Alle stillinger kommer med egne bekymringer, men noen har mer nyanse enn andre. Å vite hvordan du gjør arbeidet du vil være i gitt er en nøkkel til enhver posisjon. Noen stillinger kommer imidlertid med mer passive krav.

Å være stor i ledelsen kan være vanskelig. Det er ulike personligheter og utallige problemer som krysser veien hver dag. Å ha den rette blandingen av ferdigheter bidrar til å lindre noen av stressene en rolle som dette gir.

styrkene du trenger å være utmerke seg i menneskelige ressurser, er like brede som de ansatte du vil samhandle med. Det er fantastiske muligheter for å få arbeidet gjort, ting som fordeler teknologi og ansette programvare, og gir mer tid til å fokusere på mennesket i menneskelige ressurser. Her er 7 hemmeligheter til å være en stor menneskelige ressurser manager.

1.Øv Dine Folk Ferdigheter

Arbeide med mennesker har sine oppturer og nedturer. For å være stor i en human resources rolle, må du vite hvordan du samhandler med alle typer mennesker. Jo større selskapet, jo flere personligheter og hjemme livssituasjoner vil du se.

Å Jobbe med dine ferdigheter er en fin måte å sette deg opp for suksess. Å vite hvilke typer reaksjoner som fungerer for hvilke typer mennesker, er viktig. For å få mest mulig ut av din samhandling, praksis med venner eller familie typer atferd som ikke kommer naturlig for deg.

Kommuniser Åpent

for å unngå konflikt er det lettere å fortelle hvite løgner eller for å unngå ubehagelige emner. Unnvike disse problemene bare setter opp større problemer nedover veien. Å ha en» det er morgendagens problem » holdning holder folk fra å nå sitt potensial før.

ikke vær redd for å si sannheten. Noen ganger er det vanskelig å gi dårlige nyheter, men det er viktig å respektere menneskene du jobber med ved å være ærlig. Dine ansatte vil sette pris på tilliten du viser dem ved å kommunisere åpent.

Master Problemløsning

det er alltid problemer som skal løses, og mange alternativer for å håndtere dem. Problemløsning ferdigheter er viktig i alle aspekter av våre liv. Fra å jobbe med våre familier for å skape prosessuelle endringer, er det en verdsatt evne å sørge for at vi er forberedt på å ta beslutninger.

for å være god til problemløsning, må du forstå hvordan du definerer problemet du har. Ved å se på et problem og identifisere det ideelle resultatet, kan du spore flere ruter som kommer deg dit. Når du har et sett med alternativer, ser objektivt på fordeler og ulemper med hvert alternativ vil informere hva neste trinn du har.

Problemløsning er viktigere i ledelsen enn i andre arbeidsområder. Dette skyldes flere personer dine beslutninger vil påvirke. Tar tid å vite riktig problemløsning metoder vil sikre din suksess.

Embrace Multi-Tasking

det virker som om vi alltid løper rundt og prøver å få ting gjort. Svare på e-post mens du tar en samtale, deretter gå til et møte og snakke med en teammedlem på vei. Å være ansvarlig for et bredt spekter av oppgaver kan virke overveldende, men ved å mestre multi-tasking kan du bli komfortabel i trengsel.

selv om du alltid bør fokusere på viktige elementer, kan det å bruke øyeblikkene mellom elementene effektivt spare deg for mye tid i det lange løp. Hvis du venter på svar på en e-post, slik at du kan fortsette med en oppgave, kan det være en god tid å lytte til den taleposten som har blinket på deg hele morgenen. Ved å gjøre mest mulig ut av nedetid, kan du sørge for å ikke bli overveldet av arbeidsmengden.

Vær En Sterk Leder

som hr-leder er du leder for teamet ditt, men også for personene i organisasjonen din. Menneskelige ressurser er stemmen til den ansatte. Å ha sterke lederegenskaper vil hjelpe deg å være en god leder.

Sterke ledere er en del av lagene de leder. I stedet for å herske med en jernnote, er en sterk leder selvsikker, men samarbeidende også. Hvis teamet ditt har problemer, ikke nøl med å hoppe inn og jobbe med dem for å få ting gjort. De vil bli lykkeligere samlet hvis de vet at du er på deres side.

Ikke Kompromiss I Etikk

Forretningsetikk er et hett tema for publikum gang på gang. Å ha en sterk følelse av rett og galt vil sørge for at du leder laget ditt på en positiv måte. Mange etiske spørsmål vil bli filtrert gjennom menneskelige ressurser, så vær forberedt på å ha noe å si i hva som er akseptabelt i selskapet.

Etiske beslutninger er ikke alltid svarte og hvite, ofte vil spørsmål falle i et grått område. Å holde seg oppdatert på samfunnets stadig skiftende idealer vil tjene deg godt. Disse emnene kan variere vilt, så vær ikke redd for å diskutere disse emnene med ledelsen og teamet ditt.

det er mange ressurser som kan utnyttes for å sikre at de etiske retningslinjene på kontoret er tilstrekkelige. Være fast i å håndheve retningslinjene etablert for å spare selskapets ressurser fremover. Det er ikke rom for kompromiss i forretningsetikk.

Vær Empatisk

Karrierer kan være givende, Men de forårsaker også store mengder stress underveis. Som human resources manager vil du møte mange mennesker som vil slite med mange forskjellige problemer. Noen ganger vil disse problemene ikke engang stamme fra arbeidsplassen. Å holde en empatisk visning vil hjelpe deg med å forholde deg til dine kolleger.

Pass på å lytte til dine ansatte og empati med dem. Forstå hvordan en person føler vil hjelpe deg å ta bedre beslutninger om dem. Å ha ansatte som føler seg verdsatt, vil sørge for at teamet ditt fungerer bra,og holde avdelingen i gang.

Konklusjon:

Det er ingen hemmelighet at det å være en god human resources manager krever mye innsats. Prosedyrene og oppgavene som er tildelt teamet ditt, vil bare være en del av utfordringen. Det er mange problemer som vil komme opp underveis, men å vite hvordan du arbeider med teamet ditt vil gjøre dem enklere å løse.

å være involvert med et jevnt løpende kontor vil gi deg en enorm følelse av stolthet. Å ta vare på et team av mennesker er givende. Ta deg tid til å mestre ferdighetene rundt folket, og arbeidet vil være en bris.