すべてのポジションには独自の懸念がありますが、いくつかは他のポジションよりもニュアンスがあります。 あなたが与えられる仕事をする方法を知ることはあらゆる位置へキーである。 いくつかの位置は、しかし、より受動的な要件が付属しています。

管理に優れていることは難しいかもしれません。 毎日あなたの道を横断する様々な人格と無数の問題があります。 スキルの適切な組み合わせを持つことは、このような役割が生み出すストレスの一部を軽減するのに役立ちます。

あなたが人事に優れている必要がある強みは、あなたが対話する従業員と同じくらい広範囲です。 仕事を成し遂げるための素晴らしいオプションがあります,利点の技術や雇用ソフトウェアのようなもの,人事で人間に焦点を当てるために多くの時間を残します. ここに大きい人的資源のマネージャーであることへ7つの秘密はある。

1.あなたの人々のスキルを練習

人々との作業は、その浮き沈みを持っています。 人事の役割で素晴らしいことをするには、人々のすべてのタイプと対話する方法を知っている必要があります。 会社が大きければ大きいほど、より多くの人格と家庭生活の状況が表示されます。

あなたの人々のスキルに取り組むことは、成功のために自分自身を設定するのに最適な方法です。 どのタイプの反応がどのタイプの人々に働くかを知ることは重要です。 あなたの相互作用を最大限に活用するために、あなたに自然に来ない行動の種類を友人や家族と練習してください。

公然とコミュニケーション

紛争を避けるためには、白い嘘を言ったり、不快な話題を避けたりする方が簡単です。 これらの問題を避けることは道の下のより大きい問題をセットアップするだけである。 “それは明日の問題”の態度を持っていることは彼らの潜在性にすぐに達することからの人々を保つ。

真実を話すことを恐れないでください。 時には悪いニュースを与えるのは難しいですが、正直であることによってあなたが働いている人々を尊重することが重要です。 あなたの従業員はあなたが公然と伝達し合うことによってそれらを示す信頼を認める。

マスター問題解決

解決すべき問題が常にあり、それらに対処するための多くのオプションがあります。 問題解決の技術は私達の生命のすべての面で重要である。 私たちの家族と一緒に働くことから手続き上の変更を作成することまで、私たちが決定を下す準備ができていることを確認することは珍重され

問題解決を得意とするためには、あなたが抱えている問題を定義する方法を理解する必要があります。 問題を見て理想的な結果を特定することで、そこに到達する複数のルートを追跡することができます。 あなたがオプションのセットを持っている場合は、客観的に各選択肢の長所と短所を見て、あなたが持っている次のステップを通知します。

問題解決は、他の仕事の分野よりも管理においてより重要です。 これは、あなたの決定が影響を与える複数の人々によるものです。 適切な問題解決方法を知るために時間をかけてあなたの成功を保証します。

マルチタスクを受け入れる

私たちは常に物事を成し遂げようとして走り回っているようです。 電話をかけている間にメールに応答し、途中で会議に行き、チームメイトと話をします。 さまざまなタスクを担当することは圧倒的に見えることができますが、マルチタスクを習得することによって、あなたはハッスルで快適にな

常に重要なアイテムに焦点を当てるべきですが、アイテム間の瞬間を効果的に使用することで、長期的には多くの時間を節約できます。 タスクを続行できるように電子メールへの応答を待っている場合は、午前中に点滅しているボイスメールを聞くのが良い時期かもしれません。 ダウンタイムを最大限に活用することで、作業負荷に圧倒されないようにすることができます。

強いリーダーになる

人事マネージャーとして、あなたはあなたのチームのリーダーですが、あなたの組織の人々のリーダーです。 人事は従業員の声です。 強いリーダーシップの技術を持っていることは大きいマネージャーであるのを助ける。

強力なリーダーは、彼らがリードするチームの一部です。 鉄の拳で支配するのではなく、強い指導者は断定的ですが、協力的です。 あなたのチームが問題を抱えている場合は、ジャンプして物事を成し遂げるために彼らと協力することを躊躇しないでください。 彼らはあなたが彼らの側にいることを知っていれば、全体的に幸せになります。

倫理に妥協しないでください

ビジネス倫理は、公共の時間のためのホットな話題であり、再び。 善悪の強い感覚を持つことは肯定的な方法であなたのチームをリードしていることを確認します。 多くの倫理の質問は人事によってろ過される、従って会社で受諾可能であるものがの発言権を持つために準備されなさい。

倫理的な決定は常に白黒ではなく、頻繁に質問は灰色の領域に分類されます。 社会の絶えず変化した理想に遅れないことはよく役立ちます。 これらのトピックは乱暴に変わることができる従って上部管理およびあなたのチームとこれらのトピックを論議すること恐れていてはいけない。

あなたのオフィスの倫理方針が十分であることを確認するために利用できる多くのリソースがあります。 今後の企業資源を節約するために確立されたポリシーを実施することにしっかりとしています。 ビジネス倫理に妥協の余地はありません。

共感する

キャリアはやりがいがありますが、途中で大きなストレスを引き起こします。 人事マネージャーとして、あなたは多くの異なる問題に苦労される多くの人々が発生します。 時間のいくつかは、これらの問題も、職場から生じることはありません。 共感的なビューを維持することは、あなたの同僚に関連するのに役立ちます。

従業員の声に耳を傾け、共感してください。 人がどのように感じているかを理解することは、あなたがそれらに関するより良い決定を下すのに役立ちます。 大切に感じる従業員を持つことは、あなたがチームがうまく実行していることを確認し、スムーズに実行してあなたの部門を維持します。

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それは偉大な人事マネージャーであることは多くの努力を取ることは秘密ではありません。 あなたのチームに割り当てられた手順とタスクは、課題の一部にのみなります。 そこに道に沿って出てくる多くの問題がありますが、あなたのチームと協力する方法を知っていることは、それらを解決するために容易になります。

スムーズに運営されているオフィスに関わることは、あなたに大きな誇りを与えます。 人々のチームの世話をすることはやりがいがあります。 人々を取り巻くスキルを習得するために時間がかかると、仕事は微風になります。