호주 연구에 따르면 팀워크의 정의는”평범한 사람들이 특별한 결과를 얻을 수있는 협력 프로세스로 예시됩니다.”

이 연구는 훌륭한 팀이 공통의 목표 또는 목적을 향해 일하는 반면 팀 구성원은 이러한 목표를 달성하기 위해 효과적이고 상호 관계를 발전 시킨다는 것을 설명합니다.

줌시프트에서 최고의 직원 스케줄링 도구 우리는 팀의”위대한”부분은 목표를 촉진하기 위해 자신의 지식과 기술을 공유함으로써 공통의 목표를 달성하기 위해 협력 협력하는 사람들에 따라 달라집니다 생각합니다.

이제 우리는 팀 작업의 정의를 알고,의는 훌륭한 팀을 구축하는 7 요소를 살펴 보자.

#1:올바른 사람들

훌륭한 팀을 만드는 핵심 요소 중 하나는 올바른 사람들로 채우는 것입니다. 당신이 찾고있는 특정 믹스가 있습니다. 모든 지도자 또는 모든 군인으로 가득 찬 팀을 갖는 것은 어렵습니다. 여기 너의 팀을 건설할 때 찾을 것이다 사람의 약간 유형은 있는다:

1. 훌륭한 지도자:이 사람은 사람들의 그룹을 선도하는 경험을 가지고 있으며 동료 팀원들에게 영감을 주면서 은혜의 상태에서 인도하는 방법을 알고 있습니다. 이 사람은 이전에 비 리더십 역할에서 팀의 일원이었으며 그룹 역학의 중요성을 알고 있습니다. 그는 길고 힘든 시간을 일하고 도전과 문제를 극복하는 방법을 알고 있습니다. 지도자는 자부심의 건강한 복용량이 있는다,그러나 그는 독재자가 아니다. 당신의 팀은 리더 없이는 일하지 않을 것입니다.

2. 훌륭한 보조 지도자: 팀 리더는 그룹을 이끌 수 있도록 두 번째 명령이 필요합니다. 이 사람은 리더와 인기있는 팀 구성원에게 신뢰할 수있는 조언자입니다. 이 사람은 지도자와 부하 직원의 역할을 모두 채울 수 있어야합니다. 이 역할은 필요할 때 개입 할 수있는 사람에 의해 채워집니다. 예를 들어,리더가 최고 경영자 인 경우,이 사람은 재무부 일 수 있습니다.

3. 중간 관리자 유형:이 사람을 팀의 상사로 생각하십시오. 그는 모두를 함께 붙들고 팀의 목표를 성취하기 위하여 결정된다. 그는 긍정적 인 상태를 유지하면서 다른 누구보다 열심히 일합니다.

4. 군인의 그룹: 모든 좋은 팀은 군인의 군대를 필요로한다. 이 사람들은 열심히 일하고 팀의 목표를 신뢰하고자합니다. 그들은 성장하기를 원하고 최선을 다합니다.

#2:헌신

훌륭한 팀을 구축하는 또 다른 핵심 요소는 헌신입니다. 팀에 모두는 안으로 믿,너의 사업의 임무 그리고 목적에 투입한것을 필요로 한다.

헌신은 팀의 성공에 매우 중요합니다. 각 팀 구성원은 팀 혜택을 자신의 개인적인 목표를 따로 설정할 수 있어야합니다.

이것은 모두가 동일한 페이지에 있고 동일한 끝으로 일한다는 것을 지키는 것을 돕는다.

모든 사람이 사명과 목표에 헌신할 때,당신은 미래에 문제가 줄어들 것이다.

#3:커뮤니케이션

팀 구성원은 아무런 영향없이 자신의 생각과 감정을 공유 할 수 있어야합니다. 당신은 열린 커뮤니케이션의 환경을 만들고 싶습니다.

예를 들어,팀 구성원이 실수를하거나 다른 사람들이 좋은 생각이 아니라고 생각하는 것을 공유하는 경우,의사 소통은 허용 가능한 방식으로이를 처리 할만큼 충분히 강해야합니다.

