内部監査人は、どの組織においても、優れたガバナンス、リスク管理、およびコントロールの重要な柱です。 あなたは今、または将来的に雇用を考えている場合は、監査人のどのような資質は、あなたが最良の候補者を選択することを確認するために目を離さ

デジタル時代には技術的スキルが長い間求められてきましたが、内部監査の全体的なパフォーマンスの面では、非技術的な属性（より良い”ソフトスキル”と 今、これまで以上に、CAEのは、そのような分析スキル、ビジネスとリスク洞察力、コミュニケーション、批判的思考と適応性などの特性に成長している値を そして、それは氷山の一角に過ぎません。

内部監査機能がノットの速度で進化し続けるにつれて、プロの成功を決定するために必要なスキルと特性のスペクトルも同様になります。 特に、継続的な規制の変化や経済の混乱に直面して、監査人は保証を提供し、脅威を軽減し、機会を活用するために、より機敏な方法で動作することを

アジャイル監査は、組織が変化の外部要因に対応するのを助けるために急速に必要になってきています。 専門的なレベルでは、内部監査人は常に新しい情報を吸収するだけでなく、急速に変化するビジネス状況の中で柔軟性を維持する必要があります。

個々の監査スタイルは異なるかもしれませんが、内部監査人のユニークで汎用性の高いスキルセットが、組織の成功を支援するための改善を推進するための礎石であることは間違いありません。

だから、採用プロセスを始める前に、良い監査人の次の8つの資質を考慮してください。

良い監査人の資質は何ですか？

彼らは誠実さを示しています

内部監査人は、組織の最高レベルからの行動を客観的に分析し、助言し、影響を与えることができる必要があります。 しかし、これは時にはいくつかの抵抗と意見の相違の対象となる可能性があります。

内部監査人は、専門的な任務を果たすために、発生する可能性のある問題に対して建設的な解決に達するために、完全性と回復力を示すべきである。 最高の内部監査人は、HiPPO（最高賃金の人の意見）によって段階的に段階的に評価されていません。 彼らの役割はそのような問題について意見を持つことであるので、彼らはコメントし、反対する自信を持っています。

彼らは効果的なコミュニケーターです

長い間、重要な内部監査人の属性として考えられていましたが、最近のビジネスコミュニケーションの変革の変化は、監査の専門家に新たな要求を課しています。 今日では、良いコミュニケーションは、単によく書かれたレポートや口頭での対話を超越し、組織の残りの部分との双方向の会話に責任を置きます。

内部監査人は、ビジネスリーダーが相談を大切にし、助言を遵守するために、評価と報告のすべての面で明確で簡潔で規範的でなければなりません。 さらに、膨大な量の情報をコンパイルして伝えることができるため、ビジュアル分析に熟達していることの重要性を過小評価することはできません。

彼らは技術に優れています

監査ソフトウェアによって提供される自動化を活用して内部監査を行う際に数日と時間を節約することは別として、最新の技術を持っている監査の専門家は、サイバーセキュリティやシステム障害など、ビジネスに対するより広い技術的リスクを理解し、保証することがはるかに優れています。

また、技術に優れた精通した内部監査人は、優れたコーポレート-ガバナンスとリスク管理の戦略立案と推進に多くの時間を費やすことができます。

彼らは協力関係を構築するのに優れています

最高の内部監査人は、高いレベルの信頼と尊敬を育成しながら、組織全体の利害関係者に関与し、影響

これらの関係を発展させることは遅いバーナーになる可能性がありますが、この基礎を築くことにより、監査人は監査プロセス中のプッシュバックを

彼らは常に

を学習しています毎週、あるいは毎日変化する可能性のある環境では、内部監査人は新しい洞察を得るために好奇心を持ち続けなけ 一方では、これは監査の専門家が継続的に”何があれば？”現状に挑戦するための質問。 しかし、継続的な教育を通じて、好奇心の傾向を維持することもできます。

正式なトレーニングや開発プログラムから認定やセルフガイドラーニングまで、監査の専門家は熱心な生涯学習者であり、新しい専門分野の育成に

彼らはデータ分析を活用しています

多くの場合、改善が必要なほど多くのことがあり、内部監査人がどこから始めるべきかを知ることは非常に圧倒的 熟練した内部監査人は、リスクベースのアプローチを採用して、ワークロードに優先順位を付け、データ分析を使用して、時間のかかる退屈な活動を集中して回避す

トップの内部監査人は、監査ライフサイクル全体にわたってデータ分析の力を活用し、これを戦略的目標に合わせることにより、リスク領域とより広

彼らは革新的です

内部監査の中心は問題解決であり、最高の問題解決者は創造性と革新を使用して、それほど白黒ではない問題に対処します。 規制の要求が変動し、プロセスが進化し、常に新しい技術が採用されているため、監査の専門家は、保証、アドバイザリー、リスク予測サービスを提供するため

イノベーションはプロセスだけではなく、行動でもあります。 このように、オープンマインドであり、横方向に考え、適切なレベルのリスクテイクに従事して喜んでいる内部監査人は、間違いなく今ここを超えて見て

彼らはチーム指向である

内部監査の同僚との肯定的な関係を促進することは、高度な感情的知性を象徴するだけでなく、よりシームレスな内部監査サー

監査人は様々なレベルの専門知識を持っており、この機能の高度に統合された性質は、個人が支持し、知識を共有する意思があるピア間の集中的な協 同様に、他の同僚に影響を与え、リードし、共感することができることは、将来の監査リーダーにとって有望な能力です。

そこにはそれがあります：あなたの組織の成功を助ける監査人の最高の資質。