チームGB2012オリンピックバレーボールキャプテンリン-ビーティーがチームキャプテンについて語る記事があります。 私がエクセターでコーチしたとき、私は2014BUCSファイナル8sの全国準決勝の間にリンと彼女のノーサンブリアチームに対するコーチの不幸を持っていました。 私たちはそこまで進んでくれてうれしかったです！

とにかく、記事は良いチームキャプテンのために作る資質をもたらします。 それは、特定のポイントの後、それは単にチーム上で最高の選手ではない方法について話しています。 これは、良いキャプテンを生み出す資質が非常に頻繁に良い選手にもなるので、しばしばそうではないと言うことではありません。 それはすべての偉大な選手がキャプテン材料ではないということだけです。

だからリンは良いキャプテンが持っていると思いますか？ 圧力の下での落ち着きは、リストの一番上またはその近くにあります。 それに同意するのは難しい。 誰も熱が上がったときに亀裂船長を望んでいません。 それは他の方法である必要がある–圧力および緊張のチーム取り引きの残りを助ける大尉。

チームフォーカス

彼らはチームのパフォーマンスと目標を自分のものよりも先に置いています。 これは、彼らが自分のゲームを心配しないと言うことではありませんが、彼らはより広範な目標にコミットしています。

コミュニケーションスキル

良いキャプテンは、チームメイトとコーチの両方とうまくコミュニケーションを取ります。 私にとっては、後者は非常に重要です。 私はチームを最も効果的に管理するために知っておく必要があることを知っていること、そしてチームが私の思考と意思決定を理解していることを確

これは大声で、常に話しているようなものである必要はありません。 私は彼らを見て、彼らの目に焦点、集中、そしてコミットメントを見ることができるはずです。

労働倫理

キャプテンは、チームの最も困難な作業選手の一人でなければなりません。 リーダーシップの役割の怠惰な選手は非常に悪い例を設定します。

これは多面的です。 キャプテンは選手を尊重し、彼らによって尊重されなければなりません。 同じことは、コーチ（es）とチームに関連付けられている他の誰にも当てはまります。

組織力

私は個人的にかなりのチーム管理をキャプテンに委任しているので、組織できる人がいることが重要です。 他の人に委任する能力は、この文脈でも有用です。

前向きな姿勢

私はここで応援リードを話していません。 いくつかのキャプテンのために、いくつかの状況では、それは（コーチと同様に）望ましいコースですが、私がここで話しているのはメンタリティです。 彼らが何かを不承認にしたときに、泣き言やうめき声、または顔を引っ張ることはありません。 彼らは批判的ではなく建設的です。 彼らは悲観主義者よりも楽観主義者です。

尻蹴り

これはコミュニケーションスキルに該当するかもしれませんが、具体的な焦点のためにそれを打破したいと思います。 キャプテンは、個々または集合的に、彼らのチームメイトの批判的であることができることが重要です。 そして、そこから、彼らは必要なときに効果的にお尻でそれらを蹴ることができなければなりません。 時には、そのようなことは、コーチから来るのではなく、チーム内から来るときにはるかにインパクトがあります。

あなたは良い船長の他のいくつかの機能を考えることができると確信しています。 あなたがそうするか、私が上で言ったことに同意しない場合は、以下のコメントを残してください。

Terry Pettitは、彼の著書Talent and The Secret Life of Teamsの中で、彼が長年にわたって持っていたキャプテンのいくつかについて語っている章を持っています。 それは間違いなく読む価値があります。 それはキャプテンの要求とそこにあるキャプテンの異なるタイプの両方に話します。 私たちはしばしば私たちのチームで正確な理想的なキャプテンを得ることはありません。 私はBUCS準決勝に達したそのチームで非常に良いものを持っていましたが、いくつかの点で彼女はシーズンの過程で役割に成長しました。 リーダーとしての船長のコーチングは、このすべてで無視することはできません何かです。 それはおそらくほぼ十分な注意を得ることはありません。

また、キャプテンがリーダーシップの唯一の形態ではないことにも注意する必要があります。