職場における健康と安全の問題を報告する6つの柱

準備は、人生のあらゆる分野で重要です。 ビジネスでは、適切な準備は成功と失敗の違いになる可能性があります。 多くのビジネスリーダーは、ビジネス戦略を準備するために市場評価に焦点を当てていますが、ビジネスの準備の一つは、しばしば見落とさ側面は、職場での潜在的な危険を報告する方法についての手順とトレーニングを設定しています。

安全衛生の問題を報告するための手順を確立することは、職場の安全計画の重要な部分です。 すべての従業員と管理者は、職場で潜在的な安全上の危険を見たときに何をする必要があるかを知っている必要があります。 潜在的な危険を報告しないことは、本質的にカーペットの下で物事を磨くことであり、長期的にはより大きな問題につながる可能性があります。

一番下の行は、健康で安全な職場環境を作成することですあなたの会社で最も重要な資産を保護します:あなたの従業員。 また、従業員が大切に感じていることから、生産性の向上まで、健康と安全の優れた実績を達成することには、他にも多くの利点があり、全体的によ

この記事では、効果的なハザード報告プログラムの六つの柱を概説します:

  • 安全な労働環境を作る上での従業員の権利と役割
  • 危険報告トレーニングを提供する雇用主の義務
  • 潜在的な危険を積極的に特定するためのマネージャー
  • 一般的なリスク評価と単独の作業リスク評価を作成します。
  • 従業員が潜在的な危険を報告しない最も一般的な理由。
  • 関係するすべての人にとって危険を報告しやすくする方法。

権利&安全な労働環境を作る上での従業員の役割

労働組合会議(TUC)と共同で安全衛生幹部(HSE)による報告によると、従業員は次の権利を持っています:

  • すべての健康と安全のリスクが適切に管理されている場所で作業する;
  • あなたが危険にさらされていると思われる場合は、作業を停止し、その地域を離れる;
  • 職場での健康と安全に関する問題について相談する;
  • 健康と安2308>
  • 彼らが安全担当者であれば、訓練のための有給休暇の仕事;
  • 一度に6時間以上、年間有給休暇を取得した場合は20分以上の休憩、
  • 適切かつ十分なトイレ、洗濯設備、飲料水、
  • 適切な応急処置施設。

これらの権利に加えて、従業員は職場の安全を確保する上で果たすべき役割も持っています。 HSEおよびTUCの報告書によると、従業員は次のことを行う必要があります:

  • 自分の健康と安全、そして彼らがしていること(またはしていないこと)によって影響を受ける可能性のある人々の健康と安全の世話をしてください。;
  • 健康と安全に関して他の人と協力し、健康、安全または福祉のために提供されたものに干渉したり、誤用したりしない。
  • 雇用主が与えた作業項目を使

HSEは、従業員の権利として”潜在的な健康と安全の問題、懸念または危険を報告する”と記載しています。 これが権利であるので、適切なチャネルおよび訓練がそれらが潜在的な危険を報告することができるように利用できることを保障する雇用者にあ

雇用主が危険報告トレーニングを提供する義務

危険報告プログラムは、組織が常に従業員の安全を確保するための素晴らしい方法です。 これは、従業員が職場環境で抱えている可能性のある問題を提起する権利を果たし、監督者や管理者が危険を特定し、是正措置を開始するための良い方

ハザード報告プログラムが機能するための重要な側面は、従業員が日々の職務を遂行する際に遭遇する潜在的なハザードを報告することの重要性を知 これは危険の報告の訓練が入るところである。

優れた危険報告訓練は、従業員が知っていることを確認する必要があります:

  • 安全でない状態や行動を目撃した瞬間にどのように対応するかを正確に示します。
  • 安全でない状態や行動を目撃した瞬間にどのように対応す;
  • 潜在的な危険を誰に報告すべきか、
  • 潜在的な危険をいつ報告すべきか、
  • フォローアップ手順などの潜在的な危険を報告した後に何を期待すべきか、
  • 組織の危険報告手順のコピーを見つけることができる場所。

潜在的な危険を積極的に特定するためのマネージャーまたはスーパーバイザーの役割

潜在的な危険を報告するのは、単に労働者の責任ではありません。 また、管理者および監督者は、これらの危険が職場で目に見えるかどうかにかかわらず、潜在的な危険を特定するために積極的な行動を取る責任があ

