급여는 비즈니스에서 가장 비싸고 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 성공적인 급여 예산을 창조하기 위하여는,너는 너가 너의 회사가 다음 12 달안에 달성하는 예기하는 것을 사려해야 하고 어떻게.
지난 해의 급여 지출과 초과 근무,세금 및 혜택 기여와 같은 비 급여 급여 비용에 액세스해야합니다. 지금 효과적인 급여 예산을 만드는 방법을 배울 경우,당신은 당신의 돈이 나중에 지출 된 방법과 장소 궁금 피할 수 있습니다. 의 단계를 통해 가자.
프로 팁:무료 급여 예산 템플릿을 다운로드하여 2022 년 급여 비용 계획을 시작하십시오.
위치 목록 만들기
당신을 포함하여 현재 위치로 시작하십시오. 중요도 뿐만 아니라 부서에 의해 그들을 분류 합니다. 당신이 지불하는 모든 사람들을 고려하십시오:
- 자신(급여를받는 경우)
- 관리 직원
- 영업 팀(커미션을 추정해야 할 수도 있음)
- 시간별 직원
- 현지 직원
- 원격 직원
- 계약 직원(세금 또는 혜택을 지불하지 않고 다른 급여를받을 수 있으므로 플래그를 지정하십시오.임시 직원
각 직책에 대한 급여 비용 목록
다음으로 각 직책과 관련된 비용을 파악하십시오.
당신은 기품과 같은 급여 소프트웨어를 사용하는 경우,당신은 보고서에서 역사적 번호를 가져올 수 있습니다. 그렇지 않으면,경비를 합계하기 위하여 엑셀 구글 장 스프레트시트를 사용하여 작년의 숫자를,검토하십시요. 인상 및 보너스를 고려하여 각 직책에 대한 연간 급여를 추정하십시오. 당신은 당신이 데이터가없는 새로운 위치를 만드는 경우,해당 지역의 평균 급여 또는 경쟁 업체에 의해 제공되는 급여에 대한 해당 지역의 고용 기관 또는 글래스 도어와 같은 사이트에 확인.
추정 할 때,신중하고 당신이 생각하는 것보다 더 적은 것보다 더 많은 예산을 책정하십시오. 상여와 보상 증가안에 인수 분해가,일정한 임금에서 그 수를 밖으로 끊으면 그래서 너는 각 직원을 위해 그리고 전체로서 그들을 볼 수 있는다.
특정 직책과 관련이 없는 경비의 경우,경비가 회사 전체에 이익을 준다는 것을 나타내는”회사”와 같은 일반적인 이름으로 식별하십시오.
비용을 식별하고 추정하는 데 도움이 필요하면 급여 비용 가이드를 확인하십시오.
시간당 예산&급여 근로자
급여 직원에 대한 예산은 매우 간단합니다—당신이 월 예산을하는 경우 단지 12 개월로 자신의 총 임금과 분할을. 그런데,너가 2 주 계획에 지불하면,몇몇 달에는 3 개의 봉급지불수표가 있을 것이다. 얼마나 자주 당신이 당신의 직원을 여기에서 지불하는지 고려하게 확인하십시오.
시간당 근로자는 더 복잡해질 수 있습니다. 당신은 일년 내내 일치하지 않을 수 있습니다 한달에 근무 시간을 고려해야합니다. 너의 개인적인 사업에 기초를 두는 바쁜 절기 및 느린 시간을 설명하게 확실하 있으십시요. 너가 바쁜 절기동안에 직원을 추가하면,너는 너의 예산안에 임시 노동자로 그들을 포함한것을 확인하고 싶을 것이다,마찬가지로.
당신은 또한 당신이 당신의 사람들을 가장 효과적으로 예약하고 있는지 확인하기 위해 연구를 할 수 있습니다. 예를 들면,너의 대중음식점이 항상 느린 목요일 오후 이으면,너는 직원의 수를 저 일 감소하,저 기간을 위해 더 낮은 예산 총계안에 유래할텐데 금요일 밤 붐빔을 위해 그들을 계획한.
급여 세금에 대한 예산
모든 고용주는 급여 세금을 납부해야하므로 예산을 책정해야합니다. 귀하의 번호가 올바른지 확인하기 위해 현재의 세금 테이블을 확인,그러나 이들은 가장 최신 있습니다:
- 연방 실업:각 직원의 급여의 첫$7,000 에 6%
- 사회 보장:각 직원의 급여의 6.2%
- 메디 케어:각 직원의 급여의 1.45%
- 추가 메디 케어(이상 소득 직원의 경우$200,000): 0.9%
소득세에 대한 메모:
소득세는 직원 임금에서 나오기 때문에 급여 예산에서 세금을 고려하지 않습니다. 그러나 매월 원천 징수를 계획 할 수 있도록이 수치를 아는 것이 유용 할 수 있습니다. 평균 임금 금액을 사용하여 계산하십시오. 당신이 작업 할 기록 데이터가있는 경우,이 매우 간단 할 것이다. 새 위치의 경우 유사한 위치의 기록 데이터를 가이드로 사용하십시오.
