Come migliorare il tuo employer branding

Per molte organizzazioni, l’enfasi in tutto il loro materiale di comunicazione riguarda la loro azienda come entità di vendita, fornitore di servizi o prodotti e generatore di profitti. Naturalmente, queste qualità sono cruciali, ma ciò che spesso manca è il tuo employer branding, o in altre parole l’impressione che le persone hanno della tua organizzazione come datore di lavoro.

Facciamo un esempio. La tua è un’organizzazione di successo e sta vivendo una crescita. Tuttavia, non riesci ad attirare le persone giuste per continuare a guidare il tuo successo in corso. Certo, attrai molto interesse per i candidati, tuttavia pochi candidati dimostrano che si adattano in modo unico ai valori e al modo di fare affari della tua organizzazione che li vedrà – e a sua volta la tua organizzazione – prosperare.

Nella maggior parte dei casi, la ragione di questo si riduce alla mancanza di un marchio datore di lavoro preciso o forte. Un marchio datore di lavoro efficace dovrebbe promuovere la vostra organizzazione come un luogo preferito per lavorare. Comunica ciò che rende unica la tua organizzazione. In tal modo, attirerà i candidati che la pensano che sono allineati con il vostro modo di fare business e credono che potrebbero prosperare nel vostro posto di lavoro.

Se i candidati scarseggiano o sei inondato di applicazioni, promuovere regolarmente e costantemente il tuo marchio di datore di lavoro è ciò che ti consentirà di attirare i candidati giusti per la tua organizzazione. Dopo tutto, non ha senso ricevere 100 domande se nessuno di questi candidati è allineato con i tuoi valori e il tuo modo di fare affari.

Un marchio datore di lavoro forte e chiaramente definito è anche fondamentale nei tuoi sforzi per mantenere il tuo talento esistente. Internamente, il tuo marchio datore di lavoro può servire a motivare e coinvolgere i dipendenti ad avere orgoglio nel loro posto di lavoro e dare il massimo.

Alla fine, le persone in cerca di lavoro e i dipendenti di oggi vogliono sentire quel senso di sinergia tra ciò che rappresentano e ciò che rappresenta la tua organizzazione. Lo sviluppo di un chiaro marchio datore di lavoro è centrale in questo processo.

Come diventare un datore di lavoro di scelta

Così, come fa la vostra organizzazione costruire e comunicare un marchio che attirerà e trattenere il talento giusto?

Identifica il tuo EVP, quindi portalo in vita

In primo luogo, identifica i tuoi valori aziendali e definisci una forte proposta di valore per i dipendenti, o EVP. Il tuo EVP è fondamentale per il tuo marchio di datore di lavoro in quanto definisce il valore che i dipendenti ricevono, il tuo scopo e la tua cultura e l’esperienza unica di cosa vuol dire lavorare nella tua organizzazione. Da una mentalità lungimirante alle opportunità di progressione di carriera, comunica ciò che i dipendenti ottengono dal lavoro per te e perché dovrebbero rimanere con la tua organizzazione.

Molte persone spesso scambiano un EVP per un marchio datore di lavoro, ma in realtà si riferiscono a due cose molto diverse. Mentre il tuo EVP definisce l’esperienza di lavoro, il tuo marchio datore di lavoro lo dà vita attraverso il marketing per costruire una reputazione seducente e accurata della tua organizzazione come datore di lavoro.

Dato questo, il tuo EVP non dovrebbe essere usato parola per parola nelle tue comunicazioni di employer branding. Pensate a come il fondamento di verità che si deve creativamente portare vivo per creare una percezione realistica di ciò che la vostra organizzazione è come lavorare per.

Puoi comunicare il tuo marchio datore di lavoro in una grande varietà di modi, come sul tuo sito web, sui social media, in occasione di eventi e attraverso il passaparola, ma i tuoi messaggi devono sempre rimanere fedeli ai principi fondamentali stabiliti nel tuo EVP.

In questo modo, il tuo marchio datore di lavoro si sentirà sempre autentico. Questo è essenziale se si tratta di aiutare le persone in cerca di lavoro a esprimere un giudizio sul fatto che saranno giuste per la tua organizzazione.

Per dare vita al tuo EVP attraverso il tuo marchio datore di lavoro, inizia ascoltando ciò che i tuoi dipendenti esistenti hanno da dire sulla tua organizzazione. In molti modi, la tua attuale forza lavoro è la tua arma segreta nello sviluppo di un marchio datore di lavoro efficace. Prendetevi il tempo per mettersi nei panni dei vostri dipendenti, se questo è fatto attraverso focus group, sondaggi, riunioni, conferenze del personale o una serie di conversazioni informali con i singoli membri del personale. Passando attraverso questo processo, scoprirai che le narrazioni e i temi iniziano a diventare evidenti, e questi possono essere modellati in una storia creativa, coerente e autentica del marchio del datore di lavoro.

