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그것은 여러 당사자의 관점을 주장하는 것을 목표로 합리적으로 광범위하고 탐구적인 주제에 질적 데이터를 수집에 올 때,인기있는 방법은 포커스 그룹 인터뷰 또는 포커스 그룹 토론으로 알려져있다. 데이터 수집 기법으로 포커스 그룹 널리 청중의 다양 한 그룹에서 정보를 달성 하기 위해 그것의 힘 때문에 채택 되었습니다. 포커스 그룹 인터뷰는 유연하기 때문에 다른 데이터 수집 도구에 비해 뚜렷한 이점이 있으며 동시에 한 명 이상의 참가자와 의사 소통 할 수있는 기회가 있습니다. 그러나 포커스 그룹을 설계,멀리 쉽게 이며 특정 기술이 필요 합니다. 제대로 설계되지 않은 경우,포커스 그룹 인터뷰는 설계되는 목표를 달성 할 수 없습니다. 일반적으로 사회자의 역할을 하는 연구원은 다른 요인의 범위의 단단한 이해가 있을 필요가 있다. 이 문서는 포커스 그룹 인터뷰를 계획 하기 전에 신중 하 게 고려 해야 하는 다양 한 요인에 감동–

기간

포커스 그룹은 일반적으로 약 1~2 시간 동안 지속. 중재자는 상황에 따라 그 사이에 짧은 휴식을 제공 할 수 있습니다. 참가자가 일정 시간 후에 편안하게 앉아 있지 않으면 토론을 너무 오래 늘리지 않는 것이 좋습니다. 또한,중재자가 토론이 매우 제한된 합의 또는 심지어 어색한 논쟁이있는 지점에 도달하고 있음을 관찰한다면,그러한 토론의 길이를 줄이는 것이 좋습니다.

질문 수

이에 대한 명확한 지침은 없습니다. 질문의 수는 참가자의 시간 약속,연구의 성격 및 기타 요인의 무수에 따라 달라질 수 있습니다. 이 경우 엄지 손가락의 규칙은 1~5 질문 사이에 아무것도하는 것입니다.

질문의 유형

개방형 질문은 항상 질적 데이터 수집 방법의 대부분의 유형을 권장합니다. 이점은 참가자가 자신의 견해를 더 공개적으로 표현할 수 있다면 더 많은 정보를 풀 수 있다는 것입니다. 그러나 개방형 질문은 여전히 명확하고 간단하며 직접적이어야하며 이는 혼란스러운 용어 나 긴 질문을 피하는 데 도움이됩니다.

샘플 특성

포커스 그룹에 대한 참가자를 샘플링하는 것은 가장 어려운 측면 중 하나입니다. 오른쪽 집단 선택 포커스 그룹의 성공에 중요 한 요소입니다. 따라서 참가자를 모집하고 그룹의 올바른 구성을 보장하는 동안주의를 기울여야합니다. 일반적인 권고는 소비자 그룹의 일원에는 균질성 이는 속성이 있어야 한다 고 이다. 그러나 대조되는 의견이 도출 될 수 있도록 어느 정도의 변형이 남아 있어야합니다. 동질성을 추구하는 일반적인 요인은-직업,교육 수준,연령,성별,교육,또는 가족의 특성.

포커스 그룹의 크기

일반적으로 포커스 그룹의 크기는 6 명에서 12 명까지입니다. 그룹은 각 참가자가 기여할 기회가 없을 정도로 커서는 안됩니다. 또한 그룹이 너무 작아서 공유 할 경험과 의견의 범위를 제한해서는 안됩니다. 다시 말하지만,포커스 그룹의 크기는 주로 연구 주제에 의해 결정됩니다.

정보 기록

연구원은 포커스 그룹 인터뷰에서 자동(테이프 레코더,비디오)및 수동 데이터 기록 기술을 모두 채택 할 수 있습니다. 연구 주제,기술 지원 가용성,연구 예산에 따라 결정될 수 있습니다. 그러나 참가자들에게이 정보를 알 수 있도록 이것을 명확하게 전달하는 것이 중요합니다. 몇몇 참가자는 기록되는 그들의 면담에 예약이 있을지도 모른다. 그래서 미리 정의 된 기밀성 진술이 있어야합니다.

