あなた自身のビジネスを実行することは困難な場合があります。 あなたは、すべてがそれが必要としてスムーズに起こっていることを確認するために、いくつかの異なる要因の後に見なければなりません。 ビジネスの所有者や請負業者が行う方法を知っている必要があります最も重要なことの一つは、間接費と利益を計算しています。 このガイドでは、次のことを説明します。:
- 間接費とは何ですか
- 間接費を追跡する必要がある理由
- 間接費の例
- 間接費を追跡する方法
- 間接費を計算する方法
- 利益を計算する方法
間接費費用は？
請負業者として、あなたは多くの異なる費用を持っているつもりです。 いくつかは、製品やサービスの作成に直接リンクされていないが、継続的に考慮する必要があるコストになります。 これらの原価は間接費として知られています。
あなたの間接費を知ることは、予算編成の目的とあなたの財政を追跡するために不可欠です。 さらに、彼らはあなたがいくつかの利益を上げることができるように、あなたの製品やサービスの価格を検討する際に考慮すべき最も重要な要因の
なぜ間接費を追跡するのですか？
間接費と営業費用は、いくつかの理由から個別に追跡する必要があります。
- 正確な原価計算
企業は、あなたの製品やサービスを生産する実際のコストを理解するために”原価計算”を使用しています。 それはプロダクトの作成に入るあらゆる部分を含んでいる。 さらに正確であるためには、何人かの人々は作り出される各単位の費用を破壊することを好みます。
これらのコストを理解することによって、それらをよりよく制御し、コスト節約対策を改善する方法を見つけることができます。 また、どのサービスが最も収益性が高いかを理解することも役立ち、より良いビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。
- より良い価格設定
製品やサービスに価格を設定するときは、在庫、労働、およびそれらに入る材料のコストを考慮する必要があります。 通常、これらを識別するのは非常に簡単です。 但し、あなたの間接費を知っていることはあなたのプロダクトに値を付けることにまた重大である。
あなたの製品やサービスの価格が低すぎる場合は、それらから利益を得ない可能性があります。 または、価格が高すぎると在庫が売れなくなる可能性があります。 いずれにしても、あなたはお金を失っています。
- 財務会計規則の遵守
多くの企業は、会計を使用して株主およびHM収益に外部報告する&事業の税金、所得および費用に関する習慣。 間接費は、会社の損益計算書に表示され、利益から差し引かれます。
- 最低限のことを知る
間接費は一般的に毎月支払わなければならないので、あなたの合計最小の毎月のコストを知っている必要があります。 どの位あなたのビジネスを行かせ続ける必要があるか。 これはビジネスが非常に長い間このレベルで作動できないのである。 予期しないイベントや自然災害の影響を受けると、さらに重要になります。
間接費の例
間接費は、事業を運営するための総コストの最も基本的な部分の一つです。 彼らは一般的に支払われ、あなたのビジネスがやっているかどうかにかかわらず、考慮する必要があり、継続的な手数料で構成されています。
直接人件費、資材調達費、直接費は間接費としてカウントされません。
最も一般的な間接費には次のものがあります:
- 不動産の賃貸と維持
- 必要なツールの修理、交換、保守
- 保険
- 文房具
- 会計
- 税金
- 人事（雇用、オンボーディングなどのタスクを処理する管理従業員 非人事スタッフには適用されません。)
あなたのビジネスがうまくいっているかどうかにかかわらず、これらの費用はすべて支払わなければなりません。 したがって、ほとんどの組織は、間接費を管理と製造の2つの異なるサブカテゴリに分割することが有益であると考えています。
それらを分割することの利点は、製造コストを進行中の作業または完成品に割り当てることができることです。 製造間接費を分離することで、企業は収益性をより徹底的に分析することができます。
管理コストは、ビジネスのインフラストラクチャを大幅に変更することなく変更することはできません（従業員数の削減など）。 ただし、コストのより詳細な分析を直接人件費および材料費と比較して測定すると、製造間接費がより変更可能になる可能性があります。
間接費を追跡する方法
間接費を定義して分類できることは、追跡に関して最も重要なことです。 システムは、通常、”原価計算”のプロセスを通じて完了します。 すべてが完了すると、会計士は実際に問題のコストが固定費であるかどうかを知る必要があります。
間接費は一般的に会社の収益とは関係がないので、あまり変更すべきではありません。 家賃、給与、減価償却費は、毎月同じままのすべての費用です。 毎月わずかに変化する一つの固定費は、ユーティリティのコストです。 年の時間はまた、ユーティリティのコストに影響を与えることができ、例えば、冬の間に加熱するためのより多くの必要性があるかもしれません。 しかし、それはあなたのビジネスの全体的な実行に影響のあまりを持っているべきではありません。
間接費を分類するもう一つの素晴らしい方法は、コストが財やサービスの生産に直接または間接的に関連しているかどうかを疑問視することです。 直接カテゴリに含まれていないコストは、間接コストとしてラベル付けする必要があります。
間接費を配分尺度（製品やサービスを作るために必要なあらゆる種類の測定）で割ると、間接費率が得られます。 間接費配分率は、間接費の合計を直接労働時間数で割ることによって決定されます。
間接費の計算
すべての間接費が正しく割り当てられたら、ビジネスの間接費を売上高の割合として把握できます。 これは、オーバーヘッドコストのすべてを合計し、月ごとにそれらを分解し、合計毎月の売上高でそれらを分割することによって行われます。
利益の計算
利益の計算は非常に簡単です。 利益を計算する式は、総収益–総費用=利益です。 利益は、行われたすべての販売から間接費および直接費を差し引くことによって決定されます。
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