좋은 의사소통이 있을 때 팀원들은 서로 충분히 신뢰하여 아이디어를 버리고 문제를 해결하고 해결책을 제시하는데 시간을 보낸다.

의사 소통은 신뢰에 달려 있으며 의사 소통에 전념 할 때 팀은 건설적인 비판을 제공하고 받아 들일 수 있으며 공동의 목표를 위해 함께 일할 수 있습니다.

당신과 당신의 직원과 잘 작동하는 통신 시스템을 찾을 수 있습니다. 직원과 온라인으로 의사 소통하면 신속하고 효율적으로 의사 소통 할 수 있습니다. 협업 소프트웨어의 일종을 사용 하 여 조직에서 통신을 간소화 합니다. 줌 시프트에서 우리는 사람들에게 자신의 작업 일정 주위에 통신 할 수있는 장소를 제공하는 토론 게시판을 제공합니다.

#4:보완 강점

우리는 당신의 팀의 메이크업에 대해 이야기하지만,당신은 또한 당신의 팀 구성원이 서로를 보완 할 것을 언급 할 가치가있다.

예를 들어,마케팅에 능숙한 군인이 있고,또 다른 군인은 전문가이고,또 다른 군인은 숙련 된 상인일 수 있습니다.

당신은 같은 일에 좋은 사람들의 전체 팀이 필요하지 않습니다. 당신은 각 팀 구성원이 고유 한 기술을 가지고 싶어. 기술이 서로를 보완 할 때,당신은 훌륭한 팀을 구성했습니다.

#5: 공유 가치

공유 가치의 중요성을 간과하지 마십시오. 팀 구성원의 값이 정렬 될 때,당신은 덜 싸움을 경험하게 될 것입니다.

아쇼카 유 고려. 그들은 자신의 응집력 팀을 구축하는 목표는 기준 가치 체계와 공통의 목표를 가지고 말한다. 그들에게 그들의 가치는”흠 잡을 데없는 직업 윤리,드라마없는 태도 및 사회적 영향에 대한 추진력과 관련이 있습니다.”

#6: 협력

당신의 훌륭한 팀은 함께 잘 협력하는 그들의 능력에 달려 있습니다. 생산적 이기 위하여는,너의 팀을 건설하기안에 너를 인도하는 약간 팀 행동 있는다.

1. 을 통해 수행-팀 구성원은 누군가가 그들이 그것을 할 것이다 말할 때,그들은 것입니다 신뢰해야합니다.

2. 정확성-각 사람의 정확성은 그룹 전체에 영향을 미칩니다.

3. 창의성-이 팀을 구동하고 생산성과 혁신을 증가 것입니다.

4. 적시성-각 팀 구성원은 서로의 시간을 존중해야합니다.

5. 성령-팀은 가족이며,같은,심지어 충돌하는 동안,”정신을 유지해야합니다.”

#7: 갈등 관리

당신의 훌륭한 팀은 인간으로 구성되어,그래서 당신은 약간의 충돌을 기대할 수 있습니다. 차이가 괜찮다는 것을 기억하십시오.
팀을 정의하는 것은 충돌을 처리하는 방법입니다.

최종 생각들

이 7 가지 핵심 요소를 훌륭한 팀을 구축하고 자신 만의 팀을 만들면 팀 구축에 시간을 할애 할 수 있습니다.

훌륭한 팀을 만들었음에도 불구하고 각 구성원이 명확하고 공유된 목적을 계속 갖고 공동의 목표를 위해 함께 일할 수 있도록 지속적으로 육성되어야 합니다.

훌륭한 팀을 만들기 위한 핵심 요소는 무엇이라고 생각하십니까? 무엇이 당신의 회사에서 당신을 위해 일했는가? 무엇이 효과가 없었습니까? 아래에 당신을 위해 일한 것을 공유하십시오.