이전 기사에서 우리는 비즈니스에서 지속 가능한 것이 무엇을 의미하는지 배웠습니다. 전체 라이프사이클 비용의 중요성과 각 제품이 환경에 미치는 영향을 완화하기 위한 계획 방법을 이해합니다.

이제 우리는 기업이 이러한 목표를 어떻게 해결할 수 있는지,그리고 지속 가능한 정책을 수립하는 것의 중요성을 살펴볼 것입니다(이러한 목표를 확인하기 위해).

이러한 정책은 모든 회사 운영의 환경 영향을 검토합니다. 기능에 천연 자원에 의존하는 산업에 특히 중요합니다. 이러한 자원을 활용하는 지속 가능한 솔루션을 제시함으로써.

물론 이것은 다른 회사가 신중한 검사에서 자유롭다는 것을 의미하지는 않습니다.

보다 지속 가능한 운영 방식으로의 전환은 상황의 심각성을 인식하고 가장 시급한 문제를 해결하는 것으로 시작됩니다.

우리가 더 친환경적이고 지속 가능한 생산(및 소비)방식으로 나아갈 때,지속 가능성은 모든 비즈니스 전략에서 선두 자리를 차지할 것입니다.

재생 가능 자원과 환경 친화적 인 공급망(환경 규제에 맞춰)을 촉진하는 모델에 노력을 집중함으로써 기업은 틈새 시장 내에서 경쟁 우위를 확보 할 것입니다. 그들의 경쟁 우위를 유지하면서,그들의 배려 고객에게 지속 가능한 하나로서 자신의 브랜드를 홍보.

모든 기업과 개인 모두에게 플랫폼을 제공하기 위해 유엔의 경제 사회부는”지속 가능한 개발 목표”라고 불리는 17 개의 서로 얽힌 목표를 만들었습니다.

목표는 2030 년까지 이러한 모든 목표를 달성 할 수 있습니다.

그들의 말로,그들은”모두를위한 더 나은 지속 가능한 미래를 달성하기위한 청사진.”