4746>30 시 13 분 전에 대표이사가 되는 방법 우수 팁

대표이사가 되는 것은 대부분의 매니아들이 달성하고자 하는 특권적이고 놀라운 직무 역할 중 하나입니다. 당신의 30 전에 최고 경영자가되는 것은 어려운 일을 더 필요로하는 매우 힘들 수 있습니다. 이 목표에 도로는 봉헌,열정,동기부여 및 초점을 요구한다.

마크 주커버그,조나단 사무엘,대니 워터스 등 30 세가 되기 전에 물려받은 대표이사들도 많다. 이 위대한 사람들은 30 세 이전에 최고 경영자가되는 것이 가능하다는 것을 증명했습니다. 30 세 이전에 최고 경영자가되는 방법에 대한 몇 가지 팁과 비밀을 살펴 보겠습니다.

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이미지 출처:패스트 컴퍼니

30 세 이전에 최고 경영자가 되는 방법 쉽게:

올바른 환경:

오늘날의 작업 환경은 빠르게 진행되고 있으며,최고 경영자로 손질하는 데 도움이되는 올바른 환경을 선택하기 위해 알아야 할 필요가 있습니다. 환경은 당신의 나이에 관계없이 당신의 일을 존중하는 것이어야합니다. 이 30 에 의해 최고 경영자가 될 수있는 중요한 측면이다.

그것은 당신의 시력을 추적하고 위치를 달성하기 위해 노력하는 것이 필수입니다. 기업 금융의 대표 이사,대니 물스는 직원이 그들이 수행 작업을 즐길 필요가 언급,그렇게함으로써 그들은 달성하고 그들이 따라 경력에 능가 할 수 있습니다.

위험 감수:

일단 30 세에 대표이사가 되고자 하는 사람은 위험을 감수하는 것이 결코 큰 손실을 초래하지 않도록 해야 한다. 주요 단점은 사람들이 후 효과의 생각 하 고 위험에 대 한 앞으로 스테핑 없이 다시 개최. 나이라는 안전한 도구는 사람들 내에서 따라서 위험을 감수하는 것은 이러한 지망자에 대한 손실을 비용하지 않습니다.

잠자리 부동산 금융 대표,조나단 사무엘은 실패의 결과가 적은 그래서 하나는 대담 할 수 있다고 언급했다.

위험을 감수하는 것은 높은 위치에 도달하는 중요한 측면이며,업계의 모든 사람이 위험을 감수하고,따라서 신진 대표 이사의는 특권 대표 이사 위치를 잡기 위해 위험을 감수해야한다.

수요 존중:

30 세 이전에 최고 경영자가되기위한 여정에 관련된 많은 프로세스가 있습니다. 하나는 다른 동료가 힘든 작업이 될 수 있기 때문에 존중을 제어 할 필요가;직원은 당신보다 나이가 될 수 있습니다.

리더로서,당신은 모든 기술을 소유하고 사무실 환경에서 다른 전략을 알아야합니다. 비록 그들은 나이 또는 경험에 노인 그룹을 제어할 수 있어야 합니다.

이 모든 것을 피하는 가장 좋은 방법은 일을 잘하고 당신이 완벽한 사람임을 증명하는 것입니다. 때때로 협상 당사자 사이에 발생하는 경우,사람들은 당신의 나이를 알고 놀라게 될 것입니다. 그들은 당신이 말하는 주제를 깨닫게되면 이러한 모든 장애물을 뛰어 넘을 것입니다. 나이 문제에 대 한 요인이 결코 고 따라서 귀하의 책임을 할 수 있고 30 전에 최고 경영자가 되기 위해 작업.

완벽한 기회를 기다리지 마십시오:

당신의 경력에 젊은 나이에,당신은 경험이 부족할 수 있으며,당신이 올바른 환경에 있는지 확인하는 것은 매우 어렵다. 너는 항상 항상 경력 생활안에 아이디어 결코 일 것이지 않는 더 나은 기회 있는 것을 종결할지도 모른다.

다른 더 나은 것을 기다리기보다는 손에 있는 기회에 정착해야 할 때가 있을 것이다.

클라이언트 측에 있음:

30 세까지 대표이사가 되고 싶은 사람은 인턴십을 통해 커리어를 시작했다는 사실을 기억해야 한다. 인턴쉽은 실제 과정을 배운 곳,그들은 단어,자신의 상사를 잊지 않고 비즈니스에서 성공하기 위해 클라이언트 측에있을 배울 수 없다.

초기 조언,제안,방법론 및 경력을 시작하는 데 도움이되는 사람들은 기억하는 것이 중요하므로 기억하는 것이 중요합니다.

더 많은 작업량 및 적은 급여:

30 세 이전에 대표이사가 되고자 하는 사람에게는 노력과 헌신이 필수적이다. 그들의 처음 싹트는 단계안에,그들은 일 더에 그들을 아주 보다 적게 지불한 회사를 위해 일한것을 필요로 한다.

당신은 당신의 상사가 모든 크레딧과 특전을 얻을 것이다 일을 더 넘겨 있습니다. 이러한 상황은 30 세 이전에 최고 경영자가되기 위해 직면해야합니다.

일찍 시작하는 대담:

당신이 어떤 기계에 의존를 시작하기로 결정했을 때 이상 이동하고 초기보다는 초기 경력에 시간을 낭비 시작합니다. 너는 제품을 개발하는 아이디어가 있을 때,너의 회사가 유명하지 않아 이긴 하지만 사람을 보충하고,시장에 내놓,제품을 매출하고,그때 즉시 시작하십시요.

