私たちは皆、幸せで従事している従業員の重要性を知っています。 彼らは私のビジネスの生命線であり、苦労しているスタートアップから成長し、収益性の高い会社に私を推進してきました。 しかし、従業員をやる気にさせることは難しいかもしれません-特にあなたが給料で大企業と競争するための資本を持っていないとき。

私はそれを発見しました-従業員のモチベーションには、お金だけよりも多くのものがあります。 他のビジネスからのインスピレーションを取って、私は私がビジネス所有者として影響を与えることができる多くの要因があることを

誰も検索エンジンの巨人Googleよりも優れているように見えません。 彼らの名前は、従業員のエンゲージメントとモチベーションのための世論調査のトップに頻繁に表示され、7年目のために、彼らはのために働くためにフォーチュン100ベスト企業の切望されたトップの座を主張してきました。

だから、私はスタッフの満足度のための彼らのレシピを詳しく見て、私は自分のビジネスで実装したこれらの6つの簡単な原則にそれを蒸留しました（):

#1 働くのが楽しい場所にする

まず第一に、幸せで生産的な労働力を望むなら、環境を楽しい場所にする必要があります。 実際には、Googleの文化を生きたままにし、彼らの”Googlers”（あなたと私の従業員）が幸せであることを保証する責任を負う”最高文化責任者”さえあります。

彼らがこれを行う一つの方法は、エイプリルフールの日を祝うことです-お互いに実用的なジョークをすることは、すべての楽しみの一部であり、毎年恒例の伝統となっています。

私は同様のアプローチを取り、積極的に私のチームに楽しみを奨励しています。 ハロウィーンのために、私たちはオフィスを飾り、衣装を着てカボチャを彫刻しました。 私達はそれから友人、家族および顧客を誘い、慈善のための”カボチャオークション”をした。 それは一日のうち少し時間がかかりましたが、最終的な結果は、従事し、幸せなチームだけでなく、我々は彼らにだけでなく、より大きなコミュニティにどのよ

#2従業員が情熱を追求することを許可する

Googleは80/20のルールを遵守しています-従業員に自分の時間の80％を自分の役割に捧げるように求めますが、20％の時間を自分が情熱を持っている個人的なプロジェクトに費やすことを許可しています。 これは創造的な心を満たすだけでなく、Gmailを含むGoogleの最も有名なサービスのいくつかに命を与えた膨大な量の技術革新を引き起こします。

小さな会社なので、もう少し集中しなければなりませんでしたが、従業員が特定の情熱、開発したいスキル、または参加したいプロジェクトを持ってい 通常、その日の仕事の外にある役割に貢献するオプションを提供することにより、私は新しい挑戦で私の従業員をやる気にさせただけでなく、ビジネ

#3素晴らしいオフィススペースを持っている

Googleは素晴らしいオフィススペースを持っています。 さて、あなたは彼らのカリフォルニア本社や彼らはコロラド州で持っているような登山の壁のようなボーリング場をインストールするつもりはないが、あ

ここで私が行ったいくつかの簡単な変更があります:

• エリアは、光明るくカラフルだったので、壁を描いた。 それは塗料のビットが場所の感触に与えた違いを驚くべきことです。
• は、いくつかの豆の袋、いくつかのデッキチェア、私がオンラインで見つけた低コストのソファを使用して興味深い座席スペースを追加することで、部屋 私はまた、”IdeaPaint”（あなたが壁に書いて、マークを残さずに消去することができます塗料）で壁の領域をペイントすることによって書き込み壁を追加したので、我々は それははるかに少ない企業を感じ、より多くの創造性を鼓舞し、離れて自分の机や自分のPcから休憩を取るために私のスタッフを奨励しています。
• は、家からフーズボールテーブル（ガレージに座っていた、未使用）と、私はスーパーマーケットの販売からバーゲンとして拾ったプラズマテレビを持って来ることによっ 両方とも今私達の台所区域に得意気に坐り、チームによって休憩を取るときまたは昼食の間に使用される。 どちらも高価ではなかったが、両方とも士気に大きな影響を与えた。

#4 興味深いと関連性の高い仕事の特典を提供する

Googleは、従業員のための仕事の特典の彼らの印象的な配列のために有名です。 敷地内の保育施設やフィットネス施設から、無料のグルメフード、新しい親のための延長休暇まで、Googleが毎日仕事に向かうために汲み上げられている理由は簡単にわかります。

私の中小企業はその支出力と一致することができませんでしたが、私はもう少し研究を行い、Googleが低価格タグで他の同様に望ましい従業員給付を提 彼らは従業員に生命保険へのアクセスを提供するので、最悪の事態が発生した場合には、彼ら（およびその配偶者）は心の平和を持っています。 Glassdoor（私が他の企業と彼らが提供する利点を研究するために見つけた素晴らしいサイト）を見て、私は彼らがまた、歯科、ビジョン、障害保険を提供していた).

#5従業員に”恩返し”する時間を与える

多くの大企業と同様に、Googleはコミュニティに非常に真剣に恩返しをしています。

しかし、コミュニティへの恩返しは大企業のためだけのものではなく、中小企業も参加することができます。 私は私のチームを提供しています2年間のボランティア日を支払った-1彼らが個人的にサポートする慈善団体や原因のために(その日のためのチャリ 私の従業員はそれを愛しただけでなく、チームとの関係を構築するための素晴らしい方法でもありました。

#6従業員に力を与える

最後に、そしておそらく最も重要なのは、グーグルは自分自身のために考え、自分の仕事に責任を取ることを強く奨励されてい 自由な思考、革新、そして何よりも仕事の満足を可能にするのは、このエンパワーメントの感覚です。 従業員は達成するために必要なことを知っており、仕事を成し遂げるために動機づけられています-Googleは、従業員が”休暇を取ったり、ボランティアをしたり、勤務日を変えたりして個人やビジネスのニーズを満たすことができるようにする柔軟な作業態度を持っています。”

私も柔軟な作業方針を導入しました。 従業員が自宅で仕事をしたい場合は、車、地元のコーヒーショップ、それは大丈夫です-限り、彼らは必要なときにクライアントを満たすためにそこにあり、チー これは労働時間にも適用されます-彼らが早く来て早く去る必要があるならば、それも大丈夫です。 同様に、彼らが飛び出して日中に個人的な問題の世話をする必要がある場合、休憩を取って後でログインすることは問題ありません。 彼らは自分の時間とワークロードを管理することを制御しており、その事実を本当に感謝しています。 そして、仕事と家庭生活の間の線がぼやけ続けるにつれて、これはアメリカ全土の企業にとってより重要になるでしょう。