どのようにあなたの業界で成功したリー どんな分野にもかかわらず、あなたの競争から離れてあなた自身を置くことは挑戦である。 あなたが今この位置にいると何をすべきかわからない場合は、忘れてはいけない、あなたが今どこにいるすべての成功した人のキャリアが始まった 多くは、彼らが成功の異常なレベルを達成するために使用される戦略を共有しています。
私たちは、アメリカの一流の起業家の専門家の二人からの教訓を打破しています。 Barbara Corcoranは彼女のビジネス成功および彼女が彼女が投資する企業家と働くことから学んだ最もよい助言をもたらした型破りなレッスンを共有する。 エリックRiesは、彼の本の傾きの開始で、より革新的であり、乱暴に巧妙なビジネスを造る方法を企業家を教える。
私たちは、あなたが今日からより成功するために使用できるトップ11のヒントをまとめました。
スタイルは最初に話す
あなたがそれが公正であるか無駄であるかにかかわらず、人々はあなたの履歴書よりもあなたの外見を判断します。 これは、あなたの外観–対面とオンラインの両方-があなたの第一印象を作成するためです。 あなたの第一印象がそうでなければ言うならば、それは人々があなたの可能性を最大限に見るのに苦労するでしょう。
洗練された衣装は、あなたが苦労しているプロのときには価値のある投資のようには見えないかもしれませんが、コーコランは
私がビジネ
彼女が彼女のビジネスを育てるのを助けることができる人々との彼女のキャリアの早い段階で会合に入ったとき、人々は彼女が部分を見たので彼女を尊重した。 彼女はスタイリッシュな服に投資しただけでなく、彼女はまた、彼女の名刺、文書、および人々が見た何か他のものは、彼女が伝えたかった強力なイメージを反映していることを確認しました。
ボーナス：スタイルがあなたの強いスーツではない場合は、どのような状況で部分をドレスアップする方法とあなたの名刺を素晴らしいものにする方
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バニーシューズで悪いニュースを配信
対処するための最も困難な責任の一つは、悪いニュースを配信することです。 誰もそれを聞きたいと思っていないし、人々があなた、メッセンジャーに彼らの否定的な反応を取る危険性があります。
幸いなことに、コーコランは悪いニュースの打撃を柔らかくするための秘密を持っています：ユーモアのタッチでそれを提供します。 彼女は彼女の販売マネージャーがビジネスを保持していた彼らの最も低い実行従業員を解雇する必要があることを決定したとき、彼女はそれが難しい だから、彼女はピンクのバニーの靴のペアで解雇される必要がある人々のリストを、リストの人々が”飛び乗る必要があると言ったメモで届けました。”配達は彼女のマネージャーを笑わせ、困難な問題から刺すことのいくつかを取った。
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あなたが仕事中毒であれば、あなたは自分自身をだましているだけです
大きな目標を持っていて、あなたのキャリアを構築しているとき、あ しかし、それはあなたがするほど、あなたはより成功するだろうという神話です。 ある時点で、あなたは何かをうまくやる時間やエネルギーを持っていません。
コーコランは、彼女のビジネスが成長したときに、彼女は自分自身ですべてを管理しようとし、失敗した仕事中毒になったときに、これを直接学びました。 彼女は説明します,
私は私の駆け出しの会社で皆にすべてであることを試みることで、私は自分自身をだましていたことに気づいた。
アリアナ-ハフィントンを含む他の多くの成功した起業家は、品質が彼らがやっていた仕事の量に反映されていないことを認識するためだけに、自分
自分ですべてを行うことができると信じることによって自分自身をだますのではなく、助けを求めることを学び、あなたが取る機会を慎重に選 これをする場合、異常な仕事を作り出す時間およびエネルギーを有するのでより大きい成功を達成する。
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空白を埋めることを学ぶ
従来の知恵は、あなたがそれを行うことに同意する前に何かをする方法を知っておくべきだと言います。 コーコランはちょうど反対を信じています。 彼女は
あなたのビジネスを速く成長させる秘訣は、あなたが準備が整うまで待っていないと言います。
