Ehi, un giorno quello stagista potrebbe essere un CEO — immagina la gratificazione sapendo che li hai aiutati a raggiungere quelle altezze. E i favori che ti restituiranno.

Sii coscienzioso.

Siamo tutti impegnati al lavoro, quindi è facile lasciare che l’incontro con il CEO abbia la priorità rispetto all’incontro che hai già riprogrammato con il tuo membro del team. Non farlo. Trova il tempo per le persone che gestisci e mostra loro che sono importanti — alla fine della giornata, probabilmente non potresti fare il tuo lavoro senza di loro. Onorare i tuoi impegni con il tuo team creerà una preziosa fiducia. Dare a tutti la stessa attenzione e concentrarsi sui loro obiettivi e come possono raggiungerli. In modo cruciale, assicurati che tutti nella tua squadra abbiano effettivamente obiettivi-o rischi di sentirli non ispirati e alla ricerca di qualcosa di nuovo.

Imposta un esempio.

Nelle parole dell’ispiratore di fama mondiale, Mahatma Ghandi, “Sii il cambiamento che desideri vedere nel mondo.”Dal presentarsi in tempo, assicurandosi che la tua squadra non lavori tutte le ore, preparandosi bene per le riunioni, ad essere una forza positiva nel tuo posto di lavoro — qualunque siano le tue aspettative della tua squadra, esemplificale tu stesso.

Il modo migliore per perdere il rispetto è aspettarsi standard da altri che non si incontrano per te stesso e il tuo team prenderà nota. Essenzialmente, è la chiave per chiedersi: Vuoi essere apprezzato o rispettato? A volte puoi ottenere entrambi, ma è fondamentale iniziare con rispetto.

Sii empatico e fantasioso.

Siamo tutti umani. Ci sentiamo tutti persi e senza scopo, a volte, e tutti noi abbiamo vite complicate. Ricordare questo può aiutarti ad accedere all’empatia dentro di te per ispirare coloro che ti circondano. Anche se non avete idea di quello che stanno attraversando o si sentono come non si può aiutare. Sono così appassionato di menti sane ed empatia sul posto di lavoro che ho scritto un intero pezzo su di esso.

Nel suo discorso ai laureati di Harvard JK Rowling tocca la caratteristica che è la chiave della nostra empatia: l’immaginazione.

Nella sua capacità probabilmente più trasformativa e rivelatrice, dice è il potere che ci permette di entrare in empatia con gli esseri umani la cui esperienza non abbiamo mai condiviso.

Tutti noi abbiamo il potere di immaginare ciò che provano gli altri e di immaginare qualcosa di meglio per chi ci circonda. I pochi eletti che incarnano questo potere sono i pochi che veramente ispirano gli altri.

Quindi, sii fantasioso, mettiti nei panni degli altri. Essere empatico e avere fiducia nella propria esperienza. Presto sarete ispirando tutti intorno a voi per raggiungere il loro massimo potenziale e prosperare.

E poi tutti vincono.