Sei modi per vivere i tuoi valori e creare un ambiente di lavoro più etico

Vivere i nostri valori è una parte importante nel distinguere chi sei, cosa è importante per te e il tuo autentico stile di leadership. Mentre i valori non sono sempre discussi in un’organizzazione, è veramente la cosa più importante che possiamo fare insieme a determinare la nostra visione e missione, sia personalmente che professionalmente. È importante perché genera in noi un senso di scopo, un percorso in avanti e un meccanismo decisionale quando sorgono situazioni di lavoro e di vita.

Durante i nostri programmi di coaching per dipendenti di un anno, iniziamo aiutando le persone a determinare da sole quali sono i loro valori, la loro visione e la loro missione. Perché iniziamo da lì? Perché affinché chiunque possa diventare un leader efficace deve prima sapere cosa è importante per loro e perché. I migliori leader si conoscono bene in primo luogo in modo che possano quindi guidare efficacemente team e organizzazioni.

Comprendere i tuoi valori, la tua visione e la tua missione è anche importante per creare un ambiente etico nella tua organizzazione. Con tutti gli esempi di comportamento non etico sul posto di lavoro in questo momento – dall’approfittare di coloro che lavorano per te (Harvey Weinstein) alla creazione di un sistema per premiare il comportamento non etico (Wells Fargo) all’indagine special counsel delle elezioni del 2016-c’è un profondo bisogno di ridefinire quali sono le organizzazioni etiche e come crearle.

I buoni valori e l’etica creano un ambiente sicuro e fiducioso e un luogo in cui le persone vogliono lavorare. Infatti, avere standard etici e morali è considerato la qualità n. 1 per i leader dai leader di tutto il mondo, in quanto crea un senso di equità e una chiara comprensione delle regole.

Quindi cosa possono fare i leader per vivere i loro valori e creare un’organizzazione etica?

• Sii aperto su quali sono i tuoi valori, la tua visione e la tua missione. Può essere difficile definire i propri valori, visione e missione, ma è un ottimo modo per ottenere chiaro su ciò che è importante per voi. Una volta che si ottiene chiaro condividerlo con i dipendenti o il team come un modo di costruire la fiducia e sviluppare un senso di dove si desidera prendere l’organizzazione o il team.

• Crea un senso condiviso di valori, visione e missione per la tua organizzazione. Più le persone sono chiare su ciò che è importante, dove stanno andando e come stanno per arrivarci, più velocemente possono muoversi in un’organizzazione. Fornisce anche un senso di chiarezza e lo scopo per la forza lavoro per essere chiaro ciò che stanno lavorando verso ogni giorno.

• Creare un senso di responsabilità per le violazioni dell’etica. Una volta che la visione, i valori e la missione sono condivisi in tutta l’organizzazione, è necessario impostare un processo/sistema per responsabilizzare le persone per azioni che attraversano le linee etiche. Con situazioni come le molestie sessuali, per esempio, ci dovrebbe essere una politica di tolleranza zero.

• Modella il comportamento che desideri vedere. Se sei un leader nella tua organizzazione, devi modellare il tipo di azioni e il modo di essere che gli altri possono seguire. I valori sono catturati non insegnato e quindi è importante non solo pagare a parole, ma in realtà agire nel modo in cui si desidera che gli altri a comportarsi.

• Ricompensa il buon comportamento. Mentre le recenti notizie di violazioni dell’etica e accuse di molestie sessuali ci fanno arrabbiare, ci sono altrettanti esempi di persone che trattano le persone con dignità, grazia e rispetto. Come leader è importante notare e concentrarsi sul premiare questo comportamento così che le persone giuste si stanno muovendo, ottenendo in posizioni di leadership e possono continuare a creare la cultura dell’etica che sono importanti.

• Noleggio per carattere pure. Mentre è importante avere buone abilità, tecniche e abilità, il carattere e l’integrità sono più difficili da insegnare da adulti. Cercare questi tipi di tratti quando si assumono insieme con le competenze di lavoro più tradizionali.

La creazione di organizzazioni etiche che ancora prosperano è così necessaria in questo giorno ed età. Spetta ai leader di mantenere il corso sull’etica e la morale per i muri che crollano più spesso di quanto non per quelli che non lo fanno. Sii l’esempio di cui tutti abbiamo bisogno molto di più nel mondo.

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