프로젝트 초과 근무 비용
일반적으로 대부분의 회사는 초과 근무를 연간 급여 예산의 10%에서 15%로 추정합니다. 그러나 일반적인 견적을 사용하는 것은 초과 근무 예산을 만드는 효과적인 방법이 아닙니다. 오히려 어떤 직책이 초과 근무가 발생할 가능성이 가장 높고 언제 발생하는지 생각하십시오. 그런 다음 그 달의 예상 초과 근무를 계산하고 예산에 입력하십시오.
다음을 고려하십시오:
- 이 추가 도움을 고용하는 것보다 회사에 대한 더 나은 때문에 일부 근로자는 정기적으로 초과 근무를 적립합니까?
- 특정 요일 또는 연도의 계절이 항상 더 바쁩니까?
- 특정 직책이 다른 직책보다 더 많은 초과 근무를합니까?
- 신제품 출시,대규모 소프트웨어 업데이트 또는 매장에서의 특별 이벤트와 같이 급증하는 이벤트를 예상하고 있습니까?
직원 보너스 추정
직원 보너스를 지불하는 경우 예산을 책정해야합니다. 그들이 성과 기초를 둔 이으면,너는 지침서를 위해 작년 통계를 보고 싶는 수도 있다. 그들은 이벤트 지향적 인 경우,서비스에 년 동안 같은 보너스,직원 보너스를 수신하고 해당 달에 배치 할 결정합니다.
보너스가 무엇인지에 유의하십시오.; 예를 들면,너가 11 월안에 성과 상여를 예기하면,그러나 직원은 그것을 않않는다,너는 그들의 봉급지불수표안에 그것을 포함하지 않기 위하여 알 것이다.
당신이 전반적으로 연간 보너스를 지불하는 경우,당신은 얼마나 될 것입니다 추정하고,매달 돈을 따로 설정해야합니다. 이것은 표준 금액 또는 회사 이익의 비율 일 수 있습니다. 이것은 너가 각 개인적인 위치에 그것을 매기의 대신에”회사 상여”으로 경비를 표를 붙일텐데 좋은 케이스 이을텐데.
프로젝트 직원 복리 후생 비용
이들은 직원을 유지하는 데 드는 일반적인 비용입니다. 그들은 건강 보험료에 기여와 같은 직원 혜택과 같은 매칭 펀드 프로그램을 포함 401(에). 내년 가장 정확한 요금을 얻기 위해 보험 및/또는 은퇴 서비스 제공 업체에 확인해야합니다. 관리 및 기타 비용을 포함하는 것을 잊지 마십시오.
당신이 기품과 같은 급여 소프트웨어를 사용하는 경우,당신은 소프트웨어를 통해 직접 팀에 대한 직원 혜택을 중개 할 수 있습니다. 이것은 당신이 계획을 선택하고 직원 대시 보드를 통해 직접 공개 등록을 완료 직원뿐만 아니라,공제를 설정할 수 있습니다. 한 곳에서 급여의 모든 측면을 관리하는 것은 바람을 예산을 만든다. 30 일 동안 무료로 사용해보십시오.
방문 구스토
신규 또는 오픈 포지션에 대한 계정
새 포지션을 고려할 때 추가하려는 달에 예상 임금을 배치하십시오. 예를 들어 5 월에 새 위치를 여는 경우 1 월에 해당 위치에 대한 모든 직원의 예산을 책정할 필요가 없습니다. 또한 우선 순위를 정하십시오. 예산은 당신이 원하는 모든 고용을 허용하지 않을 경우 그 방법은,당신은 당신이 나중에 밀어 수있는 사람을 볼 수 있습니다.
프리랜서/계약/임시 직원
당신이 의존하는 계약 직원이 있거나 미래에 프리랜서를 고용하려는 경우,당신은뿐만 아니라 그들을 위해 예산을 책정해야합니다. 그러나,그들은 종종 급여 보다 예산의 다른 부분에 있습니다.