あなたが起業家であろうと経験豊富な専門家であろうと、新しい機会を取りたいのであれば、彼らが提供された瞬間に準備されることはありません。 鍵は、あなたが話していることを知っている機会を提供している人を説得することです。 そのためには、あなたが知っていることに焦点を当て、あなたが成功する人を安心させることによって、知らないことの空白を埋めることを学ぶ必 機会を保証したら、仕事を終らせるために取るものは何でも学習にあなたの努力の110%を投資しなさい。
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偉大なビジネスパートナーのためのコーコランのレシピ
あなたが働く人々があなたの幸せと仕事の成功に大きな影響を与えることは一般的な知 問題は、何が良いビジネスパートナーを作るのですか？
コーコランによると、三つの単純な特徴があります：”良い性格、熱意の多く、そして感謝の本物の感覚。”
これらの特性のいずれも、専門知識や創意工夫などの成功に起因するものではありませんが、コーコランは、これらが厳しい時代に弾力性のあるコミッ
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“誰もが誰もが望んでいるものを望んでいる”
自分自身、あなたの製品、または何か他のものを貴重に見えるようにする秘密は、それがどのよ あなたが提供しているものが需要が高いにあることを人々に信じさせる必要がある何かを販売するため。
この理由は、人は自然に自分自身を他の人と比較しているので、他の人が何かを望んでいることを知ったとき、彼らもそれを望むべきだと思います。
ここでどのようにこれを行うことができますか:
- あなたのプロダクトを販売するか、または前の顧客からのtestimonialsを整備し、何人人々が販売しているものを既に買ったか強調するため。
- クライアントや雇用主に自分自身を販売するには、以前にあなたを雇った偉大な人々や影響力のある人々があなたと仕事をしたいことを示すために知っている他の重要な人々に言及します。
ボトムライン：他の人があなたが提供しているものを愛していることを示すことによって、あなたは彼らのお金の価値があることを人々に納得さ
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あなたはあなたが学ぶものです
Eric Riesは、革新的で成功するための鍵は常に学習することであると考えています。
しかし、彼はできるだけ多くの情報を吸収することを意味するものではありません。 これは情報過負荷につながり、長期的にはあなたを助けるために何もしません。
この本の中で、Riesは彼が”検証された学習”と呼んでいることを教えています。
これを行うには、適切な情報を学ぶことに焦点を当てる必要があります–どのような責任があなたの人生に最も価値を追加するかを特定し、それを その後、あなたが学ぶものを適用し、それが実際にあなたの人生を向上させることを確認します。
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仮説検定あなたの人生全体
あなたは多くのデータを処理する仕事を持っていない限り、あなたはおそらく高校や大学の統計クラス以来、仮説検定を行っていないでしょう。 しかし、心配しないで、あなたのグラフ電卓を引き出す必要はありません、これらの仮説テストはゼロ数学を必要としますが、あなたの人生に大きな影
仮説検定とは、大きな計画を立ててそれに従うのではなく、あなたの人生のことについて多くの小さな仮説を常に思い付き、テストするという考 この方法では、あなたがそれが正しくないことに多くの時間を投資した後に見つけるのではなく、早期に問題をキャッチすることができます。
ここに例があります：あなたは長年にわたってより良い形でオフとオンに取得しようとしましたが、何も動作していないように見えたとします。 今年は、しかし、あなたが成功するために決定しています。
オプション1は、盲目的に現在の流行が何であれ、それはおそらくあなたが二週間で十ポンドを落とし、あなたがより多くを失うことを保証するのオプション2は、実際に何が機能するかを確認するためにいくつかの仮説検定を実行することです：
仮説1: あなたは朝の人で、あなたの家の近くに素敵な道があります。 あなたは午前中に実行しているの習慣を開発し、それはあなたの減量の目標を達成するのに役立つと信じていることができると思います。
実行結果を見るのにどれくらいの時間がかかるかを調べるための研究を行い、それをテストとして行います。
あなたが進歩すれば、あなたは走ることがあなたのために働くことを証明しました。 しかし、そうでない場合、または習慣に固執するのに苦労している場合は、2番目の仮説に取り組んでください。
