Seven Adjudication Tips
By Ray D’Cruz(Past President)
議論を評価する際に簡単な質問をしてください。 ルールはあなたの意思決定プロセスを支援する必要がありますが、これはすべての裁判官のための包括的な懸念です。
覚えておいて、方法は純粋に演説の構成に関するものではない。 それは、チームとスピーカーが反対側に動的に応答する程度についてもあります。
マナーを正しく判断することを忘れないでください。 あまりにも多くの裁判官は、すべてのスピーカーに同じ方法のマークを与え、問題と方法を判断します。 方法は重要である–それは40/100マークの価値がある（と日常のコミュニケーションでは、おそらくより多くの価値がある）-ので、方法を忘れないでくださ
問題は論理と関連性に関するものです。 各引数をテストして、結論が前提から流れていること（論理）と、チームが証明しようとしているケース（関連性）に関連していることを確認します。
あなたの決定を発表する前に、結果と結果の理由を知っています。 あなたの裁定を下すために立つ前に、議論に勝利側を与えるための二、三の主な理由を特定するべきであった
議論者の言うことを書き留めておく–議論者の言うことについてのあなたの解釈ではない。 あなた自身のスピンを追加することによって、議論者の議論を支援することは魅力的ですが、それはあなたの仕事ではありません。
すべての裁定者は建設的なフィードバックを提供しなければならない。 フィードバックは、議論からの特定の例にリンクされるべきであり、肯定的かつ奨励的な方法でcouchedする必要があります。