Che cos’è Kaizen nel Lean Manufacturing?

Kaizen è la filosofia del miglioramento continuo. Tradotto dal giapponese, la parola “kaizen “si traduce in” cambiare qualcosa in meglio.”Con kaizen, le organizzazioni migliorano continuamente i processi standardizzati, le attrezzature e altre procedure di produzione quotidiane eliminando gli sprechi.

Il successo degli sforzi kaizen può portare a vantaggi quali aumento della produttività, miglioramento della qualità, maggiore sicurezza, riduzione dei costi e maggiore soddisfazione del cliente. Kaizen può anche portare a benefici nella cultura di un’azienda, tra cui una migliore comunicazione tra i dipendenti, una migliore morale e soddisfazione dei dipendenti, e un maggiore senso di proprietà in azienda tra i dipendenti.

Suggerimenti per il miglioramento continuo con Kaizen

Intraprendere un viaggio verso il miglioramento continuo è un impegno a lungo termine e un’impresa grande, ma importante. Ecco 9 suggerimenti per il successo nel processo kaizen:

Ottieni il buy-in organizzativo

Assicurati che la tua organizzazione comprenda l’importanza dell’evento Kaizen per i profitti della tua azienda. Ottenere il buy-in è fondamentale per il successo delle vostre iniziative kaizen. Se i leader della tua organizzazione si impegnano a sostenere una cultura di miglioramento continuo, daranno il tono al resto dell’azienda.

Inoltre, è importante che i dipendenti abbiano il supporto di cui hanno bisogno dalla leadership per implementare miglioramenti. In caso contrario, il team opererà su una serie di sforzi isolati.

Enfatizzare una comprensione personale della filosofia di kaizen a tutti i livelli dell’organizzazione

Instillare una comprensione di kaizen come pratica a lungo termine, piuttosto che un’iniziativa di gestione, è importante per sostenere il miglioramento continuo. Il miglioramento continuo riguarda tanto la mentalità quanto le azioni.

Assicurarsi che i dipendenti comprendano la storia e la filosofia di kaizen contribuirà a sostenere una cultura di miglioramento continuo che permea l’azienda. Costruire una cultura aziendale con una costante attenzione al miglioramento è fondamentale per mantenere lo slancio nei vostri sforzi kaizen.

Potenzia i tuoi dipendenti

I dipendenti più vicini ai problemi delle tue operazioni sono i più attrezzati per risolverli. Sono i vostri beni più grandi nei vostri sforzi kaizen, in modo da dare loro il supporto di cui hanno bisogno per implementare miglioramenti. Sviluppare le capacità del tuo team attraverso la formazione e il supporto dovrebbe essere una parte del tuo programma di miglioramento continuo quanto migliorare i processi di produzione.

Inoltre, coinvolgere i membri del team per identificare i problemi e suggerire miglioramenti nelle loro aree di lavoro incoraggia un senso di proprietà sul loro lavoro, che può migliorare la motivazione generale, il morale e la produttività.

Concentrati su piccole modifiche

Modifica dell’approccio in piccoli passaggi incrementali; se migliori solo dell ‘ 1% ogni giorno per un anno, sarai 37 volte meglio di quando hai iniziato. Testare e implementare piccole modifiche. Ciò aumenta la velocità di miglioramento e riduce le pressioni e i rischi di attuare un cambiamento importante.