はじめに
あなたが意欲的なビジネスアナリストであり、効率的で成功したビジネスアナリストになるために必要なものを知りたい場合は、ビジネスアナリストソフトスキルとビジネスアナリストハードスキルを網羅したビジネスアナリストスキルに関する網羅的な情報をここに持っています。 しかし、私たちはビジネスアナリストに飛び込む前に必要なスキルは、私たちが最初のビジネスアナリストの仕事が何であるかを理解してみましょう。
- ビジネスアナリストは誰ですか
- ビジネスアナリストの仕事の説明
- ビジネスアナリストのスキル
ビジネスアナリストは誰ですか
世界の一部の仕事には、膨大な量の焦点、学習能力、期待、およびそのような高次の精神能力が必要です。 そのうちのいくつかは、医師、データ科学者、エンジニア、そしてビジネスアナリストです。
ビジネスアナリストとは、プロセスの改善、製品やサービスの改善など、さまざまな取り組みを通じてビジネスを成功に導く人です。 彼らは、itと企業の事業運営にまたがって、ギャップを橋渡しし、効率を向上させる人です。 BAsは、ITスキル、ソフトスキル、および分析スキルを組み合わせたもので、要件を決定し、プロセスを評価するために使用します。 彼らの推奨事項はデータ駆動型であり、ビジネスリーダーやその他の利害関係者と連携して、全体的な効率的なシステムを組織にどのように導入できるかを理解しています。
ビジネスアナリストの仕事の説明
ビジネスアナリストに必要なスキルのいくつかを知りたい場合は、まずビジネスアナリストの役割と責任 一言で言えば、ビジネスアナリストは、ITチームや財務報告と密接に相互作用することによって、新しいモデルを作成します。 これらの新しいモデルは、ビジネス上の意思決定をサポートし、コストの改善と最適化を目指しています。 ここでは、BAの主な機能を簡単に見ています:
- 機会と一緒に問題を概説し、明確かつ詳細なビジネス分析を描画します。
- 計画
- 監視。
- 価格
- レポート
- ビジネス要件の定義。
- 利害関係者に要件を報告する。
リスト全体から、機能的および技術的要件を特定し、優先順位を付けるタスクは、ビジネスアナリストの最優先事項です。
ビジネスアナリストのスキル
ビジネスアナリストのスキルセットには多くの層があります。 一方の側にはビジネスアナリストの技術スキルがあり、他方の側にはソフトスキルとピープルスキルがあります。 ビジネスアナリストは、これらの両方のパスを踏破するため、ビジネスアナリストが持つべきスキルは、これらの両方の側面で構成されなければなりません。 ビジネスアナリストに必要な技術的スキルは、データを引き出し、分析し、データを報告する必要があります。 また、ビジネスアナリストのキースキルの一部であるビジネスアナリストのスキルの他の部分は、彼らのリスニングとコミュニケーショ 私たちは今、ビジネスアナリストのスキルセットの全体の範囲に入るでしょう。
A)ビジネスアナリストに必要な技術スキル
今日の技術主導の世界では、MS Office、SQLクエリなどの多くのツールや技術に手を出すことが不可欠です。 ITの背景は、ビジネスアナリストのために必要な必須のスキルの一つではありませんが、それは確かにそれらを学ぶために報わ ビジネスアナリストが学ぶ必要があるさまざまな技術を絞り込むために、次のチェックリストがあります:
- MS Office–データを分析し、business analystを報告するexcelスキルとbusiness analystドキュメンテーションスキルは、business analystソフトウェアスキルの非常に必要な部分です。
- MS Visio–これはアーキテクチャとワークフローを説明するのに役立ちます。
- ソフトウェア設計ツール。
- SQLクエリ–データのクエリは、ビジネス分析スキルの大きな部分です。
- ビジネスプロセスモデル。
- インターネットの研究–研究はあらゆるビジネスアナリストの仕事の礎石です。 あなたの会社に貴重な解決を提供するために必要な統計データを集めるためにインターネットの隅そしてコーナーすべてを研究しなければならない。
B)データの見直しと統計分析の実行
プロジェクトの研究部分が完了した後に見つける数の海は、多くの重要な要因についての洞察を与えるために分析 このデータは、これらの統計を理解したら、ギャップについて教えてくれるし、リスク評価のお手伝いをすることができます。 あなたのビジネス分析スキルは、仕事のこの部分でテストするために置かれています。 有効なビジネス解決を与えることに入る典型的なプロセスは次のとおりである:
引き受けられる問題の完全な研究を行って下さい。
データと統計を収集します。
調査したデータを見直し、分析します。
データを解釈した後に最適な解決策を提供します。
C)財務計画
分析したデータは、ソリューションの各部分にどれくらいの費用がかかるかについて財務計画につながります。 その後、あなたのビジネスが適切な財務計画によって目標と目標を達成する方法を計画することができます。 このプロセスの最終的な動機はあなたの会社およびあなたの顧客のための利益を持って来ることである。 これを効果的に行うには、次のことを知っておく必要があります:
- どのくらいのプロセスの各ステップは、会社の費用がかかります。
- プロセスの各ステップには、クライアントの費用がかかります。
- 各利害関係者があなたの解決から得るどんな利点。
- 会社やクライアントはどのくらいの利益を得るのでしょうか？
- 文書化と記録–文書化のスキルは、すべてを記録することで、あなたの計画を他の人に説明するのがシームレスになるので、あなたの人生を楽にします。 誰もがあなたのアプローチを理解するためには、簡単に理解できる方法でロードマップを表示する必要があります。
- 対人ビジネスアナリストの資質とその他のソフトスキル
D)口頭コミュニケーション
ビジネスアナリストに必要なすべてのソフトスキルの中で、口頭コミュニケーションがリストを上回っています。 議題をすべての係争物受寄者にはっきりそして簡潔に知らせ、理解する方法を質問する機能はビジネス分析者のための最も大きい地面を握る。
E)リスニングスキル
コミュニケーションスキルはリスニングスキルと手をつないで行きます。 よい聞く技術は情報をよりよく吸収することのビジネス分析者を助ける。 それは単に他の人が言っていることを理解しているだけでなく、BAが作る必要がある行の側面の間の文脈、動機、および他のものを考え出すことにつ
F)交渉
BAの役割は、クライアント、開発者、管理など、さまざまな部門の間の仲介者である必要があることを今では知っています。 など。 これはあなたの目的に付着し、すべての係争物受寄者を保つように技術を交渉することを必要とするも喜ばした。 交渉の大きな部分は、物事を別様に見るように人々を説得しています。
G)問題解決
BAsは、プロジェクトに関わる問題を共有し、可能な解決策を考え出すことを容易にします。
H)委任された目標を理解する
BAがビジネス面または技術面のいずれかからすべての要件を収集する場合、BAはそれを全体的に解釈し、目標を明確
I)時間管理
BAはマルチタスクを必要とするため、時間を管理することは、その役割において効率的であるために非常に重要です。 成功した時間管理を行うための鍵は、優先順位を理解し、それに応じてあなたの日々の仕事をレイアウトすることです。
結論
ビジネスアナリストは、すべてのドメインや業界の専門家である必要はありませんが、彼らの役割で成功するために彼らのハードとソフトのスキ ビジネス分析者の技術はプロダクト所有権、技術的なリーダーシップ、プロジェクト管理、等のような多くの事業分野で重大である。 したがって、BAは彼らのキャリアの中で長い貯蔵寿命を楽しんでいます。 多くのITおよびeコマース企業は、ビジネスアナリストに優れた報酬を提供しているため、この役割でキャリアを開始する理由が増えています。
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