당신의 시작이 좋은 때,당신은 더 많은 경험을 얻을 수 있습니다. 성장의 도전은 심각한 가치를 창출하는 데 도움이됩니다.

위대한 지도자 밑에서 일하기:

요즘 기업 세계에서 높은 평가를 받는 지도자는 거의 없다. 지도자 중 일부는 디아지오의 폴 월시,버진의 리처드 브랜슨,포드의 앨런 멀 리,시스코의 존 챔버스와 알리바바의 잭 마입니다. 이 사람들은 저명한 사람들이 주변에 있기 때문에 빠른 스탈을 설정할 수있는 능력이 있습니다.

30 세까지 최고경영자가 되고자 하는 열광 자들은 이 빠른 마구간에 도착하여 자신의 경력을 시작할 수 있어 주변의 위대한 사람들이 일하면서 초공간 캐리어를 얻을 수 있다.

초기 단계에서 글로벌 이동:

달성하고자하는 사람은 일찍 글로벌 이동 자신의 마음을 확인해야합니다. 그들은 성장 기회가 높은 곳을 선택할 수 있습니다.

중국,러시아,브라질,인도 등 브릭스 국가를 고려한 신흥 시장 동향이있는 장소를 찾으십시오. 그런 다음 엔-11 이라는 가장 높은 성장 잠재력 국가를 찾으십시오. 그 측면에서 중국은 젊은 전문가를위한 기회의 번호를 가지고 독특한 나라입니다.

30:30:30:10 규칙:

첫 번째 직무와 책임을 전달하는 것이 모든 직무에서 최우선 과제입니다. 기회를 찾고 지도자로 표를 하십시요.

할당 된 시간의 30%에서 기본 작업을 수행하고 휴식을 위해 자유 시간을 사용하십시오. 시간의 다른 30%는 너의 동료,너의 동료 및 회사안에 너의 지도자와 일에게 연락하기 위하여 바칠 수 있는다.

할당 된 시간의 다른 30%는,최고 경영자 모자를 착용하고 회사의 미래 기회와 회사가 다음 단계로 취할 수있는 방법을 생각합니다. 그리고 다시 당신은 재미를 시간의 10%가 있습니다. 이 규칙은 30 세 이전에 최고 경영자가되기 위해 따를 수 있습니다.

리더십 기술 배우기:

(30)전에 대표 이사가되기 위해,주요 기준은 리더십 기술과 조직에서 널리 다른 다른 기술을 배우는 것입니다. 최고경영자가 되기에 열쇠는 책임을 받아들이고 조직에 있는 이익 손실 계정을 배워서 더 많은 것을 배우기 위한 것이다.

사업에 대한 책임을 복용 시작,다음 핵심 요소를 찾아 같은 소유권을. 파트너십,인수,새로운 벤처 및 주요 게임 변경에 초점을 맞춘 견해를 가질 때. 이것은 미래에 슈퍼 진행을 시작하는 방법을 보여줍니다.

개인 리더가 되십시오:

요즘 많은 사람들은 어려운 기술을 가지고 있지만 부드러운 기술이 부족하기 때문에 리더가 아닌 관리자입니다. 30 세 이전에 최고 경영자가 되려면 훌륭한 리더가 되어야 하며 문화 전반에 걸쳐 신뢰와 관계를 구축할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.

당신은 꿈과 열망과 함께 당신의 머리에 당신의 야망을 부담해야합니다. 이 방법으로 사람들은 믿고 뒤에 얻을. 작업 환경은 사람들이 최선을 다하고 물 위를 걸을 수 있다고 느낄 수있는 방식으로 이루어져야합니다.

개인 브랜드 및 네트워크 구축:

개인 브랜드를 구축하는 것은 업계의 최신 소식을 업데이트해야하므로 매우 중요합니다. 신진 대표의 세계가 변화하고 있다는 것을 기억해야하며,그들은 전 세계에 걸쳐 확대 할 수 있도록 자신의 개인 브랜드를 개발해야합니다. 이 신진 대표 이사로서 당신은 오히려 수십 년 개월 만에 브랜드를 구축 할 수 있습니다.

는 질 가치를 가진 기업에 있는 지도자로 선물하는 것을 작정입니다. 소셜 미디어는 모든 것을 투명하게 만들고 개인 브랜드를 구축하는 것입니다.

결론:

다음은 30 세 이전에 회사의 대표이사가 되기 위해 따라야 할 몇 가지 팁입니다. 기업가는 거의 모든 사람들처럼 완전한 삶을 살고 있지만 30 세 이전에 경영자로 발전하려는 관심과 열망은 거의 없습니다.

30 세 이전에 최고경영자가 되는 것은 놀라운 일이며 인생의 성취가 될 수 있다. 위에서 언급 한 바와 같이 달성 하 고 완전 한 헌신과 노력으로 그들의 삶에 대표이사가 될 라이브 예제 수가 있습니다. 경영자가 되고자하는 매니아에게도 같은 방식으로 현장에 들어가서 이전에 경영자가되기 위해 어떤 태도를 준비해야합니다.

이러한 팁과 다른 동기 부여 측면을 통해 실행합니다. 첫날부터 모든 팁을 따라 완전한 농도와 젊은 대표 이사로 설정합니다. 이런 식으로,완전한 공업은 당신 성공의 당신의 비밀을 알기 위하여 등을 맞댄 돈다.

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