업데이트:2021 년 6 월 7 일:호멜 푸드는 크래프트 하인즈의 재배자 스낵 너트 포트폴리오를 33 억 5 천만 달러에 구매했다고 밝혔다. 인수는 파종기,너트 리온,파종기 치즈 볼과 옥수수 견과류와 같은 브랜드뿐만 아니라 세 가지 생산 시설을 포함했다.
업데이트:2 월. 2021 년 11 월 11 일:호멜 푸드는 크래프트 하인즈의 파종기 스낵 너트 포트폴리오를 33 억 5 천만 달러에 구매할 것이라고 밝혔다. 파종기,너트 리온,파종기 치즈 공 및 옥수수 너트 브랜드를 포함 인수는 2 분기에 종료 할 것으로 예상된다. 이 브랜드는 2020 년에 약 10 억 달러의 순 매출을 올렸습니다.
다이브 개요:
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크래프트 하인즈는 호멜 식품의 재배자 스낵 사업의 판매에 가까워,이는 또한 스키 피 땅콩 버터와 저스틴의 너트 버터를 소유,월스트리트 저널은 보도,이 문제에 익숙한 사람들을 인용.
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이 비즈니스 간행물은 100 년 된 브랜드를 약 30 억 달러로 평가하는 거래가 다음 주에 발표 될 수 있다고 말했다. 크래프트 하인즈와 호멜 각 대변인은 각각의 회사가 소문이나 추측에 대해 언급하지 않는 음식 다이빙을 말했다.
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빠른 성장 또는 유행 제품을 배에 추가하면서 대기업은 느린 성장 또는 비 핵심 작업을 투하하기 위해 자신의 포트폴리오를 정밀 검사로 판매는 최신 거래를 표시 할 것이다. 9 월,크래프트 하인즈는 미국 내 브레이크스톤,크누센,폴리오,아테노스,호프만,크래커 배럴을 포함한 천연 치즈 사업을 32 억 달러에 라탈리스에 판매한다고 발표했다.
다이브 인사이트:
크래프트와 하인즈가 합병하여 세계 최대의 소비재 회사 중 하나가 된 지 거의 6 년이 지난 지금,오스카 메이어 미트,맥스웰 하우스 커피,젤로를 포함한 상징적 인 브랜드를 소유 한 식품 거인이 체중을 줄이고 있습니다.
탑 모자 착용과 단안경 씨 땅콩 마스코트와 동의어—-층 재배자 브랜드를 언로드하는 결정은 크래프트 하인즈가 빚을 갚기 위해 사용할 수있는 거대한 현금 횡재를 생성 할 수,오늘날의 트렌드에 맞춰 회사를 구입하거나 소비자와 호의에서 떨어진 다른 브랜드를 새로 고침에 투자. 지난 7 월 크래프트 하인즈는 재배자 및 기타 6 개 브랜드와 관련된 2 억 9 천만 달러의 손상 요금을 기록했습니다.
크래프트 하인즈는 2 년 전 맥스웰 하우스 커피 사업에 대한 옵션을 모색하기 위해 투자 은행을 고용 한 경우를 포함하여 사업의 다른 부분을 판매하는 것을 고려했다. 브랜드는 오늘날 포트폴리오에 남아 있습니다.
크래프트 하인즈는 한때 미국 식품 산업의 인수 능력과 높은 이윤을 위해 식품 공간의 사랑이었습니다. 합병 후 적극적인 비용 절감은 단기적으로 사업을 강화하는 데 도움이되었지만,특히 소비자가 포트폴리오의 많은 제품과 충돌하는 더 건강하고 신선하며 자연스러운 품목을 향한 급속한 변화에 직면하여 크래프트 하인즈는 브랜드를 구축하고 판매를 늘리는 데 과소 투자했습니다.
크래프트 하인즈 대표이사 미구엘 파트리시오는 2019 년부터 사업을 이어가고 있다. 그는 9 월에 비 효율성을 줄이고 브랜드에 재투자하기위한 포괄적 인 전략을 발표했습니다. 자연 치즈 사업 매각은 새로운 전략과 같은 가상 투자자의 날 회의에서 발표되었다,그리고 파트리 및 최고 재무 책임자 파울로 바실리오는 모두 그 브랜드의 판매는 가장 성장 잠재력을 가진 브랜드로 만들어지고 크래프트 하인즈의 포트폴리오의 큰 비율 결과 말했다.
이 재배자의 잠재적 판매는 소비자가 더 많은 간식을 먹고 저탄수화물,고단백 간식에 굶주려있는시기에 발생합니다. 그러나 전체 너트 카테고리는 다른 브랜드 및 개인 라벨 제품에서 강렬한 압력을 받고,건강한 것으로 인식 제품에 대한 구매자의 수요는 파종기 소모품을 만들 수 있습니다.
호르멜의 경우,이 회사는 수십 년 동안 가정용 필수품이었던 잘 알려진 브랜드를 믹스에 추가 할 수 있습니다. 미네소타 회사는 최근 몇 년 동안 시리얼 취득자였으며,2015 년 천연 및 유기농 육류 생산자 애플게이트,2016 년 천연 및 유기농 너트 버터 기반 스낵 메이커 저스틴 및 콜럼버스 크래프트 고기,프리미엄 델리 고기 및 살라미 회사,1 년 후.
재배자의 추가는 프리미엄 브랜드의 그것의 최근 구매에서 이탈의 다소 표시 것,대신 주류 제공을 우선 순위. 아직도,호르멜,저스틴과 스키 피 이미 그 배에,의심의 여지가 브랜드 사이에 너무 많은 중복에 대한 걱정없이 견과류에 올 때 약간의 시너지 효과를 추출 할 수 없을 것입니다. 이 재배자를 구입 않는 경우,호르멜은 전문 지식을 가지고 프리미엄 제품으로 브랜드를 이동하기로 결정할 수있다.
대형 식품 회사는 고성장 지역에서 브랜드를 구매,엠&에서 특히 활성화되어 있습니다. 맥코믹&(주) 지난 11 월 사모 펀드 회사 인 캐터턴에서 핫 소스 메이커 촐 룰라를 8 억 달러에 구입했습니다. 몬델레즈 인터내셔널은 후진타오 마스터 홀딩스,간단한 재료로 만든 프리미엄 스낵 및 초콜릿 제조업체를 구입하여 1 월에 이어졌습니다. 그리고 이번 주 초,포스트 홀딩스는 완두콩 기반 스낵 제조 업체 인 피토 스에 대한 1250 만 달러의 자금 지원 라운드를 이끌고 있습니다. 대형 식품 회사가 포트폴리오를 재정비함에 따라 더 많은 브랜드가 판매 될 가능성이 높습니다. 성장에 새로운 초점을 고려,크래프트 하인즈는 이러한 곧 거래의 일부에서 주요 선수가 될 가능성이 높습니다.