サッカー/サッカーボール産業レポート2020-2025-個々のリーグ&ゲームのためのボールのカスタマイズ;サッカーの顧客を引き付けるための最新の方法

ダブリン、March19、2020/PRNewswire/–“サッカー市場-成長、動向、および予測(2020-2025)”レポートが追加されましたResearchAndMarkets.comの提供。

世界のサッカー市場は、予測期間(2020-2025)中に3.57%のCAGRを登録すると予想されています。
サッカー市場は、クラブレベルや国レベルのリーグに支えられ、サッカースポーツに対する人々の関心の高まりとともに、世界的に成長している。
このスポーツは、ランニングという形で良い量の物理的な仕事を必要とし、それによってスタミナレベルを高めます。 それはまたボディを強く、適用範囲が広く、形で保ちます。 したがって、完全なワークアウトパッケージであること、ゲームは、代替スポーツとして自分のフィットネスルーチンの一部としてサッカーをしている若い選手、クリケット選手、およびランナーの間で人気になってきています。
しかし、ビデオゲームの普及により、若者は実際のゲームに耽溺することが少なくなり、それがサッカーの需要の減少につながっている。
主な市場動向
ブチルぼうこうおよびシリコーンバルブの導入
ぼうこうは通常ラテックス製ですが、ブチルぼうこうサッカーボールの別の範囲は、材料の有効性のためにプレミアムサッカー市場に侵入しています。 ブチルのぼうこうは乳液の同等より大いに長い一定期間のための空気を保ちます。 それらはまた乳液のぼうこうと比べてよりよい接触の質を提供する。 但し、乳液のぼうこうはブチルの物と比べてよりよい表面張力を提供します。
その結果、ブチルのぼうこうはより安い昇進および訓練の球に内部を提供する乳液が付いている良質のフットボールのための選択です。 上限のfootballsにまた空気保持のための注文のブチル弁がある。 シリコーンによって扱われる弁は空気の損失からの針そしてそれ以上の保護を膨脹させる金属の滑らかな挿入のためのトップ終りのフットボールで 全体的に、ブチルのぼうこうは少なくとも週に一度膨脹する必要がある乳液のぼうこうに反して3-4週のための空気を一度に保つことができます。
欧州はサッカー市場で最大のシェアを保持
サッカー参加者の増加とサッカークラブの数は、すべての年齢層の間で、国のサッカーボールの需要を強く加速 このように、それは国で彼らのビジネスを拡大するために、外国のサッカー製造会社のための絶好の機会を提供します。 7,000以上のサッカーチームがあり、約5,300のクラブがイングランドフットボールリーグシステムのメンバーである。 サッカークラブは、毎年これらのサッカークラブに自分自身を登録する個人の増加により、強力な収入を生成しています。
女性のエンパワーメントの概念が高まっていることから、ヨーロッパなどでは、個人がプロとしてプレーするためのトレーニングとスキルを提供するいくつかの女性サッカークラブが導入されている。 さらに、大義のためのかなりのスポンサーシップの提供により、女性クラブはチームが形成され、リーグや競技で異なるレベルで競争し、スポンサーだけでなく、選手に利益をもたらしているプロのプラットフォームになってきています。
競争力のある風景
AdidasやNikeのような市場の主要な選手は、抽象的なパターンでサッカーボールを革新し、ボールの安定性を高めるためにパネルの数を実験してい 市場でのより良い製品の導入は、より多くの消費者が価格に値する製品を購入するのではなく、少し低い価格で低標準ボールを選択するための道を開 サッカーの流行の広がりのために、個々のリーグやゲームのためのボールのカスタマイズは、サッカーの顧客を引き付けるための最新の方法です。 従って製造業者は市場を捕獲するためによりよく、魅力的な球の開発に焦点を合わせています。
主なトピックカバー
1はじめに
1.1研究成果物
1.2研究の前提
1.3研究の範囲
2研究方法論
3エグゼクティブサマリー
4市場ダイナミクス
4.1市場ドライバー
4.2市場制約
4.3ポーターの五力分析
4.3.1新規参入者の脅威
4.3.2バイヤー/消費者の交渉力
4.3.3サプライヤーの交渉力
4.3.4代替製品の脅威
4.3.5競争力の強さ
5市場セグメンテーション
5.1サイズ別
5.1.1サイズ1
5.1.2サイズ2
5.1.3サイズ3
5.1.4サイズ4
5.1.5サイズ5
5.2流通チャネル別
5.1.5サイズ5
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別
5.2流通チャネル別8179>5.2.1専門店
5.2.2スーパーマーケットとハイパーマーケット
5.2.3オンラインストア
5.2.4その他の流通チャネル
5.3地理
5.3.1北米
5.3.2欧州
5.3.3アジア太平洋
5.3.4南米
5.3.5中東&アフリカ
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
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6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6競争力のある風景
6.1最も活発な企業
6.2最も採用されている戦略
6.3市場シェア分析
6.4会社プロファイル
6.4.1Adidas Ag
6.4.2Nike Inc.
6.4.3Puma SE
6.4.4Under Armour Inc.
6.4.5Select Sport A/S
6.4.6Cambuci S/A(Penalty)
6.4.7New Balance Inc.(ニューバランス株式会社)
6.4.5Select Sport A/S
6.4.6Cambuci S/A(Penalty)
6.4.8Skechers USA Inc.
7市場機会と今後の動向
このレポートの詳細については、https://www.researchandmarkets.com/r/s9tn81

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