• La NFL e i comitati ospitanti affermano che il Super Bowl porta tra $300 e million 500 milioni alle città ospitanti.
• L’economista Victor Matheson stima che il grande gioco porti tra $30 e million 130 milioni.
• Le stime più alte incoraggiano le città a continuare a fornire alla NFL sussidi fiscali per ospitare l’evento e costruire nuovi stadi.
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Segue una trascrizione del video:

Narratore: Il Super Bowl è il più grande evento sportivo annuale dell’America. Ogni anno, oltre 100 milioni di telespettatori si sintonizzano per il grande gioco, rendendo il Super Bowl nove dei 10 programmi televisivi americani più visti di tutti i tempi. E ospitarlo è diventato americano come guardarlo.

Molti comitati ospitanti del Super Bowl credono che la popolarità possa significare solo una cosa: un grande profitto per la città. Comitati e la NFL sostengono che il gioco può stimolare 300 a 500 milioni di dollari di spesa in una città ospitante. Ad esempio, nel 2018 il comitato ospitante del Minnesota ha riferito che il Super Bowl 52 ha portato $450 milioni alla sua metà delle città gemelle. Ma gli economisti dello sport, tra cui Victor Matheson, sono scettici.

Matheson: “Se qualcuno afferma: ‘Guarda, questo evento è di tre, quattro, cinquecento milioni di dollari’, quello che direbbe un economista è: ‘Dimostralo.'”

Narratore: Infatti, quando Matheson scricchiolava i numeri, ha scoperto che il Super Bowl porta tra $30 e million 130 milioni, una frazione di quello che i comitati ospitanti e la NFL sostengono.

Ecco perché ospitare il Super Bowl non è così prezioso come la gente pensa.

Quindi quanto costa ospitare un Super Bowl? Matheson sostiene che per alcune città il costo inizia con la costruzione di un nuovo stadio. Sette stadi NFL sono stati costruiti dal 2006 al 2017. E da 2019, ognuno avrà ospitato un Super Bowl. E in media, i contribuenti contribuiscono million 250 milioni per la costruzione dello stadio.

Matheson: “Dicono,’ Guarda, costruisci lo stadio e ti porteremo un Super Bowl.”Se il Super Bowl porta effettivamente quattro o cinquecento milioni di dollari in città, allora, all’improvviso, consegnare million 500 milioni in sussidi ai contribuenti sembra un buon affare. Sfortunatamente, se l’impatto reale è una frazione di quello, allora, all’improvviso, i contribuenti sono sul gancio per un enorme stadio, e non stanno ottenendo molto in termini di aiuto, almeno dal Super Bowl, per pagare quello stadio.”

Narratore: Oltre allo stadio, che la NFL utilizza gratuitamente, c’è anche il costo di ospitare l’evento, come il trasporto pubblico e gli straordinari della polizia. Ad esempio, nel 2014, il New Jersey ha dato alla NFL una riduzione fiscale di 8 8 milioni, e NJ Transit ha finito con losses 5.6 milioni di perdite che trasportano i fan da e per il Super Bowl.

Ma per di più, la NFL richiede spese aggiuntive. La Star Tribune di Minneapolis ha pubblicato il libro di offerte di 153 pagine della NFL che ha ottenuto in 2014. Il documento elenca milioni di dollari di specifiche e requisiti della NFL per le città ospitanti. L’elenco include: parcheggi, camere d’albergo, trasporti, cartelloni pubblicitari, sicurezza, cibo, accesso ai campi da golf e piste da bowling, insieme a un’esenzione sul pagamento della città, dello stato e della tassa locale.

Matheson: “Ciò significa ovviamente che molti meno soldi stanno attaccando in città. Tutto torna al quartier generale della NFL e, a quel punto, i soldi vengono condivisi. Ma ancora una volta, non viene condiviso con i governi locali. Viene condiviso con gli altri 32 proprietari del team.”

Narratore: Queste sono richieste elevate e i comitati si conformano con il presupposto che faranno i soldi indietro. Ma quanto di un profitto sono le città in realtà facendo? Bene, tutto dipende da come fai i calcoli.

Matheson ha trovato tre differenze per la disparità. Il primo è l’effetto di sostituzione, che è quando i consumatori spendono soldi per un evento sportivo, che avrebbero comunque speso. Quindi non aumenta la quantità di denaro speso. Riorganizza il modello di spesa.

Il secondo è l’effetto di affollamento, che è quando le folle associate a un evento sportivo spostano la spesa regolare. Quindi, se il Super Bowl riempie ogni hotel che normalmente sarebbe occupato all ‘ 80%, la NFL rappresenta solo l’aumento del 20%.

E la ragione finale è la perdita, che spiega dove finisce il denaro alla fine. Gli hotel di solito aumentano i prezzi di tre o quattro volte durante il Super Bowl, ma le società e gli azionisti raccolgono i benefici degli aumenti dei prezzi, non i lavoratori locali.

Matheson: “Quindi, quello che stai cercando di fare è, stai cercando di pagare decine di milioni di dollari di spese per davvero non molto in termini di attività economica aggiuntiva, quindi, non puoi assolutamente uscire in anticipo, almeno come stato o governo locale.”

Narratore: Nel 2008, Glendale, Arizona ha ospitato il Super Bowl 42, e il sindaco della città ha detto a ESPN che la città ha perso million 1 milione nel processo. Nel 2016, San Francisco ha ospitato una settimana di eventi che hanno portato al Super Bowl 50, che si teneva a Santa Clara, e San Fran si è conclusa con una fattura di services 4.8 milioni di servizi pubblici.

Matheson: “Abbiamo alcune prove che i grandi eventi, come il Super Bowl o le Olimpiadi, causano almeno temporaneamente un’ondata di felicità. Ma dobbiamo stare attenti a questo. Quindi, se vuoi dire, ehi, porta il Super Bowl perché rende felici le persone, è fantastico. Basta che non ci dica che ci rende ricchi.”

NOTA DEL REDATTORE: Questo video è stato originariamente pubblicato nel febbraio 2019.