仮説2：一人で走って行くのはやる気を維持するのは難しかったです。 そう、あなたのローカル体育館でクラスのために署名しなさい。 他の人と一緒にいることは、あなたが成功するために、よりやる気になるのに役立ちますかどうかを確認するためのテスト。
必要な結果を生成する仮説が見つかるまで、仮説を作成してテストし続けます。
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自分のMVPになる
あなたも確かにそれのために努力すべきですが、私は最も価値のある選手を意味するものではありません。 私はあなた自身の最小実行可能な製品になることについて話しています。
最小実行可能な製品は、何かが存在し、まだ技術的に完全であると考えることができる最も単純な形式です。
本の中で、RiesはMvpをビジネスが売ることができる最も初期の製品作成として説明しています。 彼は、企業が成功するためには、たとえ彼らができる最高ではないにもかかわらず、初期段階の製品を喜んで販売することが重要だと考えています。
多くのスタートアップは、”完璧”であることに夢中になっているので、ビジネスを維持するための資金が不足しているか、競合他社が占有しようとしていたニッチを引き継いだために、手遅れになるまで製品の可能性を最大限に認識していないために失敗する。
あなた自身は製品ではありませんが、あなた自身にあなたの大きな目標を達成するための道に沿ってマイルストーンを祝うために許可を与えるこ そうすることで、あなたが作っている進歩を見て、あなたがしている道があなたのために正しいかどうかを反映するのを止めるのに役立ちます。
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生産性へのユニークなキーを発見
生産性に関するアドバイスの多くは、誰でも即座に生産性を高めるためにできる普遍的なことがあります。 しかし、2つのスタートアップが正確なプロセスを使用して成功することができないのと同じように、すべての人のために働くことが保証されている生産性のアドバイスはありません。
これが、他の誰もがやっていることをするのではなく、あなたのユニークなニーズや好みに合わせてパーソナライズされた計画を作成することで、よりスマートに働くことができるとEric Ries氏が言う理由です。
だから、どうやってそれを行うのですか？
検証された学習、仮説テスト、MVPの採用のスキルを組み合わせて、あなたが行うすべてがあなたの目標に向かって測定可能に動いていることを確
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Your Secret Weapon:The Rule of Five
他のすべてが失敗し、解決方法がわからない問題に対処しているとき、いつでもフォールバックできるツールが一つあり、それがFiveのルールです。
五つのルールは簡単です：あなたが複雑な問題に苦しんでいるときはいつでも、”なぜ？”五回。 演習の終わりまでに、あなたはほとんどの問題と簡単な出発点のより良い理解を持っていることが保証されています。
ここでは、アクションで五のルールの例です:
問題:最近、あなたは仕事や同僚を愛していても、仕事でやる気がないと感じています。
1)なぜやる気がないと感じるのですか？
潜在的な答え：私は本当にわからない。 数ヶ月の最後のカップルのために私は仕事に行く恐れています。
2)なぜ仕事に行くのを恐れるのですか？
潜在的な答え：私の仕事は退屈であり、その意味を失ったように感じています。
3)なぜ退屈していると感じ、あなたの仕事はその意味を失っているように感じますか？
: 私が最初に働き始めたとき、すべてが挑戦的で新しいものであり、私はその興奮を見逃しています。
4)なぜあなたの仕事はもはや挑戦的ではありませんか？
潜在的な答え:私は私の仕事で本当に良いとなってきましたし、私はまだ行う方法を知らないことはあまりありません。
5)仕事に興奮を感じることができるように、より多くの成長のチャンスを与える機会を追求してみませんか？
潜在的な答えとあなたの解決策：私はそれを考えていませんでした。 多分私は昇進のための開始があるか、または私の現在の会社の外の新しい仕事を捜すかどうか見るために私の主任に話すことができる。
あなたは実際の問題が何であるかのコアに到達するのを助けるためにどのような状況でも五つのルールを使用することができます。 それはまた、他の人と素晴らしい作品。 誰かが今まであなたが解決する方法がわからない問題をあなたに来た場合、それらを求めて”なぜ？”質問は、あなたがそれらを助けることができる方法を把握するための素晴らしい方法です。