多くの業界の研究者との仕事の上に構築

• まず、複数の地域やオーディエンス間で分離されたデータセットを調和させるという頭痛の種があります。
• そして、あなたの時間、あなたのチームの時間、そしてあなたのリソースへのアクセスを管理するという課題があります。
• 最後に、偽者症候群という歓迎されない現象があり、能力の高い実務家は明らかな理由もなくプロの正当性に疑問を呈し始めます。

ここで説明する課題のいずれか（またはすべて）がよく知られていると思われる場合は、私たちを信じて、理解しています。

私たちは研究者が直面する課題に精通しています。

この記事では、各問題をより深く見て、あなたが反撃するのに役立ついくつかのアイデアを提供します。

分離データセットチャレンジ

高品質のデータは、研究者のツールキットの中で最も貴重な商品の一つです。

対照的に、危険なデータセットは研究者のリソースを枯渇させ、有効性を制限します。 これは私たち全員が知っています。

残念ながら、単一または統一された顧客ビューを持たないレガシーシステムからのデータを扱うことは、まったく前代未聞ではありません。

これは、デバイスやチャネルの普及により顧客体験がますます複雑になり、組織の競合がサイロ化されたデータや複数のデータベース間で顧客レコー

解決策

分離されたデータセットの課題を克服するための最初のステップは、完璧ではないデータ環境が必ずしもショーストッパーではないことを認識す

多くの場合、分離されたデータや不完全なデータをうまく活用して、サードパーティのデータを補完したり、大規模な調査を使用してデータセットを確率的にリ

私たちの立場は単純ですが–単一ソースの市場調査が最も効果的な方法です-おそらく他のソースを含めるようにネットを広げることによって、物事を

これを試してみてください

あなたはおそらく、曲がった葦が強大なオークを倒す嵐を生き残ることができる方法についての古い格言を聞いたことが 非常に詩的なだけでなく、非常に真実。

研究者がデータソースの欠陥を含むイベントに応じて柔軟に対応できることが重要です。

これは、多くの場合、反応時間とチームの態度についてです。

あなたの研究者がイベントに迅速に、効果的に、そして喜んで対応できるなら、あなたは素晴らしい場所にいます。
同様に、分離されたデータに関連するノイズを理解することができることは、研究者を部屋の専門家として位置づけ、洞察と理解は意思決定者への信頼された顧問として行動する。
実際の柔軟性のもう一つの例は、コアデータに新しいデータセットを追加して、ニーズに合わせて拡張する調和のとれた全体を作成できるようにするこ

当社のプラットフォームは、新しいGWIデータセットを非常に簡単に取り込むことができます。 そうすれば、あなたの洞察力は、常にあなたのビジネスが将来どのような方向に取るか、関連性があります。

時間と資源の管理の課題

忙しい研究チームにとって、その日に十分な時間はめったにありません。

十分に広いアプローチを取る（あなたがすべての地面をカバーしていることを確認する）と十分に深く行く（あなたが洞察力の検索を底入れしているこ

実際には、適切なデータセットにアクセスしても、戦略、キャンペーン、ビジネスモデルを変革する力で洞察を明らかにすることは大きな課題になる可能性があることを意味します。

解決策

あなたが一緒にできることは、この挑戦に勝利するのに役立つはずです。

まず、最新のデータを使用して、古くなったものによって脱線することなくタスクを迅速かつ効率的に完了できるようにすることが不可欠です。

第二に、すべてのデータを簡単にアクセスできる場所に保管することが重要です。

単一の方法論で単一のデータソースを使用することは、異種のデータセットを接続しようとする時間を無駄にしないことを意味します。

最後に、そして重要なことに、強力で直感的なツールを使用することが重要です。

これを試してみてください

それは時間とリソースの課題に来るとき、適切なツールは、大きな違いを生むことができます。

私たちは、研究者がこの正確な問題を克服するのを助けるために、プラットフォームをゼロから再設計しました。 その結果、時間を節約し、効率を最大化し（過去の不格好なシステムからマイル離れた視覚的なインターフェイスで）、GWIからの最新のデータの楽な摂取をサポー

私たちの新しいプラットフォームは、よりスマートな検索ツール、ほとんどすべてを”fave’n’save”する機能、そしてはるかに短い時間で、あなたが実際に欲しいもの

同時に、学習曲線を平坦化し、チームのメンバーがすぐに飛び込んで結果を生成し始め、リソースのボトルネックを大幅に削減できるようにしました。

（この夏に来て私たちのブランドの新しいプラットフォームのリリースの更新に目を離さない。)

偽者症候群の挑戦

誰も背中の足に感情を好きではありません,その仕事は自信を鼓舞することになっており、巨大な支出の決定を下支えすることができ、すべての研究者の少なくとも.

しかし、利害関係者が特定のトピックについてあなたよりも多くをほとんど必然的に知っているとき、自己疑いの忍び寄る感情を避けることは
ハーバード-ビジネス-レビューによると、インポーター症候群は”明らかな成功にもかかわらず持続する不十分な感情の集まりである。”

詐欺師は、慢性的な自己疑いと、成功の感情や自分の能力の外部証拠を上書きする知的詐欺の感覚に苦しんでいます。「痛い。

解決策

誰もすべてを知ることはできません（たとえ彼らが見えても）、そして研究者としてあなたは本当に探偵であり、百科事典ではありません。

あなたの仕事は、利害関係者のためのものを見つける方法を知ることです。

それは不合理に非現実的です。 だから–可能な限り-心配をやめ、過去の成功を思い出させ始めてください。

あなたの過去のキャリアの中ですべての良いもの？ あなたがそれを実現させるのを助けたことを思い出してくださ

事実は、毎回不十分な感情を克服するための鍵です。

これを試してみてください

収益志向のチーム内では、研究リーダーが自分の仕事から真のROIを実証する能力は、偽善の感情を克服するための素晴ら 何も冷たく、堅い現金のような”信頼性”を言わない。
時にはトリッキーですが、研究と洞察のROIとあなたのチームのビジネスへの影響を測定する方法がありますが、おそらく最も簡単で最も効果的なのは、

このアプローチを使用して、ロンドンの主要なオフィスケータリングマーケットプレイス事業の一つであるCity Pantryは、最近、ユニークな位置付けの洞察に基づ

収益が一度にあるチームの場合（製品開発など）、意思決定のスピードなど、他の指標がより意味をなさない。

ポイントは、チーム間のコラボレーションと結果とデータの明確なコミュニケーションが、研究と洞察ROIを実証することを実践的な命題にし、それが意味する自信を持っていることです。

ビッグテイクアウト

明らかに我々が概説した課題のいずれかに確実な解決策はありません。

そうは言っても、上記のアイデアは、難しい研究者が日常的に直面する困難を間違いなく減らすことができます：