なぜあなたはPRのためにほとんど支払うべきではありません

良い広報が重要です。 しかし、PRのために支払うほとんどの企業のために絶対に狂っています。 評判が良いPRの会社は始まるために5 5,000から$10,000/monthにどこでも満たし頻繁に得る何を顧客に意味を持った転換なしで交通”隆起”を提供する一連の媒体 だから、あなたは何のために$10k+を支払った、ウィンドウショッピング? (別のビューについては、Edelman PR companyのCEOであるRichard Edelmanのコメントを必ず参照してください。)

今、新しい市場をターゲットにしたり、新しいメディア関係を構築したり、イメージを回復しようとしている特定の規模の企業にとって、良いPR会社は、時間とお金の最高かつ最高の使用である可能性があります。 そして電子商取引の会社および個人的なブランドの建築者(すなわち志望の著名人、政治家、または管理の影響力者)のためにPRは必需品である。 次の大きなファッションブランドになりたいですか? あなたのPRの教祖がLupita Nyong’oのチームと引っ掛かっていることを確かめるべきである。

しかし、新興ブランド、さらにはほとんどの業界の成熟した企業の大部分(例えば、 金融サービス)、純粋なPRはお金の無駄です。 だから、代替は何ですか? 一方では、ほとんどのブランドのために、それはあなたが本当に効果的に自分自身を管理できるものです。 他では、社内PR/マーケティングの鉛と外部委託されたコミュニケーション会社間の意味を持った雑種のアプローチがある。 十分にあなたのコミュニケーション作戦の翼を外注することが理にかなっている状況の最も稀なだけがあり、これは専門家の会社の使用を含む。

しかし、全体として、PRは、必要に応じて外部委託企業による社内努力またはギャップ充填の延長として開始する必要があります。 はい、あなた自身の物語を言うことは堅く、時々退屈な仕事であるが、誰もあなたよりよくそれを言うことができない。 そして、あなたが行うとき、RoIは最高です。

私の推薦は簡単である:家でそれを保つことによってあなたのPRの制御を保ちなさい。 結局のところ、誰もあなたと毎日それを生きる人々よりもあなた自身の物語を知っていて、あなた自身の物語をよりよく伝えることはできません。

DIY PRフラック

適切なツールと知識を持つ誰もが自分のPRチームになることができます。 中心で、PRは他の手段によってマーケティングの延長単にである。 有料のPRチームは、強力な関係を持つ大規模なネットワークを持っており、あなたに様々なメディアに出演を取得し、あなたの広大な尊敬を宣伝するため それらはそれからそれらの関係を管理し、ターゲットオーディエンスと効果的なチャネルを支援します。 しかし、若い企業や、一定のアウトバウンドコミュニケーションを必要としない業界の企業にとって、外部のPRチームは単に悪い考えです。

今、特定の大企業にとって、広報は包括的で継続的な仕事です。 エーデルマンが必要だ しかしフォーチュン100の外の私達のそれらのために、あなたのマーケティングの鉛、創設者および他のエグゼクティブからの努力の簡単なビットは実際に要求されるすべてである:

0)既にあなたの対象者層および最も有効なマーケティングチャネルのかなりよい考えを有するべきであり、もし、私はビジネスになぜいるか確実ではない。 これは1日目の研究です。

1)あなたのスペースのジャーナリスト、影響力者および媒体の出版物の中心のリストを見つけなさい。 あなたはまだこれを知らない場合は、関連する業界の用語でGoogleアラートを設定し、時間をかけてこれについて書いている人を追跡します。 その後、LinkedInの接続や電子メールダイビングのビットを行い、連絡先リストを作成します。 またあなたのためのlegworkの多くをしたMuckRackのような会社と働くことができる。

2)メディア/インフルエンサーを無料のイベント(カクテルアワーなど-元ジャーナリストとして私たちは無料の酒が大好きだと言うことができます)に招待するか、既知のネットワーキングスポットに向かい、自分自身を紹介します。 最も重要なのは、あなたが何も必要としないときにこれを”導入”します。 あなたが必死になっているときに、カバレッジや接続を懇願するよりもはるかに悪いことはありません。

3)接触を保ち、このプロセスを頻繁に繰り返します。 時間が右のとき、あなたの接触に適用範囲、公表のつぶやき、等を要求するために個人的な電子メールを送って下さい。

ほとんどの有料広報会社はいわゆる”メディアブラストリスト”を持っていることに注意してください。”あなたのmonth10k/月サービスの一環として、彼らは単に定型プレスリリースをまとめ、様々なメディアアウトレットで”スケジューラ”の彼らの1000強力な連絡先リス 私がジャーナリストだったとき、私たちは文字通り一日に何百ものものを手に入れました。 ほとんどは無視される–ワインを飲み、私達にビットを食事をし、そして個人的な接触を加えることができる人々からのそれらのために除けば。

PR-Journo関係の現実を見たい、この記事をクリックしてください:”私は一週間受け取ったすべてのPRメールを読んで返信しました”

はい、いくつかのメディアタイプは、コンテンツホイールを埋めるのに役立ちますが、名目上の時間とコストのために自分で行うことができる何かのために誰かにあなたの貴重なお金の$10kを支払っています。 それは少し怠け者のようです。 特に、有料のV.DIYシナリオのRoI方程式を考えるとき。 私が上でリストした少数の例外を使って”媒体意識”と販売間に直接帰結がない。 サメのタンクに乗ったり、NBCの今日のセグメントをやったりすると、文字通りあなたのドアに着くためにお互いに踏みつける人々につながるというこ 私はそこにいましたが、信頼できる一貫性を持って、それは単に起こりません。

実際、このタイプのPR知覚と過度の宣伝現実との間の認知的不協和音は、スタートアップの世界では名前があります-TechCrunchの「バンプ」として知られている現象。”それは、一般的によく読まれた技術の出版物に登場した後に来るトラフィックと意識の増加です。 しかし、これは消耗し(必然的に”悲しみの谷”が続きます)、TechCrunchが最初にあなたを持っていたので、他の出版物に入ることはますます困難になります。 覚えておいて、新規性と排他性のようなメディア。 このタイプの”隆起および落下崖の低下”は成長した会社のために最初のPRの約束の後でまた起こる。

だから、メディアの報道とインフルエンサーの投稿は、意識を高め、SEOを改善し、追加の発見-検証を通じて販売をある程度支援するために重要ですが、あな これを知って、なぜあなたがすることができ、あなた自身でやるべきことのために支払うのですか?

