Lær hvordan du finner den perfekte c-Suite kandidat i executive search.

i en normal kontingent eller direkte plassering jobbsøking, er det kritisk viktig for bedrifter å oppdage talent som er på linje med en bestemt rolle og er i stand til å håndtere de ulike ansvarsområder som følger med det. Men i en executive search, det er mye større betydning plassert på å finne rett-fit kandidater. Når du rekrutterer for disse high-impact roller, innsatsen er eksponentielt høyere.

hvis organisasjonen er ute etter å ansette sin neste senior-nivå eller executive ansatt, kan følgende tips bidra til å sikre at rekrutteringsprosessen er en vellykket en:

Få organisasjonen på samme side

En av de viktigste trinnene i executive rekrutteringsprosessen er å justere bedriftens beslutningstakere og diskutere din kollektive visjon om hva din ideelle kandidat ser ut. Være på linje med din kollektive visjon for rollen og virkningen at du trenger din nye leie å ha. Hva vil du at de skal oppnå i de første 30, 60, 90 dagene og utover? Forklar hvilke typer erfaring du søker i denne nye leien, sammen med ferdighetene og personlighetstrekkene som er ønskelige for rollen. Dette vil være avgjørende for effekten av din første sourcing og rekruttere innsats.

med ethvert executive search er selektivitet avgjørende. Disse senior-nivå kandidater vil spille en betydelig rolle i å påvirke kulturen i organisasjonen, så det er viktig å finne en kandidat som bærer verdiene i organisasjonen. Ikke bare må den enkelte være kvalifisert for jobben, men han / hun må også være en sterk kulturell passform for din bedrift. Organisasjoner har nylig funnet suksess ved å utnytte verktøy som personlighet og atferdsbaserte vurderinger for å forutsi hvordan kandidater vil utføre i sin nye rolle. Unnlater å fullt veterinær og evaluere kandidaten kan føre til forvirring eller kaos nedover veien.

Kjenn markedet

når du identifiserer en utøvende rolle som må fylles i organisasjonen din, bør du generere en intim forståelse av arbeidsmarkedet for den slags stilling. Forskning konkurrentene å se hva slags kandidat erfaringer og personlige vekstmuligheter som de tilbyr sine senior-nivå kandidater. Vet ins og outs av konkurrentene og hvordan merkevaren stabler opp mot den. Å ta skritt for å forbedre din employer brand vil til slutt hjelpe din bedrift i å tiltrekke kvalifiserte potensielle talent.

på utøvende nivå, bør organisasjonen har mer å tilby enn bare en lukrativ kompensasjon og fordeler pakke. Lær hva slags muligheter som disse personene er virkelig ute etter i en ny posisjon til mer effektivt beile dem til å vurdere å bli med i organisasjonen. Tenk utenfor boksen og generer kreative, men personlige måter å engasjere din potensielle c-suite-kandidat på.

Vær proaktiv,ikke reaktiv

hvis du vil finne den beste mulige kandidaten under ditt executive search-arbeid, vil du sannsynligvis ikke oppdage dem på arbeidsmarkedet. I stedet er din ideelle leie mest sannsynlig ansatt og lykkes i sin nåværende rolle. Og oftere enn ikke, din potensielle superstar leie jobber for konkurrentene.

det er her passive kandidat rekrutteringsstrategier kommer inn i bildet. Hvis organisasjonen prøver å appellere til disse passive kandidater, er det avgjørende å formulere en eksepsjonell salgstricks – en som formidler styrken av din sysselsetting merkevare. I noen tilfeller, den enkelte som du prøver å tiltrekke kan ha en begrenset forståelse av bedriftens bakgrunn, så perfekt scripting denne første samtalen er avgjørende for din executive rekruttering suksess. Men ikke forvent å beile din ideelle kandidat over natten-i stedet, ta deg tid til å utvikle et meningsfylt forhold til denne personen. Dette vil bare øke effektiviteten av rekrutteringsarbeidet ditt.

Bruk behavioral interview tactics

behavioral interviewing technique brukes av arbeidsgivere til å evaluere kandidatens erfaringer og atferd. Studier viser at denne tilnærmingen er 55% prediktiv for fremtidig on-the-job atferd, sammenlignet med bare 10% predictivity i tradisjonelle intervjuer. Behavioral intervju strategier utgjøre åpne spørsmål og uttalelser til kandidaten som er utformet for å lokke fram detaljerte svar fra dem.

Utover dette effektiv intervju tilnærming, prøve å generere en forståelse av hvordan denne executive kandidat kommer til å heve din bedrift til neste nivå. Ved å sprette ideer ut av hverandre på en organisk måte, vil du få en bedre følelse for hvordan den enkelte reagerer på overbevisende og tankevekkende spørsmål.

klart definere prosess forventninger

når du starter din executive search med en liste over kvalifiserte kandidater, organisasjonen må ha en plan for angrep på plass. Når disse intervjuobjektene stiller spørsmål om rekrutteringstidslinjen eller neste trinn i intervjuprosessen, må du ha svarene lett tilgjengelige.

til Slutt setter firmaet tonen under rekrutteringsprosessen. Hvis dine beslutningstakere samarbeider raskt og tar raske beslutninger etter intervjuene, vil du gi et positivt inntrykk på kandidaten du håper å ansette. Men hvis du lar prosessen somle på i flere uker-eller måneder-dine sjanser for suksess vil synke.

Sammendrag

i dagens arbeidsmarked krever det å utføre et vellykket executive search mer sourcingkompetanse og rekrutteringsferdighet enn et tradisjonelt jobbsøk. Selv om prosessen kan vise seg å være utfordrende og tidkrevende, vil den ultimate belønningen komme over oppdagelsen av den rette lederen som teamet ditt trenger.