우리가 팀으로,또는 사회로서 더 넓은 의미에서 함께 일할 때,리더는 가장 중요한 역할을 맡습니다. 그것은 활동의 우선 순위를 정하고 사람들의 사고 과정을 올바른 방향으로 인도하는 데 도움이되는 리더입니다. 그들은 전체로서 그룹을 함께 가져오는 능력이 있는 그들 이다. 이 때문에 누구도 리더가 될 수 없습니다. 특정 자질과 능력을 가진 사람들 만이이 역할을 채울 수 있습니다. 무엇이 좋은 리더를 만드는가? 누군가를 좋은 지도자로 만드는 정의 된 경로와 특정 특성이 있습니다.
자신감은 좋은 지도자를 결정하는 가장 중요한 자질 중 하나입니다. 자기 과신은 자기 자신과 자기의 힘 및 능력의 신념 이다. 사람들이 긍정적 인 견해를 갖고 자신의 능력을 신뢰할 수있게 해주는 것은 사람들이 가지고있는 태도입니다. 자기 과신은 있을 것이다 극단적으로 중요한 속성 이다. 리더십은 모든 결정을 내릴 수있는 자신감을 갖는에 관한 것입니다. 그들이 결정을 내리고 결정을 내리는 것을 두려워한다면,그들이 가진 모든 의사 소통과 권위는 아무런 차이가 없을 것입니다. 그들은 다른 사람들에게 동기를 부여하기 위해 용기가 필요하며,조금이라도 흔들리면 추종자들은 그들을 의심하기 시작할 것입니다. 자신감을 가진 지도자의 예는 자신의 클럽을 조직 한 학교의 학생들입니다. 그들은 새로운 아이디어를 던질 용기가 있으며 다른 학생들과 그것에 대해 이야기하는 것을 두려워하지 않습니다. 교사는 타고난 지도자입니다. 매일,그들은 학습을 통해 올바른 경로에 그들을 이끌 학생들의 수백을 직면해야합니다. 자신감이 없으면 그들은 일을 할 수 없을 것입니다.
커뮤니케이션은 리더에게 중요한 역할을 한다. 의사 소통 능력을 가지고하는 것은 다른 사람에게 명확하게 자신을 표현하는 능력을 가지고있다. 그것은 매우 중요하다…
… 종이의 중간…
…그의 아이들이 사람들의 장애와 피부 색상을 통해 볼 아파. 그는 마을을 방해하지 않고 옳은 것을 의미하지만 필요할 때 자신의 의견을 표명하는 것을 두려워하지 않습니다. 그는 재판 중에 톰 로빈슨을 도움으로써 모든 사람에게 동등한 권리를 창출하지만 다른 사람들은 그렇지 않습니다.
좋은 리더가 되려면 자신감,의사 소통 능력,카리스마 및 성실성이 있어야합니다. 이들은 좋은 지도자를 만들는 기본적인 특기 이다. 자기 과신은 것개이 그들의 아이디어에 기초를 두는 결정을 내리게 두려워하지 않는 소유하는 태도 이다. 의사 소통 기술을 통해 리더는 자신의 아이디어 나 생각을 신중하게 전달할 수 있습니다. 카리스마는 지도자를 대중에게 호소하게 만드는 것이며,청렴성은 대중이 지도자에 대한 믿음을 신뢰하고 가질 수있게 해주는 것입니다. 이 특기없이,지도자는 다만 평범할,중대할 것이.