ここでは、危険を報告することに関して、労働者とその管理者または監督者の間の異なる役割を明確にしています。

労働者が壊れた梯子に遭遇する可能性がありますが、これは壊れた梯子を登る人が転倒する危険性が高いため、潜在的な危険です。 したがって、労働者は壊れたはしごを報告する必要があります。 ただし、はしごが壊れていない場合は、作業者が報告するものは何もありません。

しかし、管理者と監督者は、はしごの状態にかかわらず、潜在的なリスクとして”高所で働く”ことを特定し、記録する必要があります。 これはすべて、職場におけるリスク評価の一部であり、五人以上の従業員を持つすべての組織は、法的に実行し、記録を保持する義務があります。

一般的なリスク評価と単独作業リスク評価の作成

一般的で単独作業リスク評価の主な目的は、あなたの会社の労働災害と病気を減らす方法を決 リスク評価の後に関わる解決策は、健康と安全の訓練からPPE、設備メンテナンスの定期的なスケジュールなどに及ぶ可能性があります。

リスク評価は、一般的なものであろうと、単独の作業のための特定のものであろうと、五つのステップで構成されています。

  • 特定(危険)
  • 評価(リスク)
  • コントロール(リスク)
  • 記録(調査結果)
  • レビュー(コントロール)

リスク評価を行うための最良の方法は、危険から所定の制御に至るまで、一目ですべての五つのステップの可視性を与えるシステムに従うことです。

あなたが始めるのを助けるために、私たちはあなたが一般的な職場のリスク評価と孤独な労働者のための特定のリスク評価の両方のためにダウ

孤独な労働者のリスク評価テンプレート

この孤独な労働者のリスク評価テンプレートを使用すると、三つの方法であなたを助けることができます:

  1. それは識別される各危険のためのあらゆる重大なステップで逃さないことを保障する。
  2. それは余分な解決策を必要とする弱い領域を見つけやすくします。
  3. それはあなたのチームメンバーが組織内の孤独な労働者の安全を確保するために責任があるものについて迅速に可視化を提供します。

従業員が潜在的な危険を報告しない最も一般的な理由。

すでに従業員と孤独な労働者のリスク評価を実施しており、危険報告プログラムを実施している場合は、安全な労働環境を構築するためのマネージャー

しかし、これらの手順を実施しても、従業員が潜在的な危険を報告することを保証するものではありません。 従業員が危険を報告することをお勧めしない一般的な理由は、一般的に三つのカテゴリに分けることができます:

1。 彼らは危険を報告することの重要性を理解していません。 従業員は感じるかもしれません:

  • 彼らが遭遇する一般的な危険を報告する必要はありません。
  • 危険は報告するほど深刻ではない。
  • 彼らは危険の周りを安全に保つ方法を知っているので、それを報告する必要はありません。

2. 危険を報告するための安全な環境はありません。 従業員は感じるかもしれません:

  • 彼らは彼らのスーパーバイザーとの悩みで得るか、または不平を言う人として見られる。
  • 彼らは危険のせいにされたり、危険を引き起こしたことに対して無責任と見られたりしたくありません。

3. 危険を報告することは版により多くの仕事を加える。 従業員は感じるかもしれません:

  • それを報告するだけで、関係するすべての人に頭痛を引き起こします。
  • それは多くの時間を取る彼らのプレートに余分な書類を追加します。
  • それは彼らが完了する必要がある仕事を完了することから彼らをそらすでしょう。

ハザード報告プログラムを成功させるためには、雇用主は報告に対するこれらの障壁の多くを可能な限り積極的に取り除く必要があります。 これにより、危険報告プログラムに関わるすべての人が簡単になります。

すべての人にとって危険を報告しやすくする方法

危険を報告する障壁を取り除くには、トレーニングとプロセスを通じて取り組む必要があります。

まず、適切な危険報告訓練を実施することで、従業員はどのような危険を報告する必要があるのか、なぜ無視できないのか、報告に影響を与えずに危険報告書を提出することが安全であることを理解できるようになります。

第二に、報告プロセス自体は可能な限り簡単かつ迅速でなければなりません。 報告に時間のかかる事務処理および/または管理の多くの層を通過する必要がある場合、労働者は、それが離れて自分の仕事から取る手間と時間のた 誰もちょうど危険のレポートを堤出するために残業したいと思わない!

デジタル化されたインシデント報告などのソリューションは、組織が安全インシデントの捕捉、管理、報告方法をタイムリーにスピードアップし、合理化するのに役立ちます。

結論として、すべての関係者が危険報告における役割と責任を認識していれば、誰もが安全な職場環境を楽しむことができます。

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