あなたが200人の部屋を与えられ、それぞれの人について一つの質問をする時間しかなかった場合、彼らが人生で大成功を収めるかどうかを推測するためにどの質問をしますか？

明白な候補者の質問は、”あなたは賢いですか？”、”あなたは野心的ですか？”、”勤勉？”しかし、私はこの質問について考えるように、より多くの私はこれらが失敗すると感じています。

いくつかの研究では、平均よりも適度に賢くなることを超えて、知性は成功と弱く相関しているだけであることが示されています。 言い換えれば、愚かであることはあなたを傷つけますが、天才であることは偉大さを達成することを保証するものではありません。

野心も間違った形容詞のようです。 それは確かに必要ですが、それは予測よりも反射的です。 あなたが何かで良くなるにつれて、あなたの野望は増加します。 誰も温度計が暑い天候の原因であるとは言わないだろうし、野心はおそらく成功を生み出す上で何らかの役割を果たしているが、私は因果関係よりも

努力も重要ですが、それはひどく目の肥えていません。 勤勉な200人がいかにあったか知っていれば、私はそれが成功を多く推測するためのあなたの選択を狭くすることを疑う。 ある適度に堅い労働者は平凡な燃え尽き症候群に非常に優っています。

誰かが成功するかどうかについてのより良い質問は、彼らが面白いものを作るのかということです。

大きな達成のためのシグナルとしてのクールなプロジェクト

私はこの質問が好きです。 何パーセントの人々が野心的ですか？ たぶん半分？ しかし、どの人々が興味深いプロジェクトを構築しているか尋ねると、今私はその数が5％をはるかに下回っていると思います。

200人の群衆の中で誰が勤勉であるかを知ることはあまり言いません。 しかし、それらの人々のうち5人が興味深いプロジェクトに取り組んでいることを知っていれば、誰が素晴らしいことを達成するのかを答える方が

プロジェクトが正式にそれによって測定されることはめったにないので、興味深さもより良い次元です。 代わりに、私たちはそれがいかに難しいか、それがどれくらいのお金を稼ぐか、どれくらいの時間がかかり、どのように社会に利益をもたらすかを尋 何かを評価するには、”それはクールですか？”幼稚なようだ。

なぜ面白いものを作るのですか？

興味深いプロジェクトに取り組むことが大きな成果をもたらす理由はいくつかあると感じています。

まず、興味深いプロジェクトは、あなたが持続的に工芸品を習得することができます。 それは特定のスキルで世界クラスになるために数万時間かかる場合は、これは時間をかけて維持されなければならない努力です。 それは意志力、罪悪感、または外圧が働かないことを意味します—あなたは実際にあなたがやっていることを好きにしなければなりません。

おそらく、興味深いプロジェクトを選ぶ最大の理由は、退屈なプロジェクトよりも本質的に優れていることとは関係ありません。 むしろ、興味深いプロジェクトは、外部補強の間の長いギャップの間に作業を続ける方が簡単です。 退屈なプロジェクトは威信かお金が身に着けているとすぐ放棄されがちである。

第二に、興味深いプロジェクトは、あなたがより多くのことをするのを助ける人々を引き付けることができます。 これは、このブログを実行する上で最大の驚きでした。 それは私がそうでなければ普通の大学生の影響力の範囲外にいるだろう人々と連絡を取ることができたこと。 私は今考えを好み、助けたいと思う企業家、著者および女性のラッパーから電子メールを得る。

私の好きなブロガーの一人、Chris Guillebeauは、私と一緒に立ち往生している格言を持っています。”冒険は効率ができない人や機会を引き付けるので、興味深さは仕事の膨大な量よりも重要な基準かもしれません。

興味深いプロジェクトには、より大きな成果に進化する方法もあります。 TwitterはもともとOdeoのサイドプロジェクトでした。 デルは、彼の寮の部屋からコンピュータを構築したい学生から始まりました。

私は頻繁に私がすぐに私のフルタイムの仕事になるブログを始めるアイデアを得た場所を尋ねられます（私は大学の私の最後の任期を終えています）。 秘密は、私はしなかったことです。

代わりに、それは私が面白いと思った小さなプロジェクトとして始まり、そこから成長しました。 私は最終的にそれをより大きなものに変えることができることを期待していましたが、最初は私だけで、デフォルトのWordPressテーマ、そしていくつかの しかし、それは面白かったので、私はそれに取り組み続けました。

クールなもののビルダーになる

人々はプロジェクトを開始するときに間違った質問をします。 彼らは次のようなことを尋ねます:

• それはよく支払うか。
• 履歴書によく見えますか？
• 人気ですか？
• 人々はそれのために私を賞賛しますか？
• 楽しいですか？ （注：楽しいことは重要ですが、興味深さははるかに選択的な形容詞です)

私も、彼らは重要であるため、プロジェクトを選ぶことは、おそらく同様に間違った基準であると思います。 興味深いことは、少なくとも最小限に重要である必要があります。 誰もあなたのアイデアを気にし、それが個人的な意義を持っていない場合、それはおそらく興味深いものではありません。

しかし、アイデアが重要であるために作業することを選択すると、あまりにも楽しくないことを保証する傾向があります。 楽しみはそれ自体では大きな基準ではありませんが、実際に終了するプロジェクトを開始するために必要なコンポーネントです。 収入か仲間からの圧力なしで、退屈な、重要なプロジェクトはかなりすぐに落とされて得る。

明らかに、あなたは多くの選択肢を得ることはありません必須のプロジェクトがあります。 私は仕事と学者が積極的に興味深さに対して選択していると感じています（少なくともあなたが十分に高いレベルに達するまで）。 そういうわけでそう多くの偽りなく興味深いプロジェクトはパートタイムの投機として始

なぜ面白いプロジェクトに取り組んでいる人が増えないのですか？

このすべては、なぜより多くの人々が面白いプロジェクトに取り組んでいないのだろうかと思います。 なぜ、200の部屋で、あなたは合理的に少なくとも25-50野心的な、スマートまたは勤勉な人々を期待しますが、はるかに少ない積極的にクールなものを構築しますか？

おそらくそれは、野心、勤勉、知性が見つけやすく、報酬が簡単だからです。 誰かが私たちの精神的なモデルを壊し、興味深いプロジェクトに取り組んでいるが、標準的な人生の道に合わないとき、私たちはそれを評価するのに 多分それはまた丁度より多くの人々が始まるべきである理由である。