이러한 직원은 계약 당 지불하는 금액과 서비스를 사용하는 경우 취득하는 데 드는 관리 비용 만 고려하면됩니다. 너가 년의 부분을 위해 추가 직원을 고용하기 위하여 임시 직원 서비스를 이용한것을 계획하면,고용으로 가는 어떤 관리 비용의 견적을 얻기 위하여 기관을 접촉하고,너가 그들을 위해 경비를 산출할 때 그들을 포함하십시요.
총 각 비용 범주
이제 모든 데이터를 스프레드시트 또는 프로그램에 넣었으므로 각 월 및 전체 연도의 합계를 볼 수 있습니다. 총 임금,세금,혜택 등 각 직책 및 카테고리에 대한 급여 비용 합계를 볼 수 있어야합니다.
합리성을 보장하기 위해 매월 합계뿐만 아니라 연간 합계를 봐.
예산 검토 수행
이제 번호를 가지고,그들은 합리적인 있는지 확인하십시오. 데이터 흐름을 더 잘 이해할 수 있도록 차트 또는 그래프를 만듭니다. 피벗 차트를 사용하면 질문에 가장 잘 대답하는 방식으로 데이터를 신속하게 재구성하여 데이터를 파헤칠 수 있습니다.
- 정보가 올바른지 확인하십시오. 또한,그들은 더 많은 최신 정보를 가지고 단지의 경우”정신 검사”에 대한 부서장 과거 그것을 실행합니다.
- 작년 예상 지출과 실제 지출 비교:작년에 급여에 문제가 있었다면 비슷한 문제가 있습니까? 작년에 초과 근무와 같은 지역을 잘못 계산 한 경우 올해 수정 했습니까?
- 예상 수입과 비교:특히 신입 사원을 고용하는 경우 모든 비용을 충당하기에 충분한 이익을 창출 할 것으로 예상합니까? 그렇지 않으면,너는 어떻게 보상하는가 위하여 너의 예산의 이 예산 또는 다른 지역을 변화할 것인가?
급여를 처음 사용하는 경우 항상 법의 오른쪽에 머물 수 있도록 급여 준수에 대한 가이드를 살펴야합니다.
급여 예산을 만들어야 하는 이유
효과적인 급여 예산을 만드는 데 필요한 단계를 검토했으므로 급여 예산을 만드는 것의 가치를 이해하는 것이 중요합니다.
급여 예산을 작성하면 급여로 이동해야하는 예산의 비율을 이해하는 데 도움이되며 일년 내내 계속 유지할 수 있습니다.
급여
일반적으로,급여는 재무 컨설턴트 결론 그룹에 따르면,회사의 총 수익의 약 15%-30%를 차지한다 예산의 양을 이해합니다. 그러나 전문가들은 특정 산업(예:서비스 사업)에서 급여 비용이 50%까지 높을 수 있다고 말합니다.
귀하의 비즈니스가 성장함에 따라 급여 비용도 증가한다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 너의 사업에는 필요가 더 있기 때문에,추가 자원은 그것을 지원할것을 요구될 것이다. 예산 내에서 유연성을 구축하면 비즈니스가 성장하고 발전함에 따라 급여를 변경할 수 있습니다.
일년 내내 궤도에 머물
당신이 장소에 예산이있는 후에는 일년 내내 급여처럼 실제 비용을 추적해야합니다. 월 단위로 기록. 좋은 급여 기록을 유지하는 것은 당신이 당신의 급여 회계를 유지하는 데 도움이됩니다,또는 혹시 급여 감사를 할 경우.
개정된 예산에 대한 새 스프레드시트를 만들거나 연도가 진행됨에 따라 예측 비교를 위해 예산을 사용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 시나리오에서는 실제 비용이 이미 경과한 월의 예산 비용을 덮어쓰고 합계가 향후 월의 예산 번호에 추가됩니다. 이것은 당신이 예산을 책정 한 얼마나 잘 나란히 유지하고 원활하게 흐르는 사업을 유지하기 위해 일부 예산 자금을 이동해야하는지 여부를 신호 도움이 될 것입니다.
견고한 급여 예산 및 프로세스를 수립하려면 무료 급여 템플릿을 확인하십시오.
결론
정확한 급여 예산을 갖는 것은 당신의 사업의 가장 크고 가장 중요한 비용 중 하나 인 직원을 도울 수 있습니다. 임금,세금,혜택 및 기타 비용을 고려해야합니다. 또한,노동 시간,보너스 개월 및 기타 계절 비용의 변화를 설명하기 위해 월별로 휴식. 정확성에 대 한 검토 되었습니다 적절 한 급여 예산 보다 효과적으로 계획 하 고 올해 원활 하 게가 보장 수 있습니다.