È importante sottolineare che la messa a terra del tuo marchio datore di lavoro sia nel tuo EVP che nelle idee e nelle storie fornite dalla tua forza lavoro esistente gli darà un’autenticità ineccepibile. Non sarà basato su ciò che pensi che i candidati vorrebbero sentire-sarà reale. A lungo termine, questo si rivelerà il modo più potente per attirare il candidato giusto per la tua organizzazione.

Urlalo dai tetti

Successivamente, è il momento di comunicare il tuo marchio datore di lavoro esternamente in tutti i tuoi punti di contatto con potenziali dipendenti. Ciò consentirà alle persone in cerca di lavoro di avere un’idea chiara della tua cultura e di quanto bene potrebbero adattarsi alla tua squadra.

Inizia incanalando il tuo marchio datore di lavoro in ogni fase del processo di assunzione. Dal tuo sito web di carriera e le descrizioni di lavoro per il colloquio e processi di induzione, pensare a come si potrebbe aiutare il pubblico ottenere un tatto per la vita quotidiana presso la vostra organizzazione. Assicurati che ogni interazione contribuisca alla narrazione di ciò che distingue la tua organizzazione, in modo che i candidati adatti vengano a vedere la tua azienda come un luogo di lavoro attraente.

Incorpora il tuo marchio nella tua strategia di gestione dei talenti

Senza dubbio nel corso degli anni hai visto con orgoglio le persone che hai assunto crescere come professionisti e salire attraverso i ranghi. Avete ogni fede che la vostra organizzazione è un luogo ideale per progredire nella tua carriera. Ma il tuo marchio datore di lavoro lo rende evidente a una persona in cerca di lavoro esterna?

Che si tratti degli schemi di mentoring che offri o dei piani promozionali in atto, assicurati di includere le opportunità di apprendimento e progressione di carriera nella narrativa del tuo marchio datore di lavoro. Ad esempio, in Hays abbiamo condotto campagne come #MyHaysStory, in cui i nostri dipendenti condividono il loro percorso professionale all’interno della nostra azienda.

I dipendenti dovrebbero anche essere incoraggiati a condividere i loro successi su LinkedIn, sia che si tratti di intraprendere una formazione professionale o guadagnare una promozione. Dovresti anche incoraggiarli a scrivere delle loro esperienze positive su siti di recensioni come Glassdoor.

Scopri di più sulla gestione efficace dei talenti nel nostro rapporto sulla gestione dei talenti

Crea advocacy dei dipendenti

In effetti, incoraggiare i dipendenti esistenti a condividere contenuti pertinenti con i loro LinkedIn o altri social media è uno dei modi più efficaci per comunicare il tuo concetto di employer branding. Ad esempio, i nostri dipendenti interni promuovono quotidianamente il nostro marchio Hays, mantenendo i nostri follower e candidati impegnati nei nostri eventi, servizi e prossime opportunità di lavoro.

Quando il tuo marchio viene condiviso in questo modo tra la tua rete di dipendenti, il messaggio diventa più autentico e personale, portando a una forte identificazione organizzativa che, a sua volta, attira l’interesse di persone che possono vedersi potenzialmente lavorare con successo nel tuo team.

Vai direttamente dove sono i tuoi potenziali dipendenti

Un marchio datore di lavoro forte e ben comunicato dovrebbe anche essere promosso tramite le piattaforme e i mezzi online con cui il tuo pubblico di destinazione si impegna. Che si tratti del tuo sito web, dei social media, dei siti di recensioni, degli eventi di networking o delle fiere universitarie o professionali, dovresti sempre mirare a comunicare in modo efficace e coerente il tuo marchio di datore di lavoro ai potenziali dipendenti con cui ti impegni.

Non dimenticare di far sapere ai tuoi clienti che apprezzi il tuo personale. Sono potenziali marketing per voi e può solo aiutare se hanno una visione positiva di voi come datore di lavoro.

Per concludere, se pianificato bene e promosso in modo efficace, il tuo marchio datore di lavoro creerà un vantaggio competitivo aiutandoti ad attrarre e trattenere persone che si adattano perfettamente alla tua organizzazione e al suo modo di fare affari. Proietterà un’immagine accurata della tua organizzazione come datore di lavoro di scelta e ciò che rende la tua azienda unica nel tuo settore.

Con le persone in cerca di lavoro che guardano sempre più attentamente alla reputazione di un’organizzazione prima di fare domanda per un lavoro, un forte marchio employer aiuta i candidati giusti a vedere che possono prosperare nella tua organizzazione. Aiuta a garantire che i candidati idonei pensino prima alla tua organizzazione quando cercheranno un lavoro, il che è un vantaggio chiave nel mercato delle assunzioni di oggi.