多くの組織は、財務監査、コンプライアンス監査、環境監査、およびその他の内部監査を定期的に実施していますが、L&Dおよびトレーニングプログラムの監査を常に実施しているわけではありません。L&Dおよびトレーニングプログラムが組織の収益を向上させ、より多くの従業員をより長く保持することが証明されていることを見て、気が遠くなります。

昨日の投稿では、トレーニングプログラムの監査を実施する必要がある理由について説明し、今日の投稿では、トレーニングプロ

トレーニングプログラムのカタログ

まず、徹底的な監査を行うために開発したすべてのトレーニングプログラムと、学習者が学習システムやプラット このマスターリストまたはカタログを持つことは、個々のトレーニングプログラムを監査して、効果的で最新のものであることを確認するのに役立

学習者データとフィードバックの分析

監査を行うときは、学習者のデータを見て、どのプログラムが最も多く、それらの各トレーニングプログラムでどれだけうまくいっているかを確認してください。 ほとんどの学習者が特定のトレーニングプログラムでうまくいかない場合、そのプログラムは、学習ニーズや好みに合わせて改訂する必要があるかもし
学習者が他の人よりも特定のトレーニングプログラムに群がっているように見える場合は、その理由についての詳細を学びます。 あなたの他のプログラムがそうでないときに、プログラムは、モバイルアプリを介してアクセスされていますか？ それはよりインタラクティブですか？
このような学習者データは、どのトレーニングプログラムが学習者にとってより効果的であるかについての洞察を提供します。 また、アンケートを実施し、学習者が好むトレーニングプログラムとその理由を確認するために、学習者のフィードバックを直接求めることができます。

従業員のパフォーマンスの評価

監査を行う際に学習者データを分析するときは、学習者がトレーニングプログラムに参加する前に収集された従業員のパフォーマ
たとえば、営業担当者のグループが営業トレーニングコースを受講した場合、受講後により効果的な営業担当者になったことを確認したいとします。 すなわち、販売実績はコースを取った前にそれがあったより訓練コースを取った後よりよいべきである。 それ以外の場合は、トレーニングコースは効果的ではありませんでした。

改善の機会を評価する

トレーニングプログラムを監査する際に、それらのプログラムをより良くするための新しい技術や戦略を実装できる分野 通常、学習者データとフィードバック、従業員のパフォーマンスデータを使用して、新しい機会を発見したり、業界の動向や研究を発見したりできます。
たとえば、コンプライアンストレーニングプログラムはバーチャルリアリティ技術を使用して実施できることと実施すべきこと、またはオンボーディングトレーニングプログラムにモバイルアプリが必要であることを発見する可能性があります。
何よりも、動作しないプログラムをスクラップしたり、トレーニングプログラムに新しい技術を組み込んだりして、より良く動作できるようにすることを恐れてはいけません。

常にトレーニングプログラムを組織の目標に結び付ける

各トレーニングプログラムを個別にまとめるときは、それぞれを組織の目標に結び付けるようにしてください。 あなたのプログラムが組織の目的に結ばれなければ、有効ではないし、投資に対するハイリターンをもたらさない。
あなたのトレーニングプログラムを効果的にし、肯定的なリターンをもたらしたい場合は、上記の手順を使用して、今日の監査を実施します。