환경

포커스 그룹 인터뷰의 환경은 큰 역할을 할 수 있습니다. 앉는 배열의 본질,테이블의 크기,서로 근접,조명 조건-모든 것이 포커스 그룹 토론이 얼마나 효과적 일지에 대한 역할을합니다. 이 요인의 각자의 주위에 명확한 매개변수를 두는 것은 단단하지만 그러나 항상 초점 그룹 면담에서 가장 좋은 가능성 결과를 이끌어내기 위하여 그(것)들을 낙관하기 위하여 이 요인을 사정할 수 있는 연구원이다.

포커스 그룹의 유형

다양한 유형의 포커스 그룹이 있습니다. 선택할 것이다 포커스 그룹의 유형은 연구원의 연구 주제 그리고 특기에 전적으로 의존한다.

양방향

이 유형의 포커스 그룹은 두 그룹을 사용하여 한 그룹이 주제를 적극적으로 논의하고 다른 그룹은 첫 번째 그룹을 관찰합니다. 일반적으로 이러한 유형의 포커스 그룹은 단방향 유리 뒤에 수행됩니다.

이중 중재자

두 명의 중재자가 함께 작업하며,각각 동일한 포커스 그룹 내에서 다른 역할을 수행합니다. 역할의 분할은 세션의 원활한 진행을 보장하고 모든 주제를 다루는 것을 보장.

결투 중재자

에는 조사중인 문제 또는 주제에 대해 의도적으로 반대편을 취하는 두 명의 중재자가 포함됩니다. 사회자의 토론에 반대 의견을 도입하는 것이 연구 주제에 대한 심층적 인 공개를 달성하는 데 중요 할 것으로 예상됩니다.

응답자-중재자

이 방법은 중재자로 선두를 차지하는 포커스 그룹의 참가자 중 하나 이상을 선택하는 것을 포함합니다. 이 그룹의 역학을 변경하고 더 다양한 응답을 생성하기 위해 수행됩니다.

미니 포커스 그룹

적은 수의 참가자(일반적으로 4~5 명)로 구성된 포커스 그룹입니다. 미니 포커스 그룹은 더 친밀한 그룹을 만듭니다.

온라인 포커스 그룹

참가자는 온라인 수단을 통해 응답하고 정보를 공유합니다. 온라인 포커스 그룹 참가자의 넓은 범위에 도달 할 수 있습니다.

포커스 그룹의 장점

• 포커스 그룹은 개별 인터뷰에 비해 정보를 얻는 저렴한 수단입니다.
• 참가자는 다른 참가자의 응답을 듣고”서로 먹이를 줄 수 있습니다.”
• 그룹은 일반적으로 참가자들이 서로를 반박 할 수있는 기회가 주어지면서 더 많은 데이터가 수집됩니다.
• 양적 조사에 비해 포커스 그룹은 인식,태도 및 경험에 대한 더 많은 정보를 수집 할 수 있습니다.

포커스 그룹의 단점

• 그룹 사고와 같은 그룹 역학은 토론을 방해 할 수 있습니다.
• 포커스 그룹은 참가자 수 때문에 관리 및 제어가 어려울 수 있습니다.
• 수줍은 참가자 또는 내성적 인 사람들은 독단적 인 참가자들에게 압도 당하고 협박을 느낄 수 있습니다. 이것은 편견을 도입하고 최종 결과에 영향을 줄 수 있습니다.
• 데이터 분석은 시간이 많이 걸리고 도전적일 수 있다.
• 그룹 문화는 참가자를 위협하거나 에너지를 공급하지 못하여 데이터 수집이 열악해질 수 있습니다.

1994. 포커스 그룹:응용 연구를위한 실용적인 가이드. 뉴버리 파크,캘리포니아:세이지.2018 년 11 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일,2018 년 12 월 15 일. 포커스 그룹 토론 방법론의 사용:보존에 20 년 동안 적용 한 통찰력. 생태와 진화의 방법,9(1),20-32.2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일,2009 년 12 월 15 일. 포커스 그룹:이론&실습. 뉴버리 파크,캘리포니아:세이지.