コミュニティのパートナーシップは公衆衛生の必要性に演説するために重大であり、新しいレポートはそのタイプの直線を促進するための複数のベス
諮問委員会は、2015年に開始されたBUILD Community Partnership programの一環として、このような連合を形成し始めた18の米国コミュニティの成功と失敗を検討しました。 このプログラムは、レポートの（PDF）リリースを発表したポストによると、データ駆動型と統合されたローカルパートナーシップを促進しようとしており、それらの最初のコミュニティでの経験を通じて、それらのパートナーシップを成長させるためのいくつかの重要なステップにドリルダウンしました。
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“医療は、家庭、学校、地域にケアの設定をはるかに超えて拡張し、”レベッカ-ティレル、上級コンサルタント、アドバイザリーボードの研究は、発表で述べています。 “病院や保健システムは、地域組織とのパートナーシップが健康不良の上流の原因に対処できるため、地域の健康に影響を与える非臨床的要因に対処することによって、地域の健康を改善することができます。”
この報告書は、人口の健康管理とケアの連続体全体のコラボレーションを促進するために、以下のベストプラクティスを推奨しています:
- パートナー組織のリーダーとつながり、エンゲージメントを促進します。 報告書によると、他の組織のアライメントと同じ考え方でコミュニティのパートナーシップに入ります。 各グループがコミットし、パートナーシップの成功を追跡するためのガイドラインに従うリソースへの期待を設定します。
- 目標を定義し、優先順位を付けます。 報告書によると、誰もが同じページにいるように目標と指示が明確に定義されていることを確認し、意思決定について透明性があることを確認してく あなたの処分で質的な、量的なデータを利用しなさい。
- 新しいパートナー関係を構築し、長年の関係を強化する。 病院のリーダーはコミュニティで目に見えるべきである—会合に出席し、既に有効であるかもしれないパートナーシップの構造を統合する、報告書は提案する。 共有された意思決定を促進し、責任を重複しないようにします。
- 審査と紹介プロトコルがシームレスであることを確認します。 ケア計画の議論に非臨床データを含めると、報告書は示唆しており、get-goからのデータ収集の制限を認識しています。 リソースコレクションの所有権を取得する人またはグループを指定して、チームメンバーがそれらの懸念のために誰と話をするかを知るようにします。