7 Segreti per diventare un grande responsabile delle risorse umane

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Tutte le posizioni hanno le loro preoccupazioni, ma alcune hanno più sfumature di altre. Saper fare il lavoro che sarete in dato è una chiave per qualsiasi posizione. Alcune posizioni sono dotati di requisiti più passivi, tuttavia.

Essere grandi nella gestione può essere difficile. Ci sono varie personalità e innumerevoli problemi che attraversano il tuo percorso ogni giorno. Avere il giusto mix di competenze aiuta ad alleviare alcuni degli stress che un ruolo come questo produce.

I punti di forza di cui hai bisogno per eccellere nelle risorse umane sono tanto ampi quanto i dipendenti con cui interagirai. Ci sono opzioni impressionanti per ottenere il lavoro fatto, cose come la tecnologia benefici e l’assunzione di software, lasciando più tempo per concentrarsi sulla persona nelle risorse umane. Qui ci sono 7 segreti per essere un grande responsabile delle risorse umane.

1.Pratica le tue abilità di persone

Lavorare con le persone ha i suoi alti e bassi. Per essere grande in un ruolo di risorse umane, è necessario sapere come interagire con tutti i tipi di persone. Più grande è la compagnia, più personalità e situazioni di vita domestica vedrai.

Lavorare sulle vostre abilità di persone è un ottimo modo per impostare voi stessi per il successo. Sapere quali tipi di reazioni funzionano per quali tipi di persone è importante. Al fine di ottenere il massimo dalle vostre interazioni, pratica con gli amici o la famiglia i tipi di comportamento che non vengono naturalmente a voi.

Comunicare apertamente

Per evitare conflitti, è più facile dire bugie bianche o evitare argomenti spiacevoli. Schivare questi problemi crea solo problemi più grandi lungo la strada. Avere un atteggiamento “questo è il problema di domani” impedisce alle persone di raggiungere il loro potenziale prima.

Non aver paura di dire la verità. A volte è difficile dare cattive notizie, ma è importante rispettare le persone con cui si lavora essendo onesti. I tuoi dipendenti apprezzeranno la fiducia che mostri loro comunicando apertamente.

Master Problem Solving

Ci sono sempre problemi da risolvere e molte opzioni per affrontarli. Capacità di problem solving sono importanti in tutti gli aspetti della nostra vita. Dal lavoro con le nostre famiglie alla creazione di cambiamenti procedurali, assicurandoci che siamo pronti a prendere decisioni è un’abilità preziosa.

Per essere bravo a risolvere i problemi, devi capire come definire il problema che stai avendo. Osservando un problema e identificando il risultato ideale, puoi tracciare più percorsi che ti porteranno lì. Quando si dispone di una serie di opzioni, guardando oggettivamente i pro ei contro di ogni alternativa informerà quali passi successivi avete.

La risoluzione dei problemi è più importante nella gestione che in altre aree di lavoro. Ciò è dovuto alle più persone che le tue decisioni influenzeranno. Prendendo tempo per conoscere corretto problem solving metodi garantirà il vostro successo.

Embrace Multi-Tasking

Sembra che siamo sempre in giro cercando di fare le cose. Rispondere e-mail durante l’assunzione di una chiamata, poi andare a una riunione e parlare con un compagno di squadra sulla strada. Essere responsabile di un’ampia varietà di compiti può sembrare travolgente, ma padroneggiando il multi-tasking puoi sentirti a tuo agio nel trambusto.

Anche se si dovrebbe sempre concentrarsi su elementi importanti, utilizzando i momenti tra gli elementi in modo efficace può risparmiare un sacco di tempo nel lungo periodo. Se stai aspettando una risposta a un’e-mail in modo da poter procedere con un’attività, potrebbe essere un buon momento per ascoltare quella segreteria telefonica che ti ha lampeggiato tutta la mattina. Sfruttando al meglio i tempi di inattività, è possibile assicurarsi di non essere sopraffatti dal carico di lavoro.

Sii un leader forte

Come responsabile delle risorse umane, sei il leader della tua squadra, ma anche delle persone della tua organizzazione. Le risorse umane sono la voce del dipendente. Avere forti capacità di leadership vi aiuterà a essere un grande manager.

I leader forti fanno parte delle squadre che guidano. Piuttosto che governare con il pugno di ferro, un leader forte è assertivo, ma anche collaborativo. Se la tua squadra sta avendo problemi, non esitate a saltare e lavorare con loro per fare le cose. Saranno più felici nel complesso se sanno che sei dalla loro parte.

Non scendere a compromessi in etica

Etica degli affari sono un tema caldo per il tempo pubblico e di nuovo. Avere un forte senso di giusto e sbagliato farà in modo che stai guidando la tua squadra in modo positivo. Un sacco di questioni etiche saranno filtrati attraverso le risorse umane, in modo da essere pronti ad avere voce in capitolo in ciò che è accettabile in azienda.

Le decisioni etiche non sono sempre in bianco e nero, spesso le domande cadranno in una zona grigia. Tenere il passo con gli ideali in continua evoluzione della società vi servirà bene. Questi argomenti possono variare selvaggiamente, quindi non abbiate paura di discutere questi argomenti con la direzione superiore e il tuo team.

Ci sono molte risorse che possono essere utilizzate per essere sicuri che le politiche etiche nel tuo ufficio siano sufficienti. Essere fermi nel far rispettare le politiche stabilite per risparmiare risorse aziendali andando avanti. Non c’è spazio per compromessi in etica degli affari.

Sii empatico

Le carriere possono essere gratificanti, ma causano anche grandi quantità di stress lungo la strada. Come un responsabile delle risorse umane, si incontrano molte persone che saranno alle prese con molti problemi diversi. Alcune volte, questi problemi non derivano nemmeno dal posto di lavoro. Mantenere una visione empatica ti aiuterà a relazionarti con i tuoi colleghi.

Assicurati di ascoltare i tuoi dipendenti ed entrare in empatia con loro. Capire come si sente una persona ti aiuterà a prendere decisioni migliori riguardo a loro. Avere dipendenti che si sentono valutati farà in modo che tu sia squadra si comporta bene, e mantenere il vostro reparto senza intoppi.

Conclusione:

Non è un segreto che essere un grande responsabile delle risorse umane richiede un grande sforzo. Le procedure e i compiti assegnati al tuo team saranno solo una parte della sfida. Ci sono molti problemi che si presenteranno lungo la strada, ma sapere come lavorare con il tuo team li renderà più facili da risolvere.

Essere coinvolti in un ufficio senza intoppi ti darà un enorme senso di orgoglio. Prendersi cura di un team di persone è gratificante. Prenditi del tempo per padroneggiare le abilità che circondano le persone e il lavoro sarà un gioco da ragazzi.

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