7 elementer for å bygge et godt lag.

#1: De Riktige Menneskene

en av de viktigste elementene for å bygge et flott team er å fylle det med de riktige menneskene. Det er en spesiell blanding som du leter etter. Det er vanskelig å ha et lag fylt med alle ledere eller alle soldater. Her er noen typer mennesker å se etter når du bygger teamet ditt:

1. En utmerket leder: denne personen har erfaring med å lede grupper av mennesker og vet hvordan han skal lede fra en tilstand av nåde mens han inspirerer sine andre lagkamerater. Denne personen har vært en del av et team før i en ikke-lederrolle og vet betydningen av gruppedynamikk. Han vet hvordan han skal jobbe lange, harde timer og overvinne utfordringer og problemer. Lederen har en sunn dose selvtillit, men han er ikke en diktator. Teamet ditt vil ikke fungere uten en leder.

2. En utmerket assistent leder: Din teamleder trenger en andre i kommando for å hjelpe lede gruppen. Denne personen er en pålitelig rådgiver for lederen og et populært teammedlem. Denne personen skal kunne fylle begge roller som leder og underordnet. Denne rollen er fylt av noen som kan gå inn når det trengs. For eksempel, hvis lederen er KONSERNSJEF, kan denne personen være CFO.

3. En mellomleder-type: Vurder denne personen lagets sergeant. Han holder alle sammen og er fast bestemt på å oppfylle lagets mål. Han jobber hardere enn noen andre mens du bor positiv.

4. En gruppe soldater: Hvert godt lag trenger en hær av soldater. Disse menneskene er villige til å jobbe hardt og stole på målene til laget. De ønsker å vokse og gjøre sitt beste.

#2: Forpliktelse

et annet viktig element for å bygge et godt team er engasjement. Alle på teamet må tro på og forplikte seg til oppdraget og formålet med virksomheten din.

Engasjement er avgjørende for lagets suksess. Hvert lagmedlem må kunne sette sine personlige mål til side for å være til nytte for laget.

Dette bidrar til å sikre at alle er på samme side og jobber mot samme slutt.

når alle forplikter seg til oppdraget og målet, har du mindre problemer i fremtiden.

#3: Kommunikasjon

gruppemedlemmene dine må kunne dele sine tanker og følelser uten noen konsekvenser. Du ønsker å skape et miljø med åpen kommunikasjon.

for eksempel, hvis et teammedlem gjør en feil, eller deler hva andre mener ikke er en god ide, må kommunikasjonen være sterk nok til å håndtere dette på en akseptabel måte.

når god kommunikasjon eksisterer, stoler teammedlemmene på hverandre nok til å kaste ut ideer og bruke tiden sin på å jobbe gjennom problemer og komme opp med løsninger.

Kommunikasjon avhenger av tillit, og når du forplikter deg til kommunikasjon, kan teamet ditt gi og akseptere konstruktiv kritikk og jobbe sammen for et felles mål.

Finn et kommunikasjonssystem som fungerer godt sammen med deg og dine ansatte. Kommunisere online med dine ansatte hjelper deg å kommunisere raskt og effektivt. Effektiviser kommunikasjonen i organisasjonen ved å bruke en slags samarbeidsprogramvare. På ZoomShift tilbyr vi diskusjonsforumet som gir folk et sted å kommunisere rundt deres arbeidsplan.

#4: Komplementære Styrker

vi snakket om lagets sminke, Men det er verdt å nevne at du også vil at lagmedlemmene skal utfylle hverandre.

for eksempel kan du ha en soldat som er god til markedsføring, mens en ANNEN ER EN IT-ekspert, mens en annen er en erfaren merchandiser.

Du trenger ikke et helt team av mennesker som er gode på det samme. Du vil at hvert lagmedlem skal bringe en unik ferdighet. Når ferdighetene utfyller hverandre, har du bygget et godt lag.

#5: Delte Verdier

ikke overse viktigheten av felles verdier. Når verdiene til gruppemedlemmene dine er justert, opplever du mindre kamp.

Vurder Ashoka U. De sier at målet om å bygge sitt sammenhengende team har et grunnleggende verdisystem og felles mål. For dem, deres verdier er knyttet til en » upåklagelig arbeidsmoral, no-drama holdning og stasjonen for sosial påvirkning.»

#6: Samarbeid

ditt store team avhenger av deres evne til å samarbeide godt sammen. For å være produktiv, er det noen team atferd å veilede deg i å bygge laget ditt.

1. Følg gjennom-teammedlemmer må stole på dem når noen sier at de vil gjøre det, vil de.

2. Nøyaktighet-hver persons nøyaktighet påvirker gruppen som helhet.

3. Kreativitet-dette er det som driver teamet og øker produktiviteten og innovasjonen.

4. Aktualitet – hvert lagmedlem må respektere hverandres tid.

5. Ånd-et team er en familie, og som sådan, selv under konflikt, må beholde » ånd.»

#7: Konflikthåndtering

ditt store team består av mennesker, så du kan forvente noen konflikter. Husk at forskjeller er ok.
hva definerer teamet ditt er hvordan konflikten håndteres.

Final Thoughts

når du har tatt disse 7 nøkkelelementene til å bygge et godt lag og bygget en av dine egne, vil du også bruke litt tid på teambygging.

selv om du bygget et flott team, må det kontinuerlig pleies, slik at hvert medlem fortsetter å ha et klart, felles formål og er åpen for å jobbe sammen for et felles mål.

hva tror du er de viktigste elementene for å bygge et godt team? Hva har fungert for deg i din bedrift? Hva har ikke fungert? Vennligst del hva som fungerte for deg nedenfor.