Secondo uno studio australiano, la definizione di lavoro di squadra è esemplificata “come un processo cooperativo che consente alle persone comuni di ottenere risultati straordinari.”

Lo studio continua a spiegare che una grande squadra lavora verso un obiettivo o uno scopo comune mentre i membri del team sviluppano relazioni efficaci e reciproche per raggiungere tali obiettivi.

In ZoomShift, il principale strumento di pianificazione dei dipendenti, crediamo che la “grande” parte del team dipenda da persone che lavorano insieme in modo cooperativo per raggiungere un obiettivo comune condividendo le loro conoscenze e abilità per promuovere l’obiettivo.

Ora che conosciamo la definizione di lavoro di squadra, diamo un’occhiata a 7 elementi per costruire una grande squadra.

#1: Le persone giuste

Uno degli elementi chiave per costruire una grande squadra è riempirla con le persone giuste. C’è un mix particolare che stai cercando. È difficile avere una squadra piena di tutti i leader o tutti i soldati. Ecco alcuni tipi di persone da cercare quando costruisci la tua squadra:

1. Un leader eccellente: questa persona ha esperienza nel guidare gruppi di persone e sa come condurre da uno stato di grazia mentre ispira i suoi compagni di squadra. Questa persona ha già fatto parte di un team in un ruolo non di leadership e conosce l’importanza delle dinamiche di gruppo. Sa come lavorare a lungo, ore difficili e superare sfide e problemi. Il leader ha una buona dose di autostima, ma non è un dittatore. La tua squadra non funzionerà senza un leader.

2. Un eccellente assistente leader: Il tuo team leader ha bisogno di un secondo in comando per aiutare a guidare il gruppo. Questa persona è un consulente di fiducia del leader e un membro del team popolare. Questa persona dovrebbe essere in grado di ricoprire entrambi i ruoli di leader e subordinato. Questo ruolo è ricoperto da qualcuno che può intervenire quando necessario. Ad esempio, se il leader è il CEO, questa persona potrebbe essere il CFO.

3. A middle manager-type: considera questa persona il sergente della squadra. Tiene tutti insieme ed è determinato a raggiungere gli obiettivi della squadra. Lavora più duramente di chiunque altro pur rimanendo positivo.

4. Un gruppo di soldati: Ogni buona squadra ha bisogno di un esercito di soldati. Queste persone sono disposte a lavorare sodo e ad avere fiducia negli obiettivi della squadra. Vogliono crescere e fare del loro meglio.

#2: Impegno

Un altro elemento chiave per costruire una grande squadra è l’impegno. Tutti i membri del team devono credere e impegnarsi nella missione e nello scopo della tua attività.

L’impegno è vitale per il successo della squadra. Ogni membro del team deve essere in grado di mettere da parte i suoi obiettivi personali a beneficio della squadra.

Questo aiuta a garantire che tutti siano sulla stessa pagina e lavorino verso la stessa fine.

Quando tutti si impegnano per la missione e l’obiettivo, avrete meno problemi in futuro.

#3: Comunicazione

I membri del tuo team devono essere in grado di condividere i loro pensieri e sentimenti senza ripercussioni. Si desidera creare un ambiente di comunicazione aperta.

Ad esempio, se un membro del team commette un errore o condivide ciò che gli altri pensano non sia una buona idea, la comunicazione deve essere abbastanza forte da gestirlo in modo accettabile.

Quando esiste una buona comunicazione, i membri del team si fidano l’un l’altro abbastanza da buttare fuori idee e passare il loro tempo a lavorare attraverso i problemi e trovare soluzioni.

La comunicazione dipende dalla fiducia e quando ti impegni nella comunicazione, il tuo team può fornire e accettare critiche costruttive e lavorare insieme per un obiettivo comune.

Trova un sistema di comunicazione che funzioni bene con te e i tuoi dipendenti. Comunicare online con i tuoi dipendenti ti aiuta a comunicare in modo rapido ed efficiente. Semplifica la comunicazione nella tua organizzazione utilizzando una sorta di software collaborativo. A ZoomShift offriamo il forum di discussione che dà alle persone un posto per comunicare intorno al loro programma di lavoro.

#4: Punti di forza complementari

Abbiamo parlato del make-up della tua squadra, ma vale la pena ricordare che vuoi anche che i membri del tuo team si completino a vicenda.

Ad esempio, potresti avere un soldato bravo nel marketing, mentre un altro è un esperto IT, mentre un altro è un merchandiser esperto.

Non hai bisogno di un intero team di persone che sono brave nella stessa cosa. Vuoi che ogni membro del team porti un’abilità unica. Quando le competenze si completano a vicenda, hai costruito una grande squadra.

#5: Valori condivisi

Non trascurare l’importanza dei valori condivisi. Quando i valori dei membri del tuo team sono allineati, sperimenterai meno combattimenti.

Considera Ashoka U. Dicono che l’obiettivo di costruire la loro squadra coesa sta avendo un sistema di valori di base e un obiettivo comune. Per loro, i loro valori sono legati ad un “etica del lavoro impeccabile, atteggiamento no-dramma e la spinta per l” impatto sociale.”

#6: Cooperazione

La tua grande squadra dipende dalla loro capacità di cooperare bene insieme. Per essere produttivi, ci sono alcuni comportamenti di squadra per guidarti nella costruzione della tua squadra.

1. Seguire attraverso-i membri del team devono fidarsi di loro quando qualcuno dice che lo faranno, lo faranno.

2. Precisione-l’accuratezza di ogni persona influisce sul gruppo nel suo complesso.

3. Creatività-questo è ciò che guida il team e aumenta la produttività e l’innovazione.

4. Tempestività-ogni membro del team deve rispettare il tempo di un altro.

5. Spirito-una squadra è una famiglia, e come tale, anche durante il conflitto, deve mantenere ” spirito.”

#7: Gestione dei conflitti

La tua grande squadra è composta da umani, quindi puoi aspettarti qualche conflitto. Ricorda che le differenze vanno bene.
Ciò che definisce la tua squadra è come viene gestito il conflitto.

Considerazioni finali

Una volta che hai preso questi 7 elementi chiave per costruire una grande squadra e costruito uno dei tuoi, ti consigliamo anche di trascorrere del tempo sul team building.

Anche se hai costruito una grande squadra, deve essere continuamente nutrita in modo che ogni membro continui ad avere uno scopo chiaro e condiviso ed è aperto a lavorare insieme per un obiettivo comune.

Quali pensi siano gli elementi chiave per costruire una grande squadra? Cosa ha funzionato per te nella tua azienda? Cosa non ha funzionato? Si prega di condividere ciò che ha funzionato per voi qui sotto.