更新:2021年6月7日:Hormel Foodsは、クラフトハインツのプランタースナックナットポートフォリオの3.35億ドルの購入を完了したと発表した。 この買収には、プランター、ナット-リション、プランターチーズボール、コーンナットなどのブランドと三つの生産施設が含まれていました。

Hormel Foodsは、Kraft Heinzのプランタースナックナットポートフォリオを33億5000万ドルで購入すると発表した。 この買収には、プランター、ナッツ-リション、プランターチーズボール、コーンナッツのブランドが含まれ、第二四半期に終了する予定です。 このブランドは、暦年で約1億ドルの売上高を2020年に計上しました。

ダイブブリーフダイブブリーフダイブブリーフダイブブリー:

• クラフト-ハインツは、プランタースナック事業をホルメル-フーズに売却しようとしている。ホルメル-フーズは、スキッピーピーナッツバターとジャスティンのナッツバターも所有しているという。ウォールストリートジャーナルは、この問題に精通している人々を挙げていると報じている。

• ビジネス出版物は、約century3億で世紀の古いブランドを評価する取引は、すぐに来週として発表される可能性があると述べました。 Kraft HeinzとHormelのスポークスマンは、それぞれFood Diveに、それぞれの企業が噂や憶測についてコメントしていないと語った。

• 大企業が成長が遅いまたは非コア事業を投棄するために彼らのポートフォリオをオーバーホールしているように販売は、最新の取引をマークします,倍より速 9月、クラフト・ハインツはナチュラルチーズ事業(Breakstone’s,Knudsen,Polly—O,Athenos,Hoffman’s,Cracker Barrel)を米国で32億ドルでLactalisに売却すると発表した。

ダイブインサイト：

クラフトとハインツが合併して世界最大の消費財企業の一つになってからほぼ六年後、オスカー-メイヤー-ミーツ、マクスウェル-ハウス-コーヒー、Jell-Oなどの象徴的なブランドを所有する食品大手は、痩身している。

クラフトハインツが借金を返済したり、今日のトレンドに合わせて企業を購入したり、消費者に支持されていない他のブランドに投資したりするために使うことができる巨大な現金棚ぼたを生み出す可能性がある。 昨年7月、Kraft Heinzはプランターと他の6つのブランドに関連した2億9000万ドルの減損費用を計上しました。

Kraft Heinzは、2年前にmaxwell House coffee事業の選択肢を探るために投資銀行を雇ったことを含め、事業の他の部分を売却することを検討していると伝えられている。 ブランドは今日のポートフォリオに残っています。

Kraft Heinzはかつて、米国の食品業界における買収の腕前と高い利益率のために、食品分野の寵児でした。 合併後の積極的なコスト削減は、短期的にはビジネスを後押ししましたが、クラフトハインツは、特にそのポートフォリオ内の製品の多くと衝突した健康的で新鮮で自然なアイテムへの消費者の急速なシフトに直面して、ブランドを構築し、売上高を増加させることに投資不足を残しました。

2019年から仕事をしているKraft Heinz CEOのMiguel Patricioは、ビジネスの転換を任されています。 彼は、非効率性を減らし、ブランドに再投資するための包括的な戦略を9月に発表しました。 ナチュラルチーズ事業の売却は、新しい戦略と同じ仮想投資家の日の会合で発表され、Patricioと最高財務責任者Paulo Basilioは、これらのブランドの売却により、クラフトハインツのポートフォリオの割合が最も成長可能性の高いブランドで作られていると述べた。

プランターのこの潜在的な販売は、消費者がより多くの間食しており、低炭水化物、高タンパク質スナックに飢えている時に来ます。 しかし、ナッツのカテゴリー全体は、他のブランドやプライベートラベルの製品からの激しい圧力の下にあり、より健康的であると認識された製品に対する

Hormelにとって、同社は何十年もの間、家庭用の定番となってきた有名なブランドをミックスに加えることができます。 ミネソタ州の会社は、2015年に天然および有機肉生産者アップルゲート、2016年に天然および有機ナッツバターベースのスナックメーカージャスティンズ、1年後に高級デリ肉およびサラミ会社であるコロンブスクラフトミートを追加し、近年では連続買収者となっている。

プランターの追加は、より最近のプレミアムブランドの購入からやや逸脱し、代わりにより主流の製品を優先することになるだろう。 それでも、Justin’sとSkippyがすでにその倍になっているHormelは、ブランド間の重複をあまり気にせずにナッツに関しては、いくつかの相乗効果を引き出すこと それはプランターを購入しない場合は、Hormelは、それが専門知識を持っているプレミアム製品にブランドを移動することを決定することができます。

大手食品会社は、特にm&Aで活発に活動しており、高成長分野でブランドを購入しています。 マコーミック&(株)マコーミック&(株) プライベート-エクイティ会社L Cattertonからホットソースメーカー Cholulaを現金で800万ドルで購入しました。 モンデリーズ-インターナショナルは、シンプルな食材から作られたプレミアムスナックやチョコレートのメーカーであるHu Master Holdingsを購入した。 そして今週初め、Post Holdingsは、エンドウ豆ベースのスナックのメーカーであるPeaTosのためにSeries12.5百万シリーズBの資金調達ラウンドをリードしています。 大規模な食品会社がポートフォリオを再編成するにつれて、より多くのブランドが販売される可能性があります。 成長への新たな焦点を考慮すると、Kraft Heinzはこれらの今後の取引のいくつかで主要なプレーヤーになる可能性があります。