まず第一に、ホテルのオーナーは給料を取らず、利益を上げる。 業界はそれについてかなりタイトな唇ですが、ホテルチェーンの所有者が回した平均利益は年間between40,000と6 60,000の間であると推定されています。

ホテルの所有者は、ホテルの利益に基づいてお金を稼ぐ,彼らは彼らの給料を考慮するために自分の部屋の料金を設定する前に、彼らは年を作りたいど 彼らは彼ら自身に1年ごとの標準的な量を支払い、次に特性に彼らの利益の残りを投資する。

ホテルの部屋の平均コストはnight137夜ですが、滞在するために$80,000夜の費用がかかるいくつかの高級ホテルのスイートがあることに注意してください。 ホテルの所有者は、彼らが需要に基づいて自分の部屋の価格をどのように注意することが期待されています。 休日の週末は、潜在的にトリプル彼らの通常のコスト以上で価格をキックアップすることができますので、人々が支払うものに基づいて価格を設定す

米国では、ホテルは大きな利益の可能性を秘めています。 いくつかのホテルは、年間六つの数字を作ります。 他の人は年間数百万人を生成します。 残念なことに、いくつかのホテルは利益を上げることができません。 収益性のレベルは、多くの異なる要因に依存することに注意してください。 ビジネスを成長させ、第二の場所に拡大すると、あなたはおそらく六つの数字のマークを超えます。 場所を追加し続けると、あなたのホテルビジネスは百万ドルの利益の範囲を満たします。

ホテルが作るお金は、まずホテルを運営するための費用を支払うことに向けなければならないことを念頭に置いておいてください。 建物の費用、電気代と水道代、ホテルのスタッフを支払うことは、所有者の前に来なければなりません。 これは、あなたのホテルがもたらすどのくらいのお金に応じて、あなたもすぐにあなた自身のお金を稼ぐことができない可能性があ その要因だけでは、ホテルの所有者よりも多くのオフィスワーカーがいる理由です。 1つはお金を保証し、もう1つは保証しません。

ホテルオーナーがたくさんのお金を稼ぐ可能性は、保証ではなくても、ホテルチェーンの所有権の見通しは非常に魅力的です。 報告によると、マリオットホテルズのビル*マリオットはnet2.2億の純資産を持っており、ビジネスのすべての最も成功したホテルの大御所は、10億ドル以上で彼らの純資産を引用しています。

あなたはちっぽけに存在しない利益から始めるかもしれませんが、あなたは億万長者になることを目指しています。 それは小さなショットですが、それにもかかわらずショットです。 彼らはすでにホテルやレストランを実行していると来るしゃっくりの多くを見ているので、ホスピタリティ業界での経験を持っている人々は、ヘッドスタートを持つことになります。

5 ホテルオーナーの年収に影響を与える要因

米国の平均的なホテルオーナーの年収に影響を与える基本的な要因は次のとおりです。

1. 場所

それは不動産で真であり、それはホテルのビジネスで真である：場所、場所、場所。 ホテルのゲストは、アイオワ州の小さな町よりもマンハッタンの中心部に滞在するために多くを支払うことに注意してくださ そして、より高い収入は、ほぼ常に高い収入を意味します。

報告によると、ニューヨーク市の平均的なホテルの部屋は、年の時間に応じて、2 240とほぼ4 400の間の夜の費用がかかります。 それを2014年に$137だった平均的な米国の毎日のレートと比較してください。 あなたは経験と非常に切望された場所の両方を持っている場合は、給与スケールのハイエンドで獲得することを期待することができます。

1. ホテルのサイズとクラス

大都市のホテルの300室のモンスターよりも、国の四つの部屋でベッド＆ブレックファーストを所有し、実行するのには、血、汗、涙がはるかに少ないことを心に 後者の場合、管理する従業員が多く、対処する必要がある気難しいゲストがたくさんいます。

最近の報告によると、200室以上のパリのホテルの所有者は約$166,000の基本収入を得る傾向があり、200室未満のホテルの所有者よりも23％多い。 しかし、それはちょうどサイズではありません、それはあなたが所有したり、管理しているホテルのクラスでもあります。

五つ星ホテルの所有権はホテルの所有者から多くを要求するが、高級ホテルはベッドとトイレ以外の何も提供していない同様のサイズの別のホテ

1. フランチャイズ料

ほとんどの時、ホテルを所有するために見ているビジネス所有者は特権を得ることを好むが、特権料金の完全な費用をほとんど実現しない。 はい、一度だけの特権料金があるが、付加的な月例か年次特権料金を、また有するかもしれない。

たとえば、フランチャイズ契約に応じて、毎月のマーケティング料金を支払うことが期待される場合があります。 この料金は直接寄与する国民やローカル市場のブランドを販売するためのフランチャイザーの支払を助ける。

またあなたの特権の一致によってあなたの利益の4-12%から及ぶことができるフランチャイザーに月例王族を、また支払うと期待されるかもしれない。 これらの繰り返しの特権料金の両方は更にあなたの実際の収入を減らすあなたの利益から、支払われる。

1. ホテルの年齢

それは明らかに見えるかもしれませんが、新しいまたは新しい建物でホテルを所有している場合は、あなたの利益の多くはあなたのポケットに滞在 古いホテルは、多かれ少なかれより多くのメンテナンスや修理が最適な形でそれらを維持するために必要になります,これはあなたの年間利益にカットされます,あなたのためのより少ない持ち帰りの支払いを意味します. メンテナンススタッフに加えて、あなたも考える必要があることを忘れないでください:

• 古い機器の元の部品を入手することの難しさ
• 修理作業が行われた時点で修復する必要がある古い建物の鉛またはアスベストの可能性
• 破損した物を同様の備品（家具、カーペット、照明、寝具）に交換する能力。 あなたは新しいアイテムがjarringly場違いに見えるようにしたくありません。
• 改造費用

どのように古いホテルは、新しいビルドよりも購入するときに安価な価格で来るかもしれないので、改造と修理のコストがより小さ

1. 営業費用

最後に、あなたのホテルの全体的な収益性を考慮するので、あなたの営業費用を考慮する必要があります。 あなたが事前にこれらの費用を計画するために失敗した場合は、あなたの毎週、毎月、または年間利益の正確なアイデアを持っていないだろうし、あ

最初から正確な予算を作ることができれば、成功したホテルから合理的にどれくらいの収入を期待できるかを直接知ることができます。 これはあなたがホテルのために必要とするちょうど供給を越えて(麻布のような)行くが、ビジネス保険、従業員のサラリー、定期的な特権料金、および販売シ

結論

世界的には、Airbnbのようなウェブサイトによってホテルビジネスがどのように傷ついているかについて多くの話がありました。 設備やサービスは、企業構造やホテルの従業員の一部に共感の欠如にうんざりしている人々のために魅力的なことができ、個人の家や財産でより親密に

しかし、ホテルの成長の可能性は、いくつかの理由で依然としてかなりのものになる可能性があります。 例えば、ホテルに滞在することを好むだろうそこに旅行者の多くは、特にそれは見知らぬ人と一緒に滞在することになると多くの人々のための躊躇の

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Solomon O’chucksは研究者、多作の作家およびUNICEFの訓練された&証明された世話役およびカウンセラー、大臣のMorris Cerullorの学校の卒業生であり、彼はIIGL Asheville、NC、米国からの成功の個人的な開発&科学の程度を保持する。

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