쿨한 것들 만들기

200 명을 수용할 수 있고,한 사람 한 사람 한 사람 한 사람 한 사람만 질문할 시간이 있다면,어떤 질문을 하여 그들이 인생에서 큰 성공을 거둘 수 있을지 짐작할 수 있겠는가?

명백한 후보 질문은”당신은 똑똑합니까?”,”당신은 야심적입니까?”,”열심히 일하니?”그러나 나는이 질문에 대해 생각할 때,나는 이것들이 실패 할 것이라고 더 많이 느낀다.

많은 똑똑한 사람들이 거의 성취하지 못합니다. 일부 연구는 평균보다 적당히 똑똑한 것 이상으로 지능은 성공과 약하게 상관 관계가 있음을 보여줍니다. 다른 말로 하면,바보 되 고 상처,하지만 천재 되 고 위대함을 달성 보장 하지 않습니다.

야망 또한 잘못된 형용사처럼 보입니다. 그것은 확실히 필요하지만,예측보다 더 반사 보인다. 당신이 무언가에 더 나아질 때,당신의 야망은 증가합니다. 아무도 온도계가 더운 날씨의 원인이라고 말하지 않을 것이고,야망은 아마도 성공을 창출하는 데 어떤 역할을 할 것이지만,나는 인과 관계보다 더 많은 상관 관계가 있다고 베팅 할 것입니다.

노력도 중요하지만,정말 분별력이 없다. 200 명이 얼마나 열심히 일했는지 알고 있다면 성공을 추측 할 수있는 옵션을 훨씬 좁힐 지 의심 스럽습니다. 적당히 열심히 일하는 일부 근로자는 영감을받지 않은 피로감을 크게 능가합니다.

나는 누군가가 성공할지 여부에 대한 더 나은 질문은 다음과 같은 질문을하는 것이라고 믿는다.

큰 성취를위한 신호로서의 멋진 프로젝트

나는이 질문을 좋아한다. 몇 퍼센트의 사람들이 야심적입니까? 어쩌면 절반? 그러나 어떤 사람들이 흥미로운 프로젝트를 만들고 있는지 물어 보면 그 숫자가 5%이하로 떨어지는 것 같습니다.

200 명의 군중에서 누가 열심히 일하고 있는지 아는 것은별로 말하지 않습니다. 그러나 그 사람들 중 다섯 명이 흥미로운 프로젝트를 진행하고 있다는 것을 알았다면 누가 위대한 일을 성취 할 것인지 대답하는 것이 훨씬 쉬울 것이라고 생각합니다.

관심도는 또한 프로젝트가 공식적으로 측정되는 경우는 거의 없기 때문에 더 나은 차원이다. 대신 우리는 그것이 얼마나 힘들고,얼마나 많은 돈을 벌고,얼마나 오래 걸릴 것이며,어떻게 사회에 유익 할 것인지 묻습니다. 질문 하 여 뭔가 평가,”그것은 멋진?”유치해 보인다.

왜 흥미로운 것들을 만들까요?

흥미로운 프로젝트를 진행하면서 큰 성과를 거둘 수 있는 몇 가지 이유가 있다고 생각합니다.

첫째,흥미로운 프로젝트를 통해 지속적으로 공예를 마스터 할 수 있습니다. 특정 기술에서 세계 최고 수준이되기까지 수만 시간이 걸린다면,이것은 시간이 지남에 따라 유지되어야하는 노력입니다. 그것은 의지력,죄책감 또는 외부 압력이 작동하지 않는다는 것을 의미합니다-당신이하고있는 일을 실제로 좋아해야하며,당신이하는 일이 흥미 롭다면 훨씬 쉽습니다.

아마도 흥미로운 프로젝트를 선택하는 가장 큰 이유는 지루한 프로젝트보다 본질적으로 더 나은 프로젝트와 관련이 없을 것입니다. 오히려 흥미로운 프로젝트는 외부 보강 사이의 긴 간격 동안 계속 작업하기가 더 쉽습니다. 지루한 프로젝트는 명성 또는 돈이 마모되는 즉시 폐기되는 경향이 있습니다.