要するに、PRの公表のnostrumを販売する専門の伝達者によって懇願されてはいけない。 それは単にそれだけの価値はありません。

N.B.簡単なDIYのヒントとして、最初の”バンプ”の後に関連性を保つために、一貫して専門家として自分自身を確立できるコンテンツを作成し始めます。 メディアは、関心のある話題のある日に想定される権威と話すことをいとわない人々を常に探しています。 宣伝スタント、イベント/会議や有名人の推薦も関連性を維持するための方法ですが、すべてが正確に行われなければなりません。 最終的には、あなたが本当にあなたのマーケティング戦略の一環として、あなたのPR計画を釘付けすることができれば、それは長距離にわたってビジネ しかし、任意の迅速な勝利を期待しないでください。

ハイブリッドアプローチ

では、PRはいつ価値があるのでしょうか? あなた自身を少し確立し、マーケティング/事業開発に焦点を合わせるために誰かを持って来たら役割の部分はあなたのpr活動および外的なコミュニケー これは、メディアの要求に気を取られ、喜んで手渡しに影響を与えることができる創業者や他の純粋なビジネス開発タイプからの圧力を取るのに役 しかし、成長は、一人またはいくつかの単なるマーケティング人間の能力を上回るために開始することができます。 あなたのmarketersがpr及び媒体の関係のための少し部屋を残すより明確な要点運転の活動および内容の生成に焦点を合わせる必要がある変曲ポイントが

この時点で、マーケティング担当者にアウトバウンドコミュニケーションに完全に集中させるか、コンテンツやその他のマーケティングニーズに集中させる それらを後者に焦点を合わせてもらうことを仮定すると、よいPRの会社は適切な運動量を保って必要になるかもしれない。 そして、ここで我々は停止し、外部委託された通信プロバイダに三つの重要な区別を描画する必要があります:

1)ブランド&デザインコンサルタント–カエルデザインやIDEOのような企業は素晴らしい思想家です。 彼らは華麗で美しいアイデアやプロセスを思い付きます。 しかし、彼らはPR会社ではありません。

2)マーケティング&広告会社–サーチ&サーチ、ヒルホリデーなどは主にコンテンツ会社です。 彼らは本当に素晴らしい広告を作成します。 イベントマーケティングの専門家もここに存在します。 彼らはPR/コミュニケーションをするが、警戒することを言うかもしれない。

3)Pure PR&コーポレートコミュニケーション企業-Edelman、Ruder Finnなどは、主にコミュニケーション(危機や投資家向け広報を含む)とメディアに焦点を当てていました。 彼らはコンテンツを作成すると言うかもしれませんが、警戒してください。

このハイブリッドアプローチでは、番号3、PR&コーポレートコミュニケーション会社(おそらくRuderやEdelmanの規模ではない)が最も適切でしょう。 あなたが多国籍、マルチチャンネルの会社になるまで、私は非常にあなたのコア地域や産業に焦点を当て、独立した地域や専門家の選手を見てお勧め

また、優秀な内容の作成サービスと同様、強いPRの練習がある少数の”オールインワン”の会社がある。 これらは、フルサービスの通信やコンテンツ会社と呼ばれることがあります。 私はいつも彼らがコンテンツクリエイターであると言うPRの専門家の警戒してきたか、逆に、PRをやってしまうコンテンツクリエイター。 しかし、最近、このヒドラヘッドのアプローチはもう少し正常になっています-そして期待されています。 ここでは、JCPRのような企業や、最近PR、企業コミュニケーション、メディア関係を提供し始めたAlleyWireのコンテンツ代理店AW/CSのような企業を考えています。 同様に、WPP、Omnicom、Interpublic、Publicisの”Big4″には、オールインワンネットワークを形成するために協力するニッチな代理店があります。 しかし、私は彼らの非常に大きな池で非常に小さな魚であることの利点を納得していません。

Specialist Communicators&End of Scene

前述のように、完全に外部委託された通信サービスを本当に必要とするトップレベルの企業があります。 これはBPのポスト石油流出または余分手が十分に社内アプローチより費用効果が大きいことを見つけるコカ-コーラのような多国籍であるかもしれない。 しかし、周りの最大かつ悪党の企業の一つであることの短い、他の誰かがあなたについて話をさせるためにyear50-year100k年を過ごすために本当に非常にほとん

しかし、一流の専門家を連れてくる必要があるかもしれない特定の課題があることに注意してください。 これには、評判管理/SEOの専門家や危機コミュニケーションチームが含まれます。 そして、育つと同時に、新しい景色の適切な地形を知っている”ローカル”か”専門にされた”PRのチームを必要とする場合もある–あなたの基幹的事業に焦点を

しかし、全体的に、私の推奨は、それが最初にあったようです:社内でそれのほとんど/すべてを維持することによって、あなたのPRの制御を維持します。 結局のところ、誰もあなたと毎日それを生きる人々よりもあなた自身の物語を知っていて、あなた自身の物語をよりよく伝えることはできません。

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