Con la disoccupazione radicata intorno all ‘ 8%, con i contorni oscuri di un precipizio fiscale che si avvicina e con la comunità imprenditoriale turbata dalle elezioni presidenziali, è comprensibile se più di poche persone si sentono incerte sulla sicurezza del lavoro. Detto questo, ci sono passi pratici che si possono adottare per aiutare a mantenere il vostro lavoro in tempi stretti.

L’idea per questo post è stata innescata da un buon blog che mi è capitato di recente: “5 Modi per mantenere il vostro lavoro in un’economia verso il basso” dalla International Leadership Corporation da agosto 2011. Le idee erano semplici e utili, e mi sentivo vale la pena condividere. Quindi inizierò con i loro cinque, e poi aggiungerò altri quattro suggerimenti miei. (Nota: Per questi primi 5 suggerimenti, i suggerimenti in grassetto provengono dalla International Leadership Corporation e i commenti che seguono ogni suggerimento sono miei.)

1. Costruire relazioni forti. Networking non passa mai di moda, non importa quale sia il proprio livello in un’organizzazione. Per quanto ci piacerebbe pensare alle riduzioni del personale come a un processo puramente razionale-basato esclusivamente sul merito individuale-il fatto è che in questi momenti le relazioni personali entrano in gioco e possono fare la differenza tra chi rimane e chi no.

2. Sviluppare competenze multiple. Più esperienza hai, più sfaccettature capisci delle operazioni di un’azienda, più prezioso ti rendi. Come nel baseball, c’è sempre un mercato per infielders utility versatili che giocano numerose posizioni.

3. Sii più che disposto. Mi piace particolarmente questo. Semplicemente ma ben detto. In tempi stretti, l’atteggiamento conta.

4. Fai sembrare buono il tuo capo. Ovvio, ma comunque valido consulente per la carriera. (Qual è l’alternativa: “Fai sembrare cattivo il tuo capo?”)

5. Essere proattivi. Identificare i problemi prima che diventino problemi e risolverli. Motivati auto-antipasti sono la gioia di un manager-e richiedono meno gestione.

Il blog ha concluso: “Sebbene la maggior parte di questi suggerimenti non siano dimostrazioni della tua abilità tecnica, sono dimostrazioni della tua capacità di inserirti in un sistema molto limitato di persone e processi.”

Infatti. Quando un’azienda è in modalità licenziamento e il tuo obiettivo è sopravvivere, vuoi adattarti. Vuoi essere percepito come un membro solido e stimato della squadra e non dare a nessuno munizioni inutili per rendere più facile una decisione difficile.

A questi cinque suggerimenti, aggiungerò quattro dei miei.

6. Fai sembrare buono il capo del tuo capo. Questo è un cugino del numero 4. Se ci sono modi in cui puoi farlo – con l’approvazione del tuo manager, dato che non vuoi mai bypassarlo in questo processo – può dimostrare il tuo potenziale, la tua capacità di pensare oltre le circostanze attuali. (Se sei un CEO, basta ignorare questo, come stiamo a corto di strati qui!)

7. Essere inesorabilmente affidabile. L’affidabilità è una pietra angolare del business e un attributo personale di base. Le imprese non possono spesso bisogno brillanti esplosioni di creatività artistica, ma hanno sempre bisogno “i treni per funzionare in tempo.”Se si può fare da soli un valore” go-to persona, ” contato da molti in tutta l’organizzazione, che è un posto sicuro per essere, una reputazione eccellente per avere.

8. Essere costantemente collaborativo. Data l’acrimonia che può circondare vasti progetti con più partecipanti, i dipendenti che collaborano efficacemente con tutti i tipi di persone sono di solito molto richiesti. Io chiamo questa qualità # teamplayerism (un termine che ho coniato, forse con potenziale Twitter?).

9. Pensa ai modi per risolvere problemi persistenti con cui la tua organizzazione ha lottato a lungo. Mai semplice naturalmente, altrimenti il problema sarebbe stato risolto anni fa. Ma se si riesce, o anche fare progressi notevoli, questo può essere un gamechanger carriera. Quali tipi di problemi? Questi ovviamente sono unici per ogni organizzazione, ma problemi come trovare nuovi modi per contenere i costi, o rendere i processi di produzione più efficienti, o scoprire nuovi mercati per prodotti consolidati, ad esempio, sono quasi universali.

Queste abilità di sopravvivenza funzionano per te? Non ci sono garanzie di nulla nella vita o negli affari. Quando una società sotto pressione finanziaria ha bisogno di ridurre il personale, tutto si trasforma in un po ‘ di un gioco d’azzardo. Ma piuttosto che aspettare passivamente che gli eventi si svolgano, ci sono azioni che puoi intraprendere per migliorare le tue probabilità.