둘째,흥미로운 프로젝트를 통해 더 많은 일을 돕는 사람들을 유치 할 수 있습니다. 이 블로그를 운영 할 때 가장 큰 놀라움이었습니다. 그 덕분에 저는 정규 대학생의 영향권 밖에 있는 사람들과 연락할 수 있었습니다. 나는 지금 아이디어를 좋아하고 돕고 싶은 기업가,저자 및 심지어 여성 래퍼로부터 이메일을 받는다.

내가 가장 좋아하는 블로거 중 하나,크리스 길레보,느슨하게 의역 나와 함께 붙어있다 격언을 가지고,”생산성을 통해 모험을 고려.”모험은 효율성이 할 수없는 사람과 기회를 끌어 들이기 때문에 흥미는 엄청난 양의 작업보다 더 중요한 기준 일 수 있습니다.

흥미로운 프로젝트는 또한 더 큰 성취로 진화하는 방법을 가지고 있습니다. 트위터는 원래 오데오에서 사이드 프로젝트였다. 델은 자신의 기숙사 방에서 컴퓨터를 구축하고자하는 학생으로 시작했다.

나는 종종 내 풀 타임 직업이 될 블로그를 시작할 아이디어를 어디에서 얻었는지 묻습니다(나는 대학의 마지막 임기를 끝내고 있습니다). 비밀은,나는 하지 않았다 이다.

대신 내가 흥미 발견 작은 프로젝트로 시작하고 거기에서 성장했다. 나는 결국 더 큰 무언가로 바꿀 수있는 희망을 가지고 있지만,처음에,그것은 단지 나,기본 워드 프레스 테마,그리고 몇 잘못 작성된 기사였다. 그것은 흥미로웠다,그러나,그래서 나는 그것에 작업을 유지.

멋진 것들을 만드는 사람이 됨

사람들은 프로젝트를 시작할 때 잘못된 질문을 한다. 그들은 다음과 같은 것을 묻습니다:

  • 그것은 잘 지불합니까?
  • 그것은 이력서에 좋은 볼 것인가?
  • 인기가 있습니까?
  • 사람들이 나를 존경할까요?
  • 재미 있니? (참고:재미는 중요하지만 흥미도는 훨씬 더 선택적 형용사입니다)

나는 그들이 중요하기 때문에 프로젝트를 따기 아마뿐만 아니라 잘못된 기준이라고 생각. 흥미로운 것들은 적어도 최소한 중요 할 필요가 있으며,그렇지 않으면 지루합니다. 아무도 당신의 아이디어에 관심이 없으며 개인적인 의미가 없다면 아마도 흥미롭지 않을 것입니다.

그러나 아이디어가 중요하기 때문에 아이디어를 연구하기로 선택하는 것은 너무 재미 있지 않은지 확인하는 경향이 있습니다. 재미는 그 자체로 훌륭한 기준은 아니지만 실제로 완료 할 프로젝트를 시작하는 데 필요한 구성 요소입니다. 소득 또는 또래 집단의 압력없이,지루한,중요한 프로젝트는 꽤 빨리 삭제 얻을.

분명히 선택의 여지가 많지 않은 필수 프로젝트가 있습니다. 나는 일과 학자들이 흥미에 대해 적극적으로 선택한다고 느낍니다(적어도 당신이 충분히 높은 수준에 도달 할 때까지). 그것이 아마도 많은 진정으로 흥미로운 프로젝트가 파트 타임 벤처로 시작되는 이유 일 것입니다.

왜 더 많은 사람들이 흥미로운 프로젝트를 진행하지 않습니까?

이 모든 것이 왜 더 많은 사람들이 흥미로운 프로젝트를 진행하지 않는지 궁금합니다. 왜 200 명의 방에서 적어도 25-50 명의 야심적이고 똑똑하거나 열심히 일하는 사람들을 합리적으로 기대하지만 적극적으로 멋진 것을 만드는 것은 훨씬 적습니까?

아마도 그것은 야망,근면,지능이 발견하기 쉽고 보상하기 쉽기 때문일 것이다. 누군가가 우리의 정신 모델을 깨고 흥미 롭지 만 표준 생활 경로에 맞지 않는 프로젝트에서 작업 할 때,우리는 그것을 평가하는 데 더 힘든 시간을 보냅니다. 어쩌면 그것이 더 많은 사람들이 시작해야하는 이유 일 수도 있습니다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.