在庫管理は、ビジネスの世界、特に小売業で考慮すべき重要なことです。 小売業が在庫管理システムまたは商品の目録からいかに専門見ることができるか。 顧客が在庫切れの理由で必要なアイテムを手に入れず、これが繰り返し起こる場合は、想像してみてください。 もちろん、店舗のイメージの低下に影響を与えることになります。

また、在庫管理における取り決めの欠如も、顧客の減益と損失の原因の一つとなり得る。 そういうわけで在庫管理は小売業（食料雑貨品店、スーパーマーケット、minimarketsおよびスーパーマーケット）で真剣に取られるべきである。 商品在庫には、すべての在庫（手元の在庫）、店舗の棚に含まれる在庫アイテムと倉庫に含まれる在庫アイテムの両方が含まれます。 したがって、商品の在庫は、表示されている良いアイテムの総数と、まだ保存されているアイテムの総数を表します。 それは簡単に見えますが、在庫管理を制御することは容易ではありませんが。 商品の在庫が多すぎる場合は、もちろん費やされた資金も大きく、いくつかのコスト（店舗運営コスト、保管コストなど）の増分も大きくなります。)商品への損傷の高められた危険を含んで。 逆に、商品の在庫が少なすぎると、在庫不足のリスクも大きくなります。 また、商品によっては急に持ち込むことができないものもあります。 だから、これは利益の遅延になります。

小売業における在庫管理の重要性の理由

小売業はかなり良い見通しを持っている一つのビジネスです。 最初は小売業は、現代の技術のサポートなしで伝統的に実行されている場合は、今の管理は、技術の開発に進化し、快適さと顧客のニーズを満たすために欲 在庫管理や在庫管理が小売業で考慮されなければならない重要なことであるかどうかも不思議ではありません。

在庫管理の重要性の理由は次のとおりです:

商品の円滑な流れを保証し、会社の安定性を維持します。 会社がまだ市場の必要性を満たすことができるようによく管理された商品の目録によって、それは会社の円滑な運営を中断しません。

必要な商品の可用性を確保することにより、顧客に最高のサービスを提供します。 この場合、顧客は価値があると感じるので、市場ニーズに適していない可能性のある商品の調達を抑制する会社

に忠実です。 だから、あまり望ましくない顧客であることが判明した商品の過度の蓄積はありません。

最初に運用に使用できる倉庫内の商品の在庫のため、会社が必要とする商品の到着遅延のリスクを最小限に抑えます。

在庫管理で考慮しなければならないことがありますが、とりわけ

1。 商品の注文到着時間

一定期間内に注文された商品の到着時間に注意してください。 これは倉庫内の商品の在庫に関連しているため、次の注文が到着するまで商品が残るように調整する必要があります。

2. 保管されている商品の量

注文された商品の量は、ニーズに合わせて調整する必要があります。 あまりにも多くの場合、もちろん無駄がありますが、あまりにも少ない場合は、消費者へのサービスにあまり良い影響を与える株式ボイドになります。

3. 安全在庫数

安全在庫は、次に商品の配送を妨げるようなことが起こった場合のための在庫ですので、在庫はしばらく残っています。

それが小売業の在庫管理の重要性の理由です。 あなたの小売業の所有者のために有用であるかもしれません。

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