셰인 바커는 판매 유입 경로,타겟 트래픽 및 웹 사이트 전환을 전문으로하는 디지털 마케팅 컨설턴트입니다.

아웃소싱 산업이 2027 년까지 405.6 억 달러 시장으로 성장할 것으로 예상된다는 것을 알고 계셨습니까?

많은 기업가들은 아웃소싱이 대기업만을위한 것이라고 생각하지만,나는 당신에게 달리 말하려고 왔습니다. 기술은 이제 소규모 기업이 작업을 더 빠르고 더 잘 수행하기 위해 다양한 작업을 아웃소싱 할 수있게되었습니다.

대행사를 시작한 이래로 저는 세계 여러 지역의 많은 유령 작가,콘텐츠 제작자,검색 엔진 최적화 전문가,영향력있는 사람 및 디자이너와 함께 일했습니다. 그게 내가 성공적으로 다양한 수직에서 고객에게 결과 중심의 디지털 마케팅 서비스를 제공하고 일곱 그림 수익에 내 사업을 부트 스트랩 할 수 있었던 방법입니다.

아웃소싱에 대한 가장 중요한 부분은 당신이 어떤 지리적 제한없이 최고 수준의 인재와 함께 작업 할 수 있다는 것입니다. 전문가의 팀을 선택하는 동안 당신은 자격과 전문 지식에만 집중할 수 있습니다.

25 년간의 경험을 통해 아웃소싱으로 더 나은 비즈니스를 구축하는 데 도움이되는 몇 가지 모범 사례를 모았습니다. 시간을 절약하고,비용을 삭감하고 투자 수익(투자 수익률)를 증가하기 위하여 그(것)들을 따르십시오.

1. 당신이 아웃소싱해야 할 때 이해.

모든 비즈니스에는 최고 수준의 품질의 제품/서비스를 제공하고 고객의 요청과 우려를 해결하기 위해 풀 타임으로 일하는 핵심 팀이 있어야합니다.

만약 당신이 당신의 팀 작업에 의해 압도 또는 지루한 작업에 너무 많은 시간을 보내고 지 고,그 때 아웃소싱을 고려해 야 합니다. 일부 작업 영역 귀하의 전문 분야에서 경우 아웃소싱 또한 수 있습니다.

예를 들어,나는 내 팟 캐스트 에피소드 나 통찰력있는 블로그 게시물의 제작 등 콘텐츠 제작 과정에 지속적으로 참여하고 싶습니다. 그러나 나는 오디오/비디오 편집,문법 검사,최적화 등의 작업을 전문가에게 맡깁니다.

이것은 내가 가장 잘하는 일에 집중하는 데 도움이됩니다—전략을 세우고,독자/청취자에게 가치를 부여하고,실제 이야기를합니다.

2. 아웃소싱 해야 하는 작업을 식별 합니다.

비즈니스를 위해 아웃소싱 할 때는 핵심 역량과 관련된 모든 작업을 자신과 사내 팀에 유지해야합니다.

예를 들어,브랜드 컨설팅을 다른 전문가에게 아웃소싱하지 않을 것입니다.

대신 무엇을 아웃소싱해야합니까?

•이메일 정렬,일정 관리,급여 서비스,작업 등과 같은 매우 반복적 인 작업.

•재무 분석,부기,오디오/비디오 편집,콘텐츠 작성,그래픽 디자인 등과 같은 전문 지식 별 작업.

3. 파트너에 적합한 전문가를 찾을 수 있습니다.

올바른 사람을 찾는 것이 아웃소싱의 가장 중요한 부분입니다. 그것은 또한 가장 어려운 부분입니다.

그리고 코로나 19 발생은 점점 더 많은 사람들이 이제 프리랜서로 집에서 일하고 있기 때문에 악화되었습니다. 진정으로 비즈니스 성장에 도움이 될 전문가를 식별하는 것은 어렵습니다.

오른쪽 태스크 포스를 찾기 위해 고군분투 하는 거기 밖으로 모든 비즈니스 소유자,프리랜서를 고용 하는 동안 그들은 다음과 같은 요소를 고려 하는 것이 좋습니다 것 이다:

•그들은 전문 지식과 경험을 해야 합니까?

•그들은 당신의 회사와 제품을 믿습니까?

•그들은 자신의 일을 사랑합니까?

•프리랜서 서비스가 귀하의 예산에 맞습니까?

또한 과거 작업 샘플을보고 이전 고객이 서비스를 어떻게 평가했는지 확인해야합니다.

변화하는 자유 계약으로,당신은 또한 찾아 당신이 당신의 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다 여러 재능 전문 프리랜서를 고용,신규 및 친숙한 모두 온라인 마켓 플레이스에 의존 할 수 있습니다.

4. 선택한 프리랜서와 책임감있게 작업하십시오.

각 작업에 대해 아웃소싱 할 올바른 전문가를 찾으면 협업을 최대한 활용하는 데 집중해야합니다.

다음은 프리랜서와 원활하게 일하는 데 도움이 된 몇 가지 팁입니다.

*기대치와 작업 지침을 명확하게 요약 한 요약서를 작성하십시오.

•작업에 관련된 단계를 전달합니다.

•직장 파트너를 신뢰하십시오. 아웃소싱 인력을 세밀하게 관리하지 마십시오 또는 아웃소싱에 아무 소용이 없을 것입니다.

•프로젝트 관리 플랫폼을 활용하여 작업과 마감일을 정리하십시오. 이것은 또한 의사 소통을 더 쉽게 만들 것입니다.

5. 아웃소싱 태스크 포스의 성능을 추적 할 수 있습니다.

아웃소싱으로 더 나은 비즈니스를 구축하고 싶습니까?

그런 다음 추적 결과가 필요합니다. 아웃소싱의 혜택 대 비용을 무게 해야 합니다. 이것은 당신이 당신의 가장 소중한 전문가가 누구이며 어떤 작업이 더 나은 사내 완료 식별하는 데 도움이됩니다.

작업을 아웃소싱하기 전에 작업에 중요한 성능 메트릭을 식별해야 합니다.

예를 들어 블로그 게시물 작성을 아웃소싱하는 경우 가독성 점수,콘텐츠 최적화 점수,콘텐츠 품질 및 뷰 수와 같은 매개 변수를 추적하여 해당 사람이 작업을 올바르게 수행했는지 평가해야합니다.

그렇지 않은 경우,당신은 항상 다른 전문가를 찾을 수 있습니다. 나는 정기적으로 내 작업 파트너의 성능을 평가하여 협력을 종료 할 때 분석,보너스를주고 지불금을 증가. 이것은 내가 의지 할 수있는 팀을 만드는 데 도움이되었습니다.

아웃소싱으로 비즈니스를 성장시킬 준비가 되셨습니까?

보시다시피 아웃소싱은 많은 잠재력을 가지고 있습니다.

신뢰할 수 있는 핵심 사내 팀을 보유하는 것이 모든 비즈니스의 성장에 중요하고 중요하다는 것은 부인할 수 없습니다. 그러나 아웃소싱 작업은 전 세계의 재능있는 전문가를 찾고 자신의 재능과 서비스를 최대한 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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