Mar10 2020

博士課程の学生にとって、最も挑戦的でありながら過小評価されている 私たちはしばしば、将来のキャリアを形作る可能性のあるプロジェクトを無視して、大学やメンターを選ぶことに投資します。

Mirna Ghemrawi、フロリダ国際大学によって書かれた

“論文のトピックを選択する方法”に関する簡単なgoogle検索では、単語”Ph.D.”を追加すると、160M以上の結果が表示されます。”と”STEM”は、結果が22Mの結果にフィルタリングされます。 それにもかかわらず、それはまだ圧倒的で広すぎます。

一方、上記の課題に関するレビュー論文や専門家の意見は、実際の例や学生の視点を含む全体的なアプローチを欠いていることが多い。 自分自身に好奇心が強いです,(そして、私はまだ定義された研究トピックを持っていない皮肉のために),私はメンターと学生がのコアであることを回す論文のアイデアを思い付くために従うことを異なる戦略について尋ねるフロリダ国際大学の教授や大学院生とのいくつかのインタビューを行っています3-4ハードワークの年の価値.

学生の忍耐力と知性は博士の軌道への資産ですが、他の要素も鮮やかな役割を果たしています: いくつかはメンター（資金調達、学生とのコミュニケーション、開放性…）に固有のものであり、他のものは大学に関連しています（利用可能なリソース、研究プログラムの質…）。 それにもかかわらず、このブログの焦点は、研究トピックの選択にあります：三つの主要な傘の下で強調することができるトリックやヒント：情熱、影響、お

情熱:

情熱がどのようにメインキーの一つであるか疑問に思うかもしれません。 まあ、あなたが何かのための欲求を持っているとき、あなたはそれを成功させるためにあなたの努力と腸のすべてを置きます。 それは、研究室に行くと実験を実行するために毎朝あなたをプッシュしますトリガーです。 研究の大部分は、トラブルシューティングと繰り返しに投資されています。 教授と学生の両方が失敗した実験を避けることができないことに同意します。 だから、あなたの情熱は忍耐と成果の触媒です。

実際には、失敗したステップはあなたに多くを教え、あなたの批判的思考を構築します。 そのためには、学生は柔軟であり、実験する意志を持っている必要があります。 特定のトピックへの情熱を通して、私たちはその詳細を掘り下げることができます。

あなたが大学院生で、今これを読んでいるが、あなたが研究していることに情熱を持っていない場合は、行って見つけてください。 自分自身に尋ねる：なぜ私はそれをやっていますか？ それは学位や家族のためだけですか？ それとも、より大きな目的がありますか？

インパクト：

それは第二のキー、それはインパクトに私たちをもたらします。 研究が社会に貢献すれば、より多くの価値があるでしょう。 あなたが癌と潜在的な治療法を研究しているならば、あなたは癌患者の治癒に貢献するでしょう。 あなたが犯罪者を見つけることを強化するための方法の開発に取り組むならば、あなたは危険な人々から潜在的な犠牲者を救うかもしれません。 または、健康心理学に焦点を当てる場合は、健康と自尊心を促進する効果的な方法を証明するために科学を使用しています。 そして、リストは上に行く。

ウォルター-ハントによる安全ピンの簡単な発明は、このような深遠な方法で社会に利益をもたらすだろうと、例えば、誰が考えていたでしょうか？ このように、論理と合理性を使用してインパクトと情熱を組み合わせることは、研究の焦点を洗練します。

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新興研究者として、私たちは最大の問題を解決しようとしているのではなく、独立した研究者としてのスキルを構築しようとしていることを心に留めておく必要があります。 私たちは、革新的な方法論、製品、理論を開発するためには、科学技術の深い理解を深める必要があります。 資金調達機関は、”最先端”の研究に焦点を当て、社会に影響を与え、現在の知識に存在するギャップを埋める可能性のあるプロジェクトを対象としてい

実験に必要な材料や物資にはお金が不可欠であるため、情熱を燃やし、社会的影響を包含する研究テーマは、機関の資金調達の優先順位に合うように微調整されなければならない。

以下は持ち帰りメッセージ（別名研究プロジェクトを決定するためのステップ）です):

1. あなたが情熱を持っている研究の領域を特定します。
2. そのトピックに関する最近の記事をスキップし、主なポイントを強調します。
3. 関連する分野の専門家からの関連ウェビナーやセミナーに出席する。
4. 資金調達機関の勧誘を（徹底的に）読んで、興味のあるトピックを確認してください。
5. より多くの研究を必要とする潜在的なギャップを見つける（常にいくつかあるはずです）。
6. 影響の観点からの重要性（主観的）の最高から最低へのランクギャップ
7. あなたの顧問と一対一の会合を持ち、あなたのアイデアを議論してくださ
8. 潜在的なプロジェクトトピックのランキングをアップグレードする（あまりにも遠いいくつかを取り出すか、いくつかのアイデアを組み合わせる）
9. 潜在的な仮説とアイデアを持つアドバイザーとの別の積極的な会議を設定する
10. 関心のあるトピックを実現可能で適用可能にする

それは言われているが、最後のステップは、”石に設定された”トピックではなく、最初の焦点であるべきである。 あなたがあなたの提案を書くとき、あなたは必然的にニーズと予備データに基づいて文書を変更します。

上記のように、最初から顧問とのコミュニケーションは深遠で不可欠です。 役に立つガイドは、このような”Student-Advisor Expectation Scales Worksheet”を使用して見つけることができます。

学生支持者であり、大学院生である私は、相互の感謝と認識に基づいたあなたのメンターとの健全な関係が、大学院生の進歩に大きな影響を与えること 私を信じて、私の顧問からの感謝の小さな気持ちは、より多くの仕事をし、自分自身を証明するために私を駆動します。 （補足として、あなたは会うのに適した時間を見つける必要があります、それは助成金の締め切りが近づいているときではありません。)

まとめると、情熱、影響、資金調達の間のニッチを見つけるのは難しいかもしれませんが、不可能ではありません。 あなたの仮説に同意するか拒否するかにかかわらず、興味深い調査結果をもたらす可能性のあるトピックを選択します。 柔軟性があり、成功のためのプッシュとして失敗を受け入れることを学びます。

マーティン-ルーサー-キングが”私には夢がある”と言ったことを覚えておいてください。 彼は”私は問題を抱えている”と言っていないので、前向きな姿勢と卓越性のためのドライブで研究課題に取